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PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / SAN ISIDRO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 80,9 % frente a un promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.771.736.074. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.433.692.663, equivalente al 80,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,4 mil millones

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 mil millones

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 mil millones

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 338,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

80,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.394.112.452,00
PIM
S/ 1.771.736.074,00
Devengado
S/ 1.433.692.663,48
Girado
S/ 1.369.393.680,41
Pendiente
S/ 338.043.410,52

Posición en el ranking

311 nacional

70 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 80,9 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Nacional Sergio Enrique Bernales Localidad de Collique del Distrito de Comas - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2414624

    PIMS/ 246,0 M

    EjecutadoS/ 198,4 M

    Avance80,7 %

  2. 2

    Creación de los Servicios de Salud del Hospital Papa Francisco de Manchay, Distrito de Pachacamac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525722

    PIMS/ 196,6 M

    EjecutadoS/ 176,5 M

    Avance89,8 %

  3. 3

    Mejoramiento de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Regional Docente de Trujillo - Trujillo Distrito de Trujillo de la Provincia de Trujillo del Departamento de la Libertad

    Código 2573274

    PIMS/ 171,0 M

    EjecutadoS/ 150,1 M

    Avance87,8 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III-1-Cusco

    Código 2094808

    PIMS/ 140,7 M

    EjecutadoS/ 135,8 M

    Avance96,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Salud Especializados, Hospital de Alta Complejidad en el Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2507146

    PIMS/ 155,4 M

    EjecutadoS/ 130,5 M

    Avance84,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Quillabamba Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención y Departamento de Cusco

    Código 2183907

    PIMS/ 84,2 M

    EjecutadoS/ 61,4 M

    Avance72,9 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento de Cusco

    Código 2335179

    PIMS/ 66,3 M

    EjecutadoS/ 56,2 M

    Avance84,8 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Jose Soto Cadenillas de Chota, Distrito de Chota - Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca

    Código 2539902

    PIMS/ 101,6 M

    EjecutadoS/ 54,7 M

    Avance53,8 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación Servicios de Salud del Centro de Salud Enrique Montenegro San Juan de Lurigancho del Distrito de San Juan de Lurigancho - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2427400

    PIMS/ 43,5 M

    EjecutadoS/ 42,7 M

    Avance98,2 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Simon Bolivar Distrito de Cajamarca - Provincia de Cajamarca - Departamento de Cajamarca

    Código 2502679

    PIMS/ 33,1 M

    EjecutadoS/ 32,2 M

    Avance97,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Nacional Sergio Enrique Bernales Localidad de Collique del Distrito de Comas - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2414624

    PIMS/ 246,0 M

    PendienteS/ 47,6 M

    Avance80,7 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Jose Soto Cadenillas de Chota, Distrito de Chota - Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca

    Código 2539902

    PIMS/ 101,6 M

    PendienteS/ 47,0 M

    Avance53,8 %

  3. 3

    Creación de los Servicios de Salud Especializados, Hospital de Alta Complejidad en el Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2507146

    PIMS/ 155,4 M

    PendienteS/ 24,9 M

    Avance84,0 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital Quillabamba Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención y Departamento de Cusco

    Código 2183907

    PIMS/ 84,2 M

    PendienteS/ 22,8 M

    Avance72,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Regional Docente de Trujillo - Trujillo Distrito de Trujillo de la Provincia de Trujillo del Departamento de la Libertad

    Código 2573274

    PIMS/ 171,0 M

    PendienteS/ 20,9 M

    Avance87,8 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Challhuahuacho, del Distrito de Challhuahuacho, Provincia de Cotabambas, Departamento de Apurímac

    Código 2343407

    PIMS/ 42,9 M

    PendienteS/ 20,5 M

    Avance52,3 %

  7. 7

    Creación de los Servicios de Salud del Hospital Papa Francisco de Manchay, Distrito de Pachacamac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525722

    PIMS/ 196,6 M

    PendienteS/ 20,1 M

    Avance89,8 %

  8. 8

    Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Regional Manuel Nuñez Butron Puno

    Código 2271673

    PIMS/ 22,6 M

    PendienteS/ 16,1 M

    Avance28,7 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital Tambobamba, Distrito de Tambobamba - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2427358

    PIMS/ 18,7 M

    PendienteS/ 10,3 M

    Avance45,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento de Cusco

    Código 2335179

    PIMS/ 66,3 M

    PendienteS/ 10,1 M

    Avance84,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 mil millones
    PIM S/ 1,4 mil millones 84,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 165,8 M
    PIM S/ 233,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 41,5 M
    PIM S/ 64,5 M 64,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 7,4 M
    PIM S/ 10,7 M 68,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 7,3 M
    PIM S/ 11,0 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 6,3 M
    PIM S/ 9,1 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,7 M 67,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 5,1 M
    PIM S/ 5,4 M 94,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 3,2 M
    PIM S/ 3,5 M 90,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,4 M
    PIM S/ 8,5 M 28,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 227,0 M
    PIM S/ 1,4 mil millones 84,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 67,9 M
    PIM S/ 233,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 23,1 M
    PIM S/ 64,5 M 64,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 6,1 M
    PIM S/ 8,5 M 28,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 3,8 M
    PIM S/ 11,0 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 3,3 M
    PIM S/ 10,7 M 68,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 2,7 M
    PIM S/ 9,1 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 2,5 M
    PIM S/ 7,7 M 67,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 686,1 mil
    PIM S/ 1,7 M 59,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 320,0 mil
    PIM S/ 3,5 M 90,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
142 Gestión del Programa 600.000,00 493.798,00 435.180,00 435.180,00 434.946,56 402.363,23 402.363,23 81,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 600.000,00 493.798,00 435.180,00 435.180,00 434.946,56 402.363,23 402.363,23 81,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 600.000,00 493.798,00 435.180,00 435.180,00 434.946,56 402.363,23 402.363,23 81,5 %
143 Gestión del Programa 35.879.000,00 4.152.462,00 4.129.870,23 3.782.461,83 3.782.461,83 3.357.957,85 3.357.957,85 80,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 35.879.000,00 4.152.462,00 4.129.870,23 3.782.461,83 3.782.461,83 3.357.957,85 3.357.957,85 80,9 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 35.879.000,00 4.152.462,00 4.129.870,23 3.782.461,83 3.782.461,83 3.357.957,85 3.357.957,85 80,9 %
144 Supervisión y Control de Obras 2.776.000,00 3.206.000,00 2.806.000,00 2.806.000,00 2.776.000,00 2.372.766,03 2.372.766,03 74,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.776.000,00 3.206.000,00 2.806.000,00 2.806.000,00 2.776.000,00 2.372.766,03 2.372.766,03 74,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.776.000,00 3.206.000,00 2.806.000,00 2.806.000,00 2.776.000,00 2.372.766,03 2.372.766,03 74,0 %
145 Gestión del Programa 650.000,00 281.571,00 188.022,34 188.022,34 145.743,20 104.159,87 104.159,87 37,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 650.000,00 281.571,00 188.022,34 188.022,34 145.743,20 104.159,87 104.159,87 37,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 650.000,00 281.571,00 188.022,34 188.022,34 145.743,20 104.159,87 104.159,87 37,0 %
146 Infraestructura de Salud 11.500.298,00 95.364.136,00 50.700.298,00 50.700.298,00 50.700.298,00 50.671.524,54 50.671.524,54 53,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 11.500.298,00 95.364.136,00 50.700.298,00 50.700.298,00 50.700.298,00 50.671.524,54 50.671.524,54 53,1 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 11.500.298,00 95.364.136,00 50.700.298,00 50.700.298,00 50.700.298,00 50.671.524,54 50.671.524,54 53,1 %
147 Supervisión y Control de Obras 4.200.000,00 5.809.541,00 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00 3.708.492,04 3.708.492,04 63,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.200.000,00 5.809.541,00 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00 3.708.492,04 3.708.492,04 63,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.200.000,00 5.809.541,00 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00 3.708.492,04 3.708.492,04 63,8 %
148 Gestión del Programa 550.000,00 450.000,00 320.832,15 320.832,15 320.832,15 279.922,15 279.922,15 62,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 550.000,00 450.000,00 320.832,15 320.832,15 320.832,15 279.922,15 279.922,15 62,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 550.000,00 450.000,00 320.832,15 320.832,15 320.832,15 279.922,15 279.922,15 62,2 %
149 Infraestructura de Salud 1.750.000,00 13.155.000,00 13.155.000,00 13.155.000,00 12.718.377,63 10.312.439,32 10.312.439,32 78,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.750.000,00 13.155.000,00 13.155.000,00 13.155.000,00 12.718.377,63 10.312.439,32 10.312.439,32 78,4 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 1.750.000,00 13.155.000,00 13.155.000,00 13.155.000,00 12.718.377,63 10.312.439,32 10.312.439,32 78,4 %
150 Supervisión y Control de Obras 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 1.000.000,00 — — — — — — —
151 Gestión del Programa 500.000,00 298.510,00 275.509,74 275.509,74 266.509,74 253.509,74 253.509,74 84,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 500.000,00 298.510,00 275.509,74 275.509,74 266.509,74 253.509,74 253.509,74 84,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 500.000,00 298.510,00 275.509,74 275.509,74 266.509,74 253.509,74 253.509,74 84,9 %
152 Infraestructura de Salud 75.507.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 75.507.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 100,0 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 75.507.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 100,0 %
153 Supervisión y Control de Obras 1.000.000,00 3.300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 1.896.288,29 1.896.288,29 57,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 3.300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 1.896.288,29 1.896.288,29 57,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 1.000.000,00 3.300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 1.896.288,29 1.896.288,29 57,5 %
Total · 210 secuencia funcionals 1.394.112.452,00 1.771.736.074,00 1.619.475.885,34 1.568.500.702,26 1.536.272.786,88 1.433.692.663,48 1.369.393.680,41 80,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.