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REGION ANCASH-SUBREGION PACIFICO

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES ANCASH / SANTA / CHIMBOTE Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 72,3 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 223.687.845. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 161.668.726, equivalente al 72,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 89,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 223,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 161,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 161,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 62,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

72,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 89.465.426,00
PIM
S/ 223.687.845,00
Devengado
S/ 161.668.726,01
Girado
S/ 161.562.264,07
Pendiente
S/ 62.019.118,99

Posición en el ranking

544 nacional

13 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 72,3 %
  • Promedio regional 43,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Secundaria en la Institución Educativa Inmaculada de la Merced en el Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2545580

    PIMS/ 34,4 M

    EjecutadoS/ 32,7 M

    Avance95,1 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de la I.E. N° 89004 - Manuel Gonzales Prada del Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2559082

    PIMS/ 31,4 M

    EjecutadoS/ 25,6 M

    Avance81,5 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Secundaria del Colegio Politecnico Nacional del Santa, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2492603

    PIMS/ 25,6 M

    EjecutadoS/ 20,9 M

    Avance81,5 %

  4. 4

    Construcción de Coliseo Cerrado en el Complejo Gran Chavin de Chimbote, Provincia de Santa - Áncash

    Código 2115456

    PIMS/ 23,1 M

    EjecutadoS/ 19,2 M

    Avance83,3 %

  5. 5

    Mejoramiento de las Vías Vecinales en el Tramo Cambio Puente - 14 Incas - Cascajal, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2554665

    PIMS/ 24,9 M

    EjecutadoS/ 18,9 M

    Avance75,9 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios Educativos del Instituto Superior Tecnologico Público Río Santa, Distrito de Santa - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2554245

    PIMS/ 15,8 M

    EjecutadoS/ 9,4 M

    Avance59,6 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Aa.Hh. Marginal la Victoria Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2629531

    PIMS/ 7,0 M

    EjecutadoS/ 6,5 M

    Avance93,2 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Sector Solidex Bajo, Solidex Alto y Ampliación Solidex Alto de Centro Poblado San Jacinto Distrito de Nepeña de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2625435

    PIMS/ 5,7 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance90,4 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial, Primaria y Secundaria en la IE N°88027 en el A. H. R. Lacramarca Baja del Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2458840

    PIMS/ 3,9 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance100,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial, Primaria y Secundaria en la IE N° 88071 en Santa Clemencia del Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2468320

    PIMS/ 3,3 M

    EjecutadoS/ 3,2 M

    Avance97,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Adquisición de Equipo de Anestesia, Mesa Hidraulica para Operación Quirurgica, Electrobisturi y Incubadora Neonatal; Ademas de Otros Activos en el(la) Hospital Eleazar Guzman Barron Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2662256

    PIMS/ 11,5 M

    PendienteS/ 11,5 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Construcción del Coliseo Cerrado, Municipal de Coishco, Distrito de Coishco - Santa - Áncash

    Código 2111346

    PIMS/ 9,4 M

    PendienteS/ 9,2 M

    Avance1,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Educativos del Instituto Superior Tecnologico Público Río Santa, Distrito de Santa - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2554245

    PIMS/ 15,8 M

    PendienteS/ 6,4 M

    Avance59,6 %

  4. 4

    Mejoramiento de las Vías Vecinales en el Tramo Cambio Puente - 14 Incas - Cascajal, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2554665

    PIMS/ 24,9 M

    PendienteS/ 6,0 M

    Avance75,9 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de la I.E. N° 89004 - Manuel Gonzales Prada del Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2559082

    PIMS/ 31,4 M

    PendienteS/ 5,8 M

    Avance81,5 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Secundaria del Colegio Politecnico Nacional del Santa, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2492603

    PIMS/ 25,6 M

    PendienteS/ 4,7 M

    Avance81,5 %

  7. 7

    Construcción de Coliseo Cerrado en el Complejo Gran Chavin de Chimbote, Provincia de Santa - Áncash

    Código 2115456

    PIMS/ 23,1 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance83,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Lagar - Cantarilla del Centro Poblado de Cachipampa Distrito de Yautan de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2651094

    PIMS/ 5,8 M

    PendienteS/ 2,7 M

    Avance53,6 %

  9. 9

    Mejoramiento Servicio de Movilidad Urbana en Av. Libertad, Calle Manco Capac y Calle Mayta Capa Distrito de Casma de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2634646

    PIMS/ 4,2 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance53,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Vías Vecinales Emp. PE-1N - Casma Alta - Cantina - San Rafael - Choloque - Calavera Chica - Calavera Grande - Fundo Pacae - Nivin - Jaihua - Muda (Muña) - Emp. PE-14 Distrito de Casma de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2701423

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance8,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 91,9 M
    PIM S/ 105,4 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 35,7 M
    PIM S/ 46,2 M 77,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,6 M
    PIM S/ 29,3 M 59,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 13,3 M
    PIM S/ 23,1 M 57,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,5 M
    PIM S/ 4,8 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 415,0 mil
    PIM S/ 1,9 M 22,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 316,9 mil
    PIM S/ 522,5 mil 60,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.4Gasto por Laudos Arbitrales o Sentencias Vinculadas a Inversiones S/ 216,0 mil
    PIM S/ 216,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 202,4 mil
    PIM S/ 282,2 mil 71,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 194,1 mil
    PIM S/ 194,1 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 13,5 M
    PIM S/ 105,4 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 11,7 M
    PIM S/ 29,3 M 59,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 10,5 M
    PIM S/ 46,2 M 77,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 9,8 M
    PIM S/ 23,1 M 57,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 8,5 M
    PIM S/ 8,5 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 3,3 M
    PIM S/ 4,8 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 2,9 M
    PIM S/ 2,9 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,9 M 22,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 205,7 mil
    PIM S/ 522,5 mil 60,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 79,8 mil
    PIM S/ 282,2 mil 71,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
56 Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector Cerro Blanco, Distrito de Comandante Noel - Casma - Áncash — 1.598.034,00 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 86,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.598.034,00 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 86,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.598.034,00 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 1.377.146,08 86,2 %
57 Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector Cerro Blanco, Distrito de Comandante Noel - Casma - Áncash — 23.524,00 23.522,18 23.522,18 23.522,18 23.522,18 23.522,18 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 23.524,00 23.522,18 23.522,18 23.522,18 23.522,18 23.522,18 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 23.524,00 23.522,18 23.522,18 23.522,18 23.522,18 23.522,18 100,0 %
58 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego del Canal Puente Roto del Lacramarca Baja del Distrito de Chimbote - Santa - Áncash — 54.290,00 54.288,70 54.288,70 54.288,70 54.288,70 54.288,70 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 54.290,00 54.288,70 54.288,70 54.288,70 54.288,70 54.288,70 100,0 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 54.290,00 54.288,70 54.288,70 54.288,70 54.288,70 54.288,70 100,0 %
59 Mejoramiento de Pavimento en el Jiron el Progreso del Distrito de Coishco - Santa - Áncash — 1.336.532,00 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 95,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.336.532,00 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 95,1 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.336.532,00 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 1.270.434,38 95,1 %
60 Mejoramiento de Pavimento en el Jiron el Progreso del Distrito de Coishco - Santa - Áncash — 115.708,00 70.916,96 70.916,96 70.916,96 70.916,96 70.916,96 61,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.708,00 70.916,96 70.916,96 70.916,96 70.916,96 70.916,96 61,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 115.708,00 70.916,96 70.916,96 70.916,96 70.916,96 70.916,96 61,3 %
61 Construcción de Coliseo Cerrado en el Complejo Gran Chavin, Distrito de Chimbote - Santa - Áncash — 41.128.166,00 41.128.165,44 41.128.165,44 35.144.166,56 35.144.166,56 35.144.166,56 85,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 41.128.166,00 41.128.165,44 41.128.165,44 35.144.166,56 35.144.166,56 35.144.166,56 85,5 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 41.128.166,00 41.128.165,44 41.128.165,44 35.144.166,56 35.144.166,56 35.144.166,56 85,5 %
62 Construcción de Coliseo Cerrado en el Complejo Gran Chavin, Distrito de Chimbote - Santa - Áncash — 3.590.800,00 3.322.166,00 3.322.166,00 2.511.572,38 2.511.572,38 2.511.572,38 69,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.590.800,00 3.322.166,00 3.322.166,00 2.511.572,38 2.511.572,38 2.511.572,38 69,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.590.800,00 3.322.166,00 3.322.166,00 2.511.572,38 2.511.572,38 2.511.572,38 69,9 %
63 Construcción de Coliseo Cerrado en el Complejo Gran Chavin, Distrito de Chimbote - Santa - Áncash — 1.409.450,00 1.115.019,56 1.062.690,52 1.004.690,52 782.518,46 782.518,46 55,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.409.450,00 1.115.019,56 1.062.690,52 1.004.690,52 782.518,46 782.518,46 55,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.205.000,00 1.047.224,00 1.047.224,00 989.224,00 768.332,00 768.332,00 63,8 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 124.850,00 40.545,44 12.906,40 12.906,40 12.906,40 12.906,40 10,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 70.000,00 24.690,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 9.600,00 2.560,12 2.560,12 2.560,12 1.280,06 1.280,06 13,3 %
64 Mejoramiento de Tránsito Vehicular — 45.872.044,00 45.872.040,72 45.872.040,72 34.403.412,66 34.403.412,66 34.403.412,66 75,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 45.872.044,00 45.872.040,72 45.872.040,72 34.403.412,66 34.403.412,66 34.403.412,66 75,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 45.872.044,00 45.872.040,72 45.872.040,72 34.403.412,66 34.403.412,66 34.403.412,66 75,0 %
65 Mejoramiento de Tránsito Vehicular — 2.079.684,00 2.079.683,98 2.079.683,98 1.846.585,98 1.846.585,98 1.846.585,98 88,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.079.684,00 2.079.683,98 2.079.683,98 1.846.585,98 1.846.585,98 1.846.585,98 88,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.079.684,00 2.079.683,98 2.079.683,98 1.846.585,98 1.846.585,98 1.846.585,98 88,8 %
66 Mejoramiento de Tránsito Vehicular — 1.799.180,00 1.626.128,88 1.626.128,88 1.604.128,88 1.510.406,28 1.497.426,28 84,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.799.180,00 1.626.128,88 1.626.128,88 1.604.128,88 1.510.406,28 1.497.426,28 84,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.014.120,00 844.010,40 844.010,40 822.010,40 728.287,80 715.307,80 71,8 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 474.110,00 474.108,26 474.108,26 474.108,26 474.108,26 474.108,26 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 128.750,00 128.687,98 128.687,98 128.687,98 128.687,98 128.687,98 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 99.000,00 98.366,24 98.366,24 98.366,24 98.366,24 98.366,24 99,4 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 80.400,00 79.796,00 79.796,00 79.796,00 79.796,00 79.796,00 99,3 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 2.800,00 1.160,00 1.160,00 1.160,00 1.160,00 1.160,00 41,4 %
67 Mejoramiento de Infraestructura Educativa — 63.061.646,00 63.061.644,00 62.971.721,06 62.931.216,50 62.931.216,50 62.931.216,50 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 63.061.646,00 63.061.644,00 62.971.721,06 62.931.216,50 62.931.216,50 62.931.216,50 99,8 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 63.061.646,00 63.061.644,00 62.971.721,06 62.931.216,50 62.931.216,50 62.931.216,50 99,8 %
Total · 96 secuencia funcionals 178.930.852,00 447.375.690,00 441.002.286,92 397.904.514,08 328.426.908,74 323.711.100,99 323.542.127,11 72,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.