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PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL - AGRORURAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / JESUS MARIA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 82,7 % frente a un promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 93.188.868. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 77.048.113, equivalente al 82,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 86,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 93,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 77,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 75,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 16,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

82,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 86.144.657,00
PIM
S/ 93.188.868,00
Devengado
S/ 77.048.113,48
Girado
S/ 75.004.171,76
Pendiente
S/ 16.140.754,52

Posición en el ranking

268 nacional

65 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 82,7 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Recarga Hidrica y Aprovechamiento de Agua de Lluvia en 14 Departamentos

    Código 2516185

    PIMS/ 43,3 M

    EjecutadoS/ 42,6 M

    Avance98,3 %

  2. 2

    Mejoramiento de la Irrigación Marcahuasi - Mollepata, Provincia de Anta - Cusco

    Código 2141237

    PIMS/ 9,7 M

    EjecutadoS/ 9,4 M

    Avance97,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema Parcelario de las Comunidades de Santo Domingo, Pichupampa, Huanangui y Anexos de Tantan y Huampan Distrito de Leoncio Prado de la Provincia de Huaura del Departamento de Lima

    Código 2657496

    PIMS/ 6,5 M

    EjecutadoS/ 4,6 M

    Avance69,8 %

  4. 4

    Recuperación del Servicio Ambiental de Provisión Hidrica en el Bosque Andino en la Cabecera de la Cuenca del Río Huancabamba, Provincia de Huancabamba - Piura

    Código 2191829

    PIMS/ 3,5 M

    EjecutadoS/ 3,5 M

    Avance99,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Crianza de Animales Menores (Aves de Corral, Ovinos, Cerdos), Tuberculos y Granos en 32 Sectores en los Distritos de Iberia, Iñapari y Tahuamanu de la Provincia de Tahuamanu - Departamento de Madre de Dios

    Código 2503912

    PIMS/ 3,2 M

    EjecutadoS/ 3,2 M

    Avance97,6 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Cobertura de los Servicios para el Incremento de Valor Genetico de Alpacas en las Regiones de Arequipa, Puno, Cusco, Huancavelica, Ayacucho, Pasco y Junín. 8 Departamentos

    Código 2436681

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance64,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de la Cadena de Valor del Palto en las Localidades Interandinas de 5 Provincias del Departamento de Junín

    Código 2474757

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance63,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servivio Público en el Manejo Ganadero para la Producción de Camelidos Sudamericanos en la Comunidad Campesina de Salcca Santa Ana del Distrito de Santa Ana - Provincia de Castrovirreyna - Departamento de Huancavelica

    Código 2502175

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance67,4 %

  9. 9

    Recuperación de Ecosistemas Forestales Bajo Sistemas Silvopastoriles, Impactados por Actividades Antropicas en los Distritos de Tahuamanu, Iberia y Iñapari de la Provincia de Tahuamanu - Departamento de Madre de Dios

    Código 2503915

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance60,3 %

  10. 10

    Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego de los Centros Poblados de la Nación Chopcca de los Distritos de Paucara y Yauli de las Provincias de Acobamba y Huancavelica del Departamento de Huancavelica

    Código 2192747

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance42,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento Sistema de Riego Naranjos-Canal el Tigre

    Código 2166853

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 4,1 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema Parcelario de las Comunidades de Santo Domingo, Pichupampa, Huanangui y Anexos de Tantan y Huampan Distrito de Leoncio Prado de la Provincia de Huaura del Departamento de Lima

    Código 2657496

    PIMS/ 6,5 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance69,8 %

  3. 3

    Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego de los Centros Poblados de la Nación Chopcca de los Distritos de Paucara y Yauli de las Provincias de Acobamba y Huancavelica del Departamento de Huancavelica

    Código 2192747

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance42,3 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Comercialización de Productos Agricolas para Su Expendio en Mercados - Mercagro

    Código 2655879

    PIMS/ 911,0 mil

    PendienteS/ 911,0 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Recuperación de Ecosistemas Forestales Bajo Sistemas Silvopastoriles, Impactados por Actividades Antropicas en los Distritos de Tahuamanu, Iberia y Iñapari de la Provincia de Tahuamanu - Departamento de Madre de Dios

    Código 2503915

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 876,9 mil

    Avance60,3 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Cadena de Valor del Palto en las Localidades Interandinas de 5 Provincias del Departamento de Junín

    Código 2474757

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 810,7 mil

    Avance63,3 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios para el Incremento del Valor Agregado Primario de la Fibra de Alpacas en Criadores de Alpacas en Arequipa, Puno, Cusco y Pasco 4 Departamentos

    Código 2437700

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 800,9 mil

    Avance55,4 %

  8. 8

    Mejoramiento de la Cobertura de los Servicios para el Incremento de Valor Genetico de Alpacas en las Regiones de Arequipa, Puno, Cusco, Huancavelica, Ayacucho, Pasco y Junín. 8 Departamentos

    Código 2436681

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 800,0 mil

    Avance64,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Recarga Hidrica y Aprovechamiento de Agua de Lluvia en 14 Departamentos

    Código 2516185

    PIMS/ 43,3 M

    PendienteS/ 738,0 mil

    Avance98,3 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servivio Público en el Manejo Ganadero para la Producción de Camelidos Sudamericanos en la Comunidad Campesina de Salcca Santa Ana del Distrito de Santa Ana - Provincia de Castrovirreyna - Departamento de Huancavelica

    Código 2502175

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 650,1 mil

    Avance67,4 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 23,1 M
    PIM S/ 23,2 M 99,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 15,4 M
    PIM S/ 23,3 M 65,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 11,4 M
    PIM S/ 13,2 M 86,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 11,2 M
    PIM S/ 11,3 M 99,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 6,7 M
    PIM S/ 8,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 80,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,3 M 66,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,3 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 706,6 mil
    PIM S/ 1,4 M 50,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 676,8 mil
    PIM S/ 1,4 M 49,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,0 M
    PIM S/ 23,3 M 65,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 13,2 M 86,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,3 M
    PIM S/ 8,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,3 M 2,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,1 M
    PIM S/ 3,3 M 66,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 697,6 mil
    PIM S/ 1,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 692,1 mil
    PIM S/ 1,4 M 50,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 616,7 mil
    PIM S/ 3,1 M 80,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 140,0 mil
    PIM S/ 1,3 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 127,4 mil
    PIM S/ 23,2 M 99,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
287 Gestión Administrativa 243.575,00 24.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 75,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 243.575,00 24.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 75,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 70.000,00 24.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 75,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes 136.203,00 — — — — — — —
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 37.372,00 — — — — — — —
288 Capacitación para el Desarrollo Empresarial 4.439,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.439,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 100,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 4.439,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 100,0 %
289 Mejoramiento de Mercados 115.108,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 115.108,00 — — — — — — —
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 115.108,00 — — — — — — —
290 Capacitación y Asistencia Técnica 554.036,00 629.354,00 550.473,00 461.473,00 461.473,00 461.473,00 461.473,00 73,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 554.036,00 629.354,00 550.473,00 461.473,00 461.473,00 461.473,00 461.473,00 73,3 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 180.000,00 449.043,00 423.700,00 423.700,00 423.700,00 423.700,00 423.700,00 94,4 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes 374.036,00 91.311,00 37.773,00 37.773,00 37.773,00 37.773,00 37.773,00 41,4 %
2.6.3.2.4.2 Equipos — 89.000,00 89.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
291 Capacitación para el Desarrollo Empresarial 140.000,00 299.996,00 119.179,36 119.179,36 119.179,36 119.179,36 119.179,36 39,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 140.000,00 299.996,00 119.179,36 119.179,36 119.179,36 119.179,36 119.179,36 39,7 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 80.000,00 161.923,00 55.795,50 55.795,50 55.795,50 55.795,50 55.795,50 34,5 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes 60.000,00 79.807,00 34.250,69 34.250,69 34.250,69 34.250,69 34.250,69 42,9 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 39.826,00 19.913,17 19.913,17 19.913,17 19.913,17 19.913,17 50,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 18.440,00 9.220,00 9.220,00 9.220,00 9.220,00 9.220,00 50,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — — — — — — — —
292 Administración y Supervisión 637.024,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 637.024,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 77.271,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 181.274,00 74.440,00 74.440,00 74.440,00 74.440,00 74.440,00 74.440,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 448.977,00 1.631,00 1.631,00 1.631,00 1.631,00 1.631,00 1.631,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 6.773,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 100,0 %
293 Mejorar la Calidad Ganadera del Distrito 718.940,00 187.784,00 93.645,00 93.645,00 93.645,00 93.645,00 93.645,00 49,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 718.940,00 187.784,00 93.645,00 93.645,00 93.645,00 93.645,00 93.645,00 49,9 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 50.000,00 117.500,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 35,7 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes 230.000,00 70.284,00 51.645,00 51.645,00 51.645,00 51.645,00 51.645,00 73,5 %
2.6.6.1.1.2 Animales Reproductores 438.940,00 — — — — — — —
294 Mejoramiento de Sistemas de Riego 950.000,00 738.538,00 532.187,80 531.245,10 531.245,10 531.245,10 531.245,10 71,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 950.000,00 738.538,00 532.187,80 531.245,10 531.245,10 531.245,10 531.245,10 71,9 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes 150.000,00 563.124,00 395.273,00 394.330,30 394.330,30 394.330,30 394.330,30 70,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 800.000,00 156.414,00 136.914,80 136.914,80 136.914,80 136.914,80 136.914,80 87,5 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 19.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — — — — — — — —
295 Elaboración de Expediente Técnico 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata 4.000.000,00 — — — — — — —
330 Elaboración de Expedientes Técnicos 500.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 500.000,00 — — — — — — —
604 Manejo Sostenible de Recursos Hidricos — 1.345.318,00 1.345.317,18 1.345.316,74 1.345.316,74 1.345.316,74 1.345.316,74 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.345.318,00 1.345.317,18 1.345.316,74 1.345.316,74 1.345.316,74 1.345.316,74 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 888.859,00 888.858,48 888.858,04 888.858,04 888.858,04 888.858,04 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 442.959,00 442.958,70 442.958,70 442.958,70 442.958,70 442.958,70 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 100,0 %
613 Asistencia Técnica — 47.500,00 47.500,00 47.500,00 47.500,00 47.500,00 47.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 47.500,00 47.500,00 47.500,00 47.500,00 47.500,00 47.500,00 100,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 40.170,00 40.170,00 40.170,00 40.170,00 40.170,00 40.170,00 100,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.330,00 7.330,00 7.330,00 7.330,00 7.330,00 7.330,00 100,0 %
Total · 305 secuencia funcionals 86.144.657,00 93.188.868,00 84.538.357,06 80.228.597,35 80.106.433,65 77.048.113,48 75.004.171,76 82,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.