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PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL - AGRORURAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / JESUS MARIA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 82,7 % frente a un promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 93.188.868. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 77.048.113, equivalente al 82,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 86,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 93,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 77,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 75,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 16,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

82,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 86.144.657,00
PIM
S/ 93.188.868,00
Devengado
S/ 77.048.113,48
Girado
S/ 75.004.171,76
Pendiente
S/ 16.140.754,52

Posición en el ranking

268 nacional

65 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 82,7 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Recarga Hidrica y Aprovechamiento de Agua de Lluvia en 14 Departamentos

    Código 2516185

    PIMS/ 43,3 M

    EjecutadoS/ 42,6 M

    Avance98,3 %

  2. 2

    Mejoramiento de la Irrigación Marcahuasi - Mollepata, Provincia de Anta - Cusco

    Código 2141237

    PIMS/ 9,7 M

    EjecutadoS/ 9,4 M

    Avance97,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema Parcelario de las Comunidades de Santo Domingo, Pichupampa, Huanangui y Anexos de Tantan y Huampan Distrito de Leoncio Prado de la Provincia de Huaura del Departamento de Lima

    Código 2657496

    PIMS/ 6,5 M

    EjecutadoS/ 4,6 M

    Avance69,8 %

  4. 4

    Recuperación del Servicio Ambiental de Provisión Hidrica en el Bosque Andino en la Cabecera de la Cuenca del Río Huancabamba, Provincia de Huancabamba - Piura

    Código 2191829

    PIMS/ 3,5 M

    EjecutadoS/ 3,5 M

    Avance99,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Crianza de Animales Menores (Aves de Corral, Ovinos, Cerdos), Tuberculos y Granos en 32 Sectores en los Distritos de Iberia, Iñapari y Tahuamanu de la Provincia de Tahuamanu - Departamento de Madre de Dios

    Código 2503912

    PIMS/ 3,2 M

    EjecutadoS/ 3,2 M

    Avance97,6 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Cobertura de los Servicios para el Incremento de Valor Genetico de Alpacas en las Regiones de Arequipa, Puno, Cusco, Huancavelica, Ayacucho, Pasco y Junín. 8 Departamentos

    Código 2436681

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance64,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de la Cadena de Valor del Palto en las Localidades Interandinas de 5 Provincias del Departamento de Junín

    Código 2474757

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance63,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servivio Público en el Manejo Ganadero para la Producción de Camelidos Sudamericanos en la Comunidad Campesina de Salcca Santa Ana del Distrito de Santa Ana - Provincia de Castrovirreyna - Departamento de Huancavelica

    Código 2502175

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance67,4 %

  9. 9

    Recuperación de Ecosistemas Forestales Bajo Sistemas Silvopastoriles, Impactados por Actividades Antropicas en los Distritos de Tahuamanu, Iberia y Iñapari de la Provincia de Tahuamanu - Departamento de Madre de Dios

    Código 2503915

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance60,3 %

  10. 10

    Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego de los Centros Poblados de la Nación Chopcca de los Distritos de Paucara y Yauli de las Provincias de Acobamba y Huancavelica del Departamento de Huancavelica

    Código 2192747

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance42,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento Sistema de Riego Naranjos-Canal el Tigre

    Código 2166853

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 4,1 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema Parcelario de las Comunidades de Santo Domingo, Pichupampa, Huanangui y Anexos de Tantan y Huampan Distrito de Leoncio Prado de la Provincia de Huaura del Departamento de Lima

    Código 2657496

    PIMS/ 6,5 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance69,8 %

  3. 3

    Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego de los Centros Poblados de la Nación Chopcca de los Distritos de Paucara y Yauli de las Provincias de Acobamba y Huancavelica del Departamento de Huancavelica

    Código 2192747

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance42,3 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Comercialización de Productos Agricolas para Su Expendio en Mercados - Mercagro

    Código 2655879

    PIMS/ 911,0 mil

    PendienteS/ 911,0 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Recuperación de Ecosistemas Forestales Bajo Sistemas Silvopastoriles, Impactados por Actividades Antropicas en los Distritos de Tahuamanu, Iberia y Iñapari de la Provincia de Tahuamanu - Departamento de Madre de Dios

    Código 2503915

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 876,9 mil

    Avance60,3 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Cadena de Valor del Palto en las Localidades Interandinas de 5 Provincias del Departamento de Junín

    Código 2474757

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 810,7 mil

    Avance63,3 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios para el Incremento del Valor Agregado Primario de la Fibra de Alpacas en Criadores de Alpacas en Arequipa, Puno, Cusco y Pasco 4 Departamentos

    Código 2437700

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 800,9 mil

    Avance55,4 %

  8. 8

    Mejoramiento de la Cobertura de los Servicios para el Incremento de Valor Genetico de Alpacas en las Regiones de Arequipa, Puno, Cusco, Huancavelica, Ayacucho, Pasco y Junín. 8 Departamentos

    Código 2436681

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 800,0 mil

    Avance64,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Recarga Hidrica y Aprovechamiento de Agua de Lluvia en 14 Departamentos

    Código 2516185

    PIMS/ 43,3 M

    PendienteS/ 738,0 mil

    Avance98,3 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servivio Público en el Manejo Ganadero para la Producción de Camelidos Sudamericanos en la Comunidad Campesina de Salcca Santa Ana del Distrito de Santa Ana - Provincia de Castrovirreyna - Departamento de Huancavelica

    Código 2502175

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 650,1 mil

    Avance67,4 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 23,1 M
    PIM S/ 23,2 M 99,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 15,4 M
    PIM S/ 23,3 M 65,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 11,4 M
    PIM S/ 13,2 M 86,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 11,2 M
    PIM S/ 11,3 M 99,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 6,7 M
    PIM S/ 8,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 80,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,3 M 66,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,3 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 706,6 mil
    PIM S/ 1,4 M 50,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 676,8 mil
    PIM S/ 1,4 M 49,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,0 M
    PIM S/ 23,3 M 65,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 13,2 M 86,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,3 M
    PIM S/ 8,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,3 M 2,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,1 M
    PIM S/ 3,3 M 66,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 697,6 mil
    PIM S/ 1,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 692,1 mil
    PIM S/ 1,4 M 50,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 616,7 mil
    PIM S/ 3,1 M 80,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 140,0 mil
    PIM S/ 1,3 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 127,4 mil
    PIM S/ 23,2 M 99,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
916 Administración y Supervisión — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
947 Construcción de Sistema de Riego — 11.992.010,00 11.937.398,34 11.937.398,34 11.937.398,34 8.789.585,72 8.789.585,72 73,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.992.010,00 11.937.398,34 11.937.398,34 11.937.398,34 8.789.585,72 8.789.585,72 73,3 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 11.992.010,00 11.937.398,34 11.937.398,34 11.937.398,34 8.789.585,72 8.789.585,72 73,3 %
949 Supervisión y Control de Obras — 661.044,00 531.512,00 531.512,00 531.512,00 145.662,00 145.662,00 22,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 661.044,00 531.512,00 531.512,00 531.512,00 145.662,00 145.662,00 22,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 661.044,00 531.512,00 531.512,00 531.512,00 145.662,00 145.662,00 22,0 %
950 Gestión Administrativa — 391.670,00 391.670,00 298.827,40 298.827,40 168.827,40 168.827,40 43,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 391.670,00 391.670,00 298.827,40 298.827,40 168.827,40 168.827,40 43,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 391.670,00 391.670,00 298.827,40 298.827,40 168.827,40 168.827,40 43,1 %
951 Gestión y Administración — 313.252,00 313.252,00 290.940,00 290.940,00 290.940,00 290.940,00 92,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 313.252,00 313.252,00 290.940,00 290.940,00 290.940,00 290.940,00 92,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 286.952,00 286.952,00 275.800,00 275.800,00 275.800,00 275.800,00 96,1 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 26.300,00 26.300,00 15.140,00 15.140,00 15.140,00 15.140,00 57,6 %
953 Manejo Forestal — 1.613.672,00 1.613.670,70 675.638,70 675.638,70 675.638,70 675.638,70 41,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.613.672,00 1.613.670,70 675.638,70 675.638,70 675.638,70 675.638,70 41,9 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 907.736,00 907.736,00 4.704,00 4.704,00 4.704,00 4.704,00 0,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 705.936,00 705.934,70 670.934,70 670.934,70 670.934,70 670.934,70 95,0 %
954 Gestión Ambiental Rural — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
955 Acciones Administrativas — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
956 Fortalecimiento de las Organizaciones Mediante Capacitación — 176.838,00 144.000,00 141.097,80 141.097,80 107.097,80 107.097,80 60,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 176.838,00 144.000,00 141.097,80 141.097,80 107.097,80 107.097,80 60,6 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 164.000,00 136.000,00 136.000,00 136.000,00 102.000,00 102.000,00 62,2 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 12.838,00 8.000,00 5.097,80 5.097,80 5.097,80 5.097,80 39,7 %
978 Mejorar la Calidad Ganadera del Distrito — 5.633.634,00 5.586.885,40 5.500.127,40 5.500.127,40 5.500.127,40 5.500.127,40 97,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.633.634,00 5.586.885,40 5.500.127,40 5.500.127,40 5.500.127,40 5.500.127,40 97,6 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 2.393.360,00 2.393.360,00 2.393.360,00 2.393.360,00 2.393.360,00 2.393.360,00 100,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.202.976,00 2.198.427,40 2.121.885,40 2.121.885,40 2.121.885,40 2.121.885,40 96,3 %
2.6.6.1.1.1 Animales de Cria — 842.612,00 800.412,00 800.412,00 800.412,00 800.412,00 800.412,00 95,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 128.000,00 128.000,00 117.784,00 117.784,00 117.784,00 117.784,00 92,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 6.686,00 6.686,00 6.686,00 6.686,00 6.686,00 6.686,00 100,0 %
979 Capacitación para el Desarrollo Empresarial — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
980 Asistencia Técnica — 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 95.176,00 100,0 %
Total · 305 secuencia funcionals 172.289.314,00 186.377.736,00 169.076.714,12 160.457.776,11 160.229.798,71 154.130.322,43 150.007.670,49 82,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.