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PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / SAN ISIDRO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 80,3 % frente a un promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.771.736.074. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.423.361.965, equivalente al 80,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,4 mil millones

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 mil millones

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 mil millones

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 348,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

80,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.394.112.452,00
PIM
S/ 1.771.736.074,00
Devengado
S/ 1.423.361.965,39
Girado
S/ 1.363.208.620,65
Pendiente
S/ 348.374.108,61

Posición en el ranking

317 nacional

69 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 80,3 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Nacional Sergio Enrique Bernales Localidad de Collique del Distrito de Comas - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2414624

    PIMS/ 246,0 M

    EjecutadoS/ 198,4 M

    Avance80,7 %

  2. 2

    Creación de los Servicios de Salud del Hospital Papa Francisco de Manchay, Distrito de Pachacamac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525722

    PIMS/ 196,6 M

    EjecutadoS/ 176,5 M

    Avance89,8 %

  3. 3

    Mejoramiento de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Regional Docente de Trujillo - Trujillo Distrito de Trujillo de la Provincia de Trujillo del Departamento de la Libertad

    Código 2573274

    PIMS/ 171,0 M

    EjecutadoS/ 150,0 M

    Avance87,7 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III-1-Cusco

    Código 2094808

    PIMS/ 140,7 M

    EjecutadoS/ 135,7 M

    Avance96,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Salud Especializados, Hospital de Alta Complejidad en el Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2507146

    PIMS/ 155,4 M

    EjecutadoS/ 130,5 M

    Avance84,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Quillabamba Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención y Departamento de Cusco

    Código 2183907

    PIMS/ 84,2 M

    EjecutadoS/ 61,4 M

    Avance72,9 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Jose Soto Cadenillas de Chota, Distrito de Chota - Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca

    Código 2539902

    PIMS/ 101,6 M

    EjecutadoS/ 54,7 M

    Avance53,8 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento de Cusco

    Código 2335179

    PIMS/ 66,3 M

    EjecutadoS/ 47,8 M

    Avance72,2 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación Servicios de Salud del Centro de Salud Enrique Montenegro San Juan de Lurigancho del Distrito de San Juan de Lurigancho - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2427400

    PIMS/ 43,5 M

    EjecutadoS/ 42,7 M

    Avance98,2 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Simon Bolivar Distrito de Cajamarca - Provincia de Cajamarca - Departamento de Cajamarca

    Código 2502679

    PIMS/ 33,1 M

    EjecutadoS/ 31,9 M

    Avance96,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Nacional Sergio Enrique Bernales Localidad de Collique del Distrito de Comas - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2414624

    PIMS/ 246,0 M

    PendienteS/ 47,6 M

    Avance80,7 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Jose Soto Cadenillas de Chota, Distrito de Chota - Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca

    Código 2539902

    PIMS/ 101,6 M

    PendienteS/ 47,0 M

    Avance53,8 %

  3. 3

    Creación de los Servicios de Salud Especializados, Hospital de Alta Complejidad en el Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2507146

    PIMS/ 155,4 M

    PendienteS/ 24,9 M

    Avance84,0 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Quillabamba Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención y Departamento de Cusco

    Código 2183907

    PIMS/ 84,2 M

    PendienteS/ 22,8 M

    Avance72,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Regional Docente de Trujillo - Trujillo Distrito de Trujillo de la Provincia de Trujillo del Departamento de la Libertad

    Código 2573274

    PIMS/ 171,0 M

    PendienteS/ 21,0 M

    Avance87,7 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Challhuahuacho, del Distrito de Challhuahuacho, Provincia de Cotabambas, Departamento de Apurímac

    Código 2343407

    PIMS/ 42,9 M

    PendienteS/ 20,5 M

    Avance52,3 %

  7. 7

    Creación de los Servicios de Salud del Hospital Papa Francisco de Manchay, Distrito de Pachacamac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525722

    PIMS/ 196,6 M

    PendienteS/ 20,1 M

    Avance89,8 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento de Cusco

    Código 2335179

    PIMS/ 66,3 M

    PendienteS/ 18,4 M

    Avance72,2 %

  9. 9

    Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Regional Manuel Nuñez Butron Puno

    Código 2271673

    PIMS/ 22,6 M

    PendienteS/ 16,1 M

    Avance28,7 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital Tambobamba, Distrito de Tambobamba - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2427358

    PIMS/ 18,7 M

    PendienteS/ 10,3 M

    Avance45,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 mil millones
    PIM S/ 1,4 mil millones 83,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 165,1 M
    PIM S/ 233,8 M 70,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 41,5 M
    PIM S/ 64,5 M 64,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 7,4 M
    PIM S/ 10,7 M 68,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 7,3 M
    PIM S/ 11,0 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 6,3 M
    PIM S/ 9,1 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,7 M 67,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 5,1 M
    PIM S/ 5,4 M 94,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 3,2 M
    PIM S/ 3,5 M 90,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,4 M
    PIM S/ 8,5 M 28,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 236,6 M
    PIM S/ 1,4 mil millones 83,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 68,6 M
    PIM S/ 233,8 M 70,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 23,1 M
    PIM S/ 64,5 M 64,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 6,1 M
    PIM S/ 8,5 M 28,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 3,8 M
    PIM S/ 11,0 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 3,3 M
    PIM S/ 10,7 M 68,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 2,7 M
    PIM S/ 9,1 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 2,5 M
    PIM S/ 7,7 M 67,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 686,1 mil
    PIM S/ 1,7 M 59,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 320,0 mil
    PIM S/ 3,5 M 90,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
58 Gestión del Programa 380.000,00 265.000,00 187.278,69 187.278,69 187.278,69 171.978,69 166.978,69 64,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 380.000,00 265.000,00 187.278,69 187.278,69 187.278,69 171.978,69 166.978,69 64,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 380.000,00 265.000,00 187.278,69 187.278,69 187.278,69 171.978,69 166.978,69 64,9 %
59 Adquisición de Equipo Médico 4.920.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.920.000,00 — — — — — — —
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — — — — — — — —
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — — — — — — — —
2.6.3.2.4.2 Equipos — — — — — — — —
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — — — — — — — —
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — — — — — — — —
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — — — — — — — —
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — — — — — — — —
Otros (1) 4.920.000,00 — — — — — — —
60 Infraestructura de Salud 2.343.546,00 210.213,00 210.212,50 210.212,50 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.343.546,00 210.213,00 210.212,50 210.212,50 — — — 0,0 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 210.213,00 210.212,50 210.212,50 — — — 0,0 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 2.343.546,00 — — — — — — —
61 Supervisión y Control de Obras 219.533,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 219.533,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 219.533,00 — — — — — — —
62 Gestión del Programa 528.294,00 166.740,00 166.740,00 166.740,00 164.364,58 164.364,58 163.170,00 98,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 528.294,00 166.740,00 166.740,00 166.740,00 164.364,58 164.364,58 163.170,00 98,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 528.294,00 166.740,00 166.740,00 166.740,00 164.364,58 164.364,58 163.170,00 98,6 %
63 Infraestructura de Salud 36.407.926,00 13.823.577,00 9.468.577,00 9.468.577,00 9.468.577,00 9.379.613,85 2.383.519,64 67,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 36.407.926,00 13.823.577,00 9.468.577,00 9.468.577,00 9.468.577,00 9.379.613,85 2.383.519,64 67,9 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 36.407.926,00 13.823.577,00 9.468.577,00 9.468.577,00 9.468.577,00 9.379.613,85 2.383.519,64 67,9 %
64 Supervisión y Control de Obras 835.025,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 835.025,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 835.025,00 — — — — — — —
65 Gestión del Programa 433.313,00 587.119,00 563.237,62 563.044,62 560.794,62 449.794,62 449.794,62 76,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 433.313,00 587.119,00 563.237,62 563.044,62 560.794,62 449.794,62 449.794,62 76,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 433.313,00 587.119,00 563.237,62 563.044,62 560.794,62 449.794,62 449.794,62 76,6 %
66 Adquisición de Equipo Médico 7.416.626,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 7.416.626,00 — — — — — — —
2.6.3.2.4.2 Equipos 7.416.626,00 — — — — — — —
67 Infraestructura de Salud 38.334.456,00 62.697.935,00 62.697.935,00 62.697.935,00 49.760.804,61 47.587.011,97 47.587.011,97 75,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 38.334.456,00 62.697.935,00 62.697.935,00 62.697.935,00 49.760.804,61 47.587.011,97 47.587.011,97 75,9 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 38.334.456,00 62.697.935,00 62.697.935,00 62.697.935,00 49.760.804,61 47.587.011,97 47.587.011,97 75,9 %
68 Supervisión y Control de Obras 2.560.000,00 3.250.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.560.000,00 3.250.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.560.000,00 3.250.000,00 — — — — — 0,0 %
69 Gestión del Programa 600.000,00 303.878,00 299.877,82 299.877,82 287.662,82 242.353,54 242.353,54 79,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 600.000,00 303.878,00 299.877,82 299.877,82 287.662,82 242.353,54 242.353,54 79,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 600.000,00 303.878,00 299.877,82 299.877,82 287.662,82 242.353,54 242.353,54 79,8 %
Total · 210 secuencia funcionals 1.394.112.452,00 1.771.736.074,00 1.564.470.752,61 1.518.792.735,59 1.487.721.591,73 1.423.361.965,39 1.363.208.620,65 80,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.