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PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / SAN ISIDRO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 81,1 % frente a un promedio comparable de 71,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.828.594.456. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.483.221.743, equivalente al 81,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,5 mil millones

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,5 mil millones

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 mil millones

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 345,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

81,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.487.138.121,00
PIM
S/ 1.828.594.456,00
Devengado
S/ 1.483.221.742,55
Girado
S/ 1.418.761.931,15
Pendiente
S/ 345.372.713,45

Posición en el ranking

526 nacional

98 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 81,1 %
  • Promedio regional 69,1 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 71,4 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Nacional Sergio Enrique Bernales Localidad de Collique del Distrito de Comas - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2414624

    PIMS/ 246,0 M

    EjecutadoS/ 198,4 M

    Avance80,7 %

  2. 2

    Creación de los Servicios de Salud del Hospital Papa Francisco de Manchay, Distrito de Pachacamac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525722

    PIMS/ 196,6 M

    EjecutadoS/ 176,5 M

    Avance89,8 %

  3. 3

    Mejoramiento de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Regional Docente de Trujillo - Trujillo Distrito de Trujillo de la Provincia de Trujillo del Departamento de la Libertad

    Código 2573274

    PIMS/ 171,0 M

    EjecutadoS/ 150,1 M

    Avance87,8 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III-1-Cusco

    Código 2094808

    PIMS/ 140,7 M

    EjecutadoS/ 135,8 M

    Avance96,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Salud Especializados, Hospital de Alta Complejidad en el Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2507146

    PIMS/ 155,4 M

    EjecutadoS/ 130,5 M

    Avance84,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Quillabamba Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención y Departamento de Cusco

    Código 2183907

    PIMS/ 84,2 M

    EjecutadoS/ 61,4 M

    Avance72,9 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento de Cusco

    Código 2335179

    PIMS/ 66,3 M

    EjecutadoS/ 56,2 M

    Avance84,8 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Jose Soto Cadenillas de Chota, Distrito de Chota - Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca

    Código 2539902

    PIMS/ 101,6 M

    EjecutadoS/ 54,7 M

    Avance53,8 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación Servicios de Salud del Centro de Salud Enrique Montenegro San Juan de Lurigancho del Distrito de San Juan de Lurigancho - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2427400

    PIMS/ 43,5 M

    EjecutadoS/ 42,7 M

    Avance98,2 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Simon Bolivar Distrito de Cajamarca - Provincia de Cajamarca - Departamento de Cajamarca

    Código 2502679

    PIMS/ 33,1 M

    EjecutadoS/ 32,2 M

    Avance97,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Nacional Sergio Enrique Bernales Localidad de Collique del Distrito de Comas - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2414624

    PIMS/ 246,0 M

    PendienteS/ 47,6 M

    Avance80,7 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Jose Soto Cadenillas de Chota, Distrito de Chota - Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca

    Código 2539902

    PIMS/ 101,6 M

    PendienteS/ 47,0 M

    Avance53,8 %

  3. 3

    Creación de los Servicios de Salud Especializados, Hospital de Alta Complejidad en el Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2507146

    PIMS/ 155,4 M

    PendienteS/ 24,9 M

    Avance84,0 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Quillabamba Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención y Departamento de Cusco

    Código 2183907

    PIMS/ 84,2 M

    PendienteS/ 22,8 M

    Avance72,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Regional Docente de Trujillo - Trujillo Distrito de Trujillo de la Provincia de Trujillo del Departamento de la Libertad

    Código 2573274

    PIMS/ 171,0 M

    PendienteS/ 20,9 M

    Avance87,8 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Challhuahuacho, del Distrito de Challhuahuacho, Provincia de Cotabambas, Departamento de Apurímac

    Código 2343407

    PIMS/ 42,9 M

    PendienteS/ 20,5 M

    Avance52,3 %

  7. 7

    Creación de los Servicios de Salud del Hospital Papa Francisco de Manchay, Distrito de Pachacamac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525722

    PIMS/ 196,6 M

    PendienteS/ 20,1 M

    Avance89,8 %

  8. 8

    Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Regional Manuel Nuñez Butron Puno

    Código 2271673

    PIMS/ 22,6 M

    PendienteS/ 16,1 M

    Avance28,7 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital Tambobamba, Distrito de Tambobamba - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2427358

    PIMS/ 18,7 M

    PendienteS/ 10,3 M

    Avance45,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento de Cusco

    Código 2335179

    PIMS/ 66,3 M

    PendienteS/ 10,1 M

    Avance84,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 mil millones
    PIM S/ 1,4 mil millones 84,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 165,8 M
    PIM S/ 233,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 41,5 M
    PIM S/ 64,5 M 64,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 18,6 M
    PIM S/ 18,6 M 100,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 13,9 M
    PIM S/ 16,7 M 82,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 7,4 M
    PIM S/ 10,7 M 68,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 7,3 M
    PIM S/ 11,0 M 65,9 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 7,0 M
    PIM S/ 9,0 M 78,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 6,4 M
    PIM S/ 9,1 M 70,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,7 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 227,0 M
    PIM S/ 1,4 mil millones 84,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 67,9 M
    PIM S/ 233,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 23,1 M
    PIM S/ 64,5 M 64,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 6,1 M
    PIM S/ 8,5 M 28,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 3,8 M
    PIM S/ 11,0 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 3,3 M
    PIM S/ 10,7 M 68,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 2,9 M
    PIM S/ 16,7 M 82,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 2,7 M
    PIM S/ 9,1 M 70,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 2,5 M
    PIM S/ 7,7 M 67,5 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 2,0 M
    PIM S/ 9,0 M 78,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
220 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 2.409.031,00 2.348.923,00 2.348.923,00 2.348.923,00 2.348.922,38 2.348.922,38 97,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.409.031,00 2.348.923,00 2.348.923,00 2.348.923,00 2.348.922,38 2.348.922,38 97,5 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.409.031,00 2.348.923,00 2.348.923,00 2.348.923,00 2.348.922,38 2.348.922,38 97,5 %
221 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 764.868,00 623.225,00 623.225,00 623.225,00 623.224,98 623.224,98 81,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 764.868,00 623.225,00 623.225,00 623.225,00 623.224,98 623.224,98 81,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 764.868,00 623.225,00 623.225,00 623.225,00 623.224,98 623.224,98 81,5 %
222 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 194.401,00 187.425,47 170.327,83 170.327,83 130.527,83 130.527,83 67,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 194.401,00 187.425,47 170.327,83 170.327,83 130.527,83 130.527,83 67,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 194.401,00 187.425,47 170.327,83 170.327,83 130.527,83 130.527,83 67,1 %
223 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 9.174.930,00 9.174.926,96 8.361.372,49 4.238.684,28 4.238.684,28 3.372.454,84 46,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.174.930,00 9.174.926,96 8.361.372,49 4.238.684,28 4.238.684,28 3.372.454,84 46,2 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 9.174.930,00 9.174.926,96 8.361.372,49 4.238.684,28 4.238.684,28 3.372.454,84 46,2 %
224 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 373.128,00 265.975,56 265.975,56 265.975,56 265.975,46 265.975,46 71,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 373.128,00 265.975,56 265.975,56 265.975,56 265.975,46 265.975,46 71,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 373.128,00 265.975,56 265.975,56 265.975,56 265.975,46 265.975,46 71,3 %
225 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 581.812,00 430.294,01 430.294,01 430.294,01 378.804,01 378.804,01 65,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 581.812,00 430.294,01 430.294,01 430.294,01 378.804,01 378.804,01 65,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 581.812,00 430.294,01 430.294,01 430.294,01 378.804,01 378.804,01 65,1 %
226 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 3.770.288,00 2.412.919,13 2.248.594,15 2.248.594,15 2.248.594,15 2.248.594,15 59,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.770.288,00 2.412.919,13 2.248.594,15 2.248.594,15 2.248.594,15 2.248.594,15 59,6 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.770.288,00 2.412.919,13 2.248.594,15 2.248.594,15 2.248.594,15 2.248.594,15 59,6 %
227 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 349.866,00 179.247,00 179.247,00 179.247,00 140.800,00 140.800,00 40,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 349.866,00 179.247,00 179.247,00 179.247,00 140.800,00 140.800,00 40,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 349.866,00 179.247,00 179.247,00 179.247,00 140.800,00 140.800,00 40,2 %
228 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 3.715.063,00 3.715.062,07 3.715.062,07 3.657.847,03 3.042.021,02 2.929.742,38 81,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.715.063,00 3.715.062,07 3.715.062,07 3.657.847,03 3.042.021,02 2.929.742,38 81,9 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.715.063,00 3.715.062,07 3.715.062,07 3.657.847,03 3.042.021,02 2.929.742,38 81,9 %
229 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 697.922,00 612.681,00 612.681,00 606.681,00 593.750,71 593.750,71 85,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 697.922,00 612.681,00 612.681,00 606.681,00 593.750,71 593.750,71 85,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 697.922,00 612.681,00 612.681,00 606.681,00 593.750,71 593.750,71 85,1 %
230 Intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (Pircc) — 650.356,00 476.193,36 476.193,36 473.193,36 440.743,36 440.743,36 67,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 650.356,00 476.193,36 476.193,36 473.193,36 440.743,36 440.743,36 67,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 650.356,00 476.193,36 476.193,36 473.193,36 440.743,36 440.743,36 67,8 %
231 Construcción de Infraestructura de Salud — 79.658,00 79.657,25 79.657,25 79.657,25 79.657,25 — 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 79.658,00 79.657,25 79.657,25 79.657,25 79.657,25 — 100,0 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 79.658,00 79.657,25 79.657,25 79.657,25 79.657,25 — 100,0 %
Total · 245 secuencia funcionals 1.487.138.121,00 1.828.594.456,00 1.674.536.433,49 1.622.954.657,19 1.589.172.996,32 1.483.221.742,55 1.418.761.931,15 81,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

  • Aumento significativo de PIM: PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

    El PIM de la entidad pasó de S/ 1,5 mil millones a S/ 1,8 mil millones en los últimos 7 días (+21,3 %). Las modificaciones presupuestales son legales y frecuentes; este registro es referencial y puede consultarse su sustento en la entidad.

    12/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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