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REGION ANCASH SEDE CENTRAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES ANCASH / HUARAZ Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 78,8 % frente a un promedio comparable de 64,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 188.010.541. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 148.052.599, equivalente al 78,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Salud. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 326,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 188,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 148,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 146,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 40,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

78,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 326.085.883,00
PIM
S/ 188.010.541,00
Devengado
S/ 148.052.598,56
Girado
S/ 146.341.880,01
Pendiente
S/ 39.957.942,44

Posición en el ranking

364 nacional

7 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 78,8 %
  • Promedio regional 44,1 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 63,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E Santa Rosa de Viterbo en el Distrito de Huaraz, Provincia de Huaraz, Departamento de Áncash

    Código 2194968

    PIMS/ 26,9 M

    EjecutadoS/ 25,7 M

    Avance95,5 %

  2. 2

    Mejoramiento, Ampliación de los Servicios de Educación Superior del Instituto Superior de Educación Pública en el Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz - Región Áncash

    Código 2194598

    PIMS/ 18,2 M

    EjecutadoS/ 17,8 M

    Avance97,7 %

  3. 3

    Mejoramiento y Remodelación de los Servicios Educativos de la Gran Unidad Escolar Mariscal Toribio de Luzuriaga, Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz - Áncash

    Código 2184924

    PIMS/ 17,7 M

    EjecutadoS/ 17,3 M

    Avance97,3 %

  4. 4

    Reconstrucción Total del Centro de Salud Cisea Huarupampa I -3, Distrito de Huaraz, Provincia de Huaraz, Región Áncash

    Código 2556258

    PIMS/ 16,0 M

    EjecutadoS/ 14,9 M

    Avance93,1 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. Nº 86473 Micelino Sandoval Torres Distrito de Caraz - Provincia de Huaylas - Departamento de Áncash

    Código 2395470

    PIMS/ 15,6 M

    EjecutadoS/ 13,2 M

    Avance84,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Tramo Huaraz- Paria Wilcahuain, Distrito de Independencia - Huaraz - Áncash

    Código 2337392

    PIMS/ 10,3 M

    EjecutadoS/ 8,9 M

    Avance86,8 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad del Camino Vecinal Tramo Puente Paltay- Lucma- Collon- Pashpa, Distrito de Tarica - Provincia de Huaraz - Departamento de Áncash

    Código 2544814

    PIMS/ 5,4 M

    EjecutadoS/ 5,1 M

    Avance94,1 %

  8. 8

    Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica en las Localidades del, Distrito de Pampas - Pallasca - Áncash

    Código 2358266

    PIMS/ 5,1 M

    EjecutadoS/ 5,0 M

    Avance99,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E N° 84162 del Nivel Primaria y Secundaria de la Localidad de Ruris del Distrito de San Nicolas - Provincia de Carlos Fermin Fitzcarrald - Departamento de Áncash

    Código 2454232

    PIMS/ 4,8 M

    EjecutadoS/ 4,7 M

    Avance97,1 %

  10. 10

    Ampliación y Construcción del Sistema de Electrificación Rural, Red Primaria y Red Secundaria - Localidades del Distrito de Pomabamba, Provincia Pomabamba - Región Áncash

    Código 2135282

    PIMS/ 4,1 M

    EjecutadoS/ 4,0 M

    Avance98,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos de las Instituciones Educativas N 570 y N 84140 de Pallahuasi, Distrito de Casca - Mariscal Luzuriaga - Áncash

    Código 2253370

    PIMS/ 7,4 M

    PendienteS/ 7,3 M

    Avance1,5 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 5,4 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance46,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. Nº 86473 Micelino Sandoval Torres Distrito de Caraz - Provincia de Huaylas - Departamento de Áncash

    Código 2395470

    PIMS/ 15,6 M

    PendienteS/ 2,4 M

    Avance84,7 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Red de Servicio(S) de Transitabilidad Vial Interurbana en 2 Unidades Productoras del Departamento de Áncash

    Código 2684083

    PIMS/ 2,4 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance44,7 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Tramo Huaraz- Paria Wilcahuain, Distrito de Independencia - Huaraz - Áncash

    Código 2337392

    PIMS/ 10,3 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance86,8 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Técnica del Instituto Superior Tecnologico Juan Huarin, Distrito de Huari - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2550995

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Educación Superior Tecnológica en el Iestp Daniel Villar Distrito de Caraz de la Provincia de Huaylas del Departamento de Áncash

    Código 2699789

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E Santa Rosa de Viterbo en el Distrito de Huaraz, Provincia de Huaraz, Departamento de Áncash

    Código 2194968

    PIMS/ 26,9 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance95,5 %

  9. 9

    Reconstrucción Total del Centro de Salud Cisea Huarupampa I -3, Distrito de Huaraz, Provincia de Huaraz, Región Áncash

    Código 2556258

    PIMS/ 16,0 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance93,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Agua para Riego Tecnificado en el Sector San Antonio de Cutacarcas Toma Alta, Sector Chilca Camsish y del Sector Central de Cuspon, de los Centros Poblados de Carcas y Cuspon, del Distrito de Chiquian - Provincia de Bolognesi - Departamento de Áncash

    Código 2512675

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 857,8 mil

    Avance23,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 74,8 M
    PIM S/ 85,9 M 87,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 15,8 M
    PIM S/ 17,5 M 90,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 15,0 M
    PIM S/ 16,0 M 93,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 11,8 M
    PIM S/ 19,8 M 59,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,4 M
    PIM S/ 12,6 M 90,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 4,3 M
    PIM S/ 14,1 M 30,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,3 M
    PIM S/ 4,3 M 77,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,0 M
    PIM S/ 3,5 M 85,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,9 M
    PIM S/ 3,0 M 96,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,5 M
    PIM S/ 5,4 M 46,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 11,2 M
    PIM S/ 85,9 M 87,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 9,8 M
    PIM S/ 14,1 M 30,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 8,0 M
    PIM S/ 19,8 M 59,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,9 M
    PIM S/ 5,4 M 46,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,7 M
    PIM S/ 17,5 M 90,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 12,6 M 90,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 990,5 mil
    PIM S/ 16,0 M 93,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 952,9 mil
    PIM S/ 4,3 M 77,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 848,7 mil
    PIM S/ 1,9 M 55,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 672,0 mil
    PIM S/ 976,5 mil 31,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
330 Mejoramiento de la Producción de Vacunos Lecheros Atraves de Inseminación Artificial y Adquisición de Vientres, del Aeo Asociación de Productores Agropecuarios los Ganaderos de Ragash, Distrito de Ragash - Sihuas - Áncash — 24.000,00 20.200,00 20.200,00 20.200,00 19.192,00 19.192,00 80,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.000,00 20.200,00 20.200,00 20.200,00 19.192,00 19.192,00 80,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 24.000,00 20.200,00 20.200,00 20.200,00 19.192,00 19.192,00 80,0 %
331 Mejoramiento de la Producción de Leche Fresca de la Asociación de Ganaderos y Productores Lacteos Pachachaca Tierra Linda Huari, Distrito de Huari - Huari - Áncash — 28.800,00 24.771,00 24.771,00 24.771,00 22.986,00 22.986,00 79,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.800,00 24.771,00 24.771,00 24.771,00 22.986,00 22.986,00 79,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 23.250,00 22.271,00 22.271,00 22.271,00 20.486,00 20.486,00 88,1 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 3.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 71,4 %
2.6.6.1.1.7 Semillas y Almacigos — 1.550,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 500,00 — — — — — 0,0 %
334 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Riego del Canal Paccha, Distrito de Santa Rosa - Pallasca - Áncash — 605.003,00 605.002,30 605.002,30 605.002,30 605.002,30 605.002,30 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 605.003,00 605.002,30 605.002,30 605.002,30 605.002,30 605.002,30 100,0 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 605.003,00 605.002,30 605.002,30 605.002,30 605.002,30 605.002,30 100,0 %
336 Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IE Nº 86450 en el Caserio de Vincococha, Distrito de San Luis - Carlos Fermin Fitzcarrald - Áncash — 80.477,00 80.476,60 80.476,60 80.476,60 80.476,60 — 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 80.477,00 80.476,60 80.476,60 80.476,60 80.476,60 — 100,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 80.477,00 80.476,60 80.476,60 80.476,60 80.476,60 — 100,0 %
337 Mejoramiento y Ampliación del Canal de Riego de Tincocucho, Hueraz, Mamacancha, Ruripaque del Centro Poblado de Vilcabamba, Distrito de Chingas - Antonio Raymondi - Áncash — 493.317,00 493.316,99 493.316,99 493.316,99 493.316,99 493.316,99 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 493.317,00 493.316,99 493.316,99 493.316,99 493.316,99 493.316,99 100,0 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 493.317,00 493.316,99 493.316,99 493.316,99 493.316,99 493.316,99 100,0 %
338 Construcción de Cobertura; en el(la) I.E. N° 409 María Auxiliadora - Caraz, I.E. N° 128 Jesus Martinez Villafranca - Huaylas, I.E. N° 1546 Carlos Belisario Torres Torres - Mato, Distrito de Huaylas - Huaylas - Áncash — 22.695,00 22.695,00 22.694,35 22.694,35 22.694,35 22.694,35 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.695,00 22.695,00 22.694,35 22.694,35 22.694,35 22.694,35 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 22.695,00 22.695,00 22.694,35 22.694,35 22.694,35 22.694,35 100,0 %
339 Mejoramiento y Ampliación del Canal de Riego Huarangal de Anra - Succhacocha, en Centro Poblado de Cascay, Distrito de Anra - Huari - Áncash — 3.453,00 1.521,52 1.521,52 1.521,52 1.521,52 1.521,52 44,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.453,00 1.521,52 1.521,52 1.521,52 1.521,52 1.521,52 44,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.453,00 1.521,52 1.521,52 1.521,52 1.521,52 1.521,52 44,1 %
340 Mejoramiento en el Sistema de Riego, Instalación de Riego Tecnificado para el Cultivo de Mango Variedad Kent en los Campos de Aced Inversiones SAC,la Carbonera, Distrito de Nuevo Chimbote - Santa - Áncash — 143.656,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 143.656,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 133.576,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 9.300,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 780,00 — — — — — 0,0 %
341 Mejoramiento de la Capacidad Productiva de Artesanias Textiles con Identidad Cultural, en la Aeo Laguna Marcos Corporaciones S.A.C Lamarcorp, Distrito Independencia - Huaraz - Áncash — 123.500,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 80,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 123.500,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 80,9 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 120.000,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 99.880,00 83,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.500,00 — — — — — 0,0 %
342 Mejoramiento de la Crianza de Cuyes con Un Enfoque Comercial y Gestión de Buenas Practicas Pecuarias en la Central de Asociaciones para el Desarrollo Agropecuario del Valle Fortaleza, Distrito Colquioc, Bolognesi - Áncash — 107.863,00 94.144,00 94.144,00 94.144,00 93.065,50 93.065,50 86,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 107.863,00 94.144,00 94.144,00 94.144,00 93.065,50 93.065,50 86,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 56.980,00 50.666,00 50.666,00 50.666,00 50.666,00 50.666,00 88,9 %
2.6.6.1.1.2 Animales Reproductores — 29.203,00 27.104,00 27.104,00 27.104,00 27.104,00 27.104,00 92,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.000,00 11.424,00 11.424,00 11.424,00 10.345,50 10.345,50 86,2 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 9.680,00 4.950,00 4.950,00 4.950,00 4.950,00 4.950,00 51,1 %
343 Mejoramiento del Proceso de Produción de Nectares y Conservas de Durazno de la Aeo Atipaq el Vencedor S.R.L, Distrito de Antonio Raymondi - Bolognesi - Áncash — 205.961,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 205.961,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 205.961,00 — — — — — 0,0 %
344 Incremento de la Producción y Comercialización de Trucha Arco Iris, de la Asociación Fidel Bolo Crianza de Truchas, Distrito de Pomabamba - Pomabamba - Ncash — 160.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 160.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 126.280,00 — — — — — 0,0 %
2.6.6.1.1.99 Otros Bienes Agropecuarios, Pesqueros y Mineros — 31.220,00 — — — — — 0,0 %
2.6.6.1.1.1 Animales de Cria — 2.500,00 — — — — — 0,0 %
Total · 316 secuencia funcionals 326.085.883,00 188.010.541,00 179.598.131,28 155.427.758,84 154.548.211,89 148.052.598,56 146.341.880,01 78,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.