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OFICINA GENERAL DE INVERSIONES Y PROYECTOS

Bajo el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 39,5 %, por debajo del promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 81.796.798. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 32.307.463, equivalente al 39,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 81,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 81,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 32,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 32,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 49,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

39,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 81.494.095,00
PIM
S/ 81.796.798,00
Devengado
S/ 32.307.463,11
Girado
S/ 32.212.971,66
Pendiente
S/ 49.489.334,89

Posición en el ranking

1724 nacional

252 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 39,5 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de la Administración Financiera del Sector Público (Afsp) a Traves de la Transformación Digital

    Código 2522012

    PIMS/ 43,2 M

    EjecutadoS/ 16,2 M

    Avance37,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Abastecimiento Público de Bienes, Servicios y Obras

    Código 2565162

    PIMS/ 26,5 M

    EjecutadoS/ 8,8 M

    Avance33,3 %

  3. 3

    Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública

    Código 2359961

    PIMS/ 8,2 M

    EjecutadoS/ 4,5 M

    Avance54,5 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Gestión de la Política de Ingresos Públicos con Enfasis en la Recaudación Tributaria Municipal

    Código 2194717

    PIMS/ 2,4 M

    EjecutadoS/ 2,4 M

    Avance99,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el MEF, a Traves de la Dirección General de Política Macroeconomica y Descentralización Fiscal - Mejoramiento de la Gestión de las Finanzas Públicas Subnacionales para la Sostenibilidad Fiscal- Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2570273

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 491,8 mil

    Avance31,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de la Administración Financiera del Sector Público (Afsp) a Traves de la Transformación Digital

    Código 2522012

    PIMS/ 43,2 M

    PendienteS/ 27,0 M

    Avance37,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Abastecimiento Público de Bienes, Servicios y Obras

    Código 2565162

    PIMS/ 26,5 M

    PendienteS/ 17,7 M

    Avance33,3 %

  3. 3

    Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública

    Código 2359961

    PIMS/ 8,2 M

    PendienteS/ 3,7 M

    Avance54,5 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el MEF, a Traves de la Dirección General de Política Macroeconomica y Descentralización Fiscal - Mejoramiento de la Gestión de las Finanzas Públicas Subnacionales para la Sostenibilidad Fiscal- Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2570273

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance31,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de la Gestión de la Política de Ingresos Públicos con Enfasis en la Recaudación Tributaria Municipal

    Código 2194717

    PIMS/ 2,4 M

    PendienteS/ 1,3 mil

    Avance99,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 32,2 M
    PIM S/ 79,2 M 40,7 % ejecutado
  • 2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 55,5 mil
    PIM S/ 55,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 36,8 mil
    PIM S/ 36,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.2Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas S/ 18,9 mil
    PIM S/ 18,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 8,9 mil
    PIM S/ 233,9 mil 3,8 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.99Otros Activos Intangibles S/ 0
    PIM S/ 368,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 0
    PIM S/ 1,9 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 47,0 M
    PIM S/ 79,2 M 40,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 1,9 M
    PIM S/ 1,9 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.99Otros Activos Intangibles S/ 368,2 mil
    PIM S/ 368,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 224,9 mil
    PIM S/ 233,9 mil 3,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Contribuir a Una Eficiente y Eficaz Recaudación de los Tributos a Nivel Nacional 1.513.500,00 2.366.844,00 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.513.500,00 2.366.844,00 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 99,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 1.513.500,00 2.366.844,00 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 2.365.504,90 99,9 %
2 Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública para la Efectiva Prestación de Servicios y la Provisión de la Infraestructura Prioritaria 9.566.402,00 8.226.402,00 5.452.602,52 5.296.602,52 5.296.602,52 4.483.652,50 4.461.152,50 54,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 9.566.402,00 8.226.402,00 5.452.602,52 5.296.602,52 5.296.602,52 4.483.652,50 4.461.152,50 54,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 9.546.402,00 7.854.198,00 5.450.289,72 5.294.289,72 5.294.289,72 4.481.339,70 4.458.839,70 57,1 %
2.6.6.1.3.99 Otros Activos Intangibles — 368.204,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 20.000,00 4.000,00 2.312,80 2.312,80 2.312,80 2.312,80 2.312,80 57,8 %
3 Incremento de la Calidad de los Servicios de Información para la Gestión de la Administración Financiera del Sector Público (Afsp) 43.285.281,00 43.166.031,00 22.292.273,91 21.912.678,95 21.890.748,53 16.169.436,32 16.098.329,87 37,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 43.285.281,00 43.166.031,00 22.292.273,91 21.912.678,95 21.890.748,53 16.169.436,32 16.098.329,87 37,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 41.335.404,00 41.005.563,00 22.252.682,91 21.873.087,95 21.851.157,53 16.130.145,32 16.059.038,87 39,3 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos 1.899.877,00 1.899.877,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 50.000,00 223.775,00 2.775,00 2.775,00 2.775,00 2.475,00 2.475,00 1,1 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 36.816,00 36.816,00 36.816,00 36.816,00 36.816,00 36.816,00 100,0 %
4 Mejoramiento de la Calidad de los Servicios de Abastecimiento Público de Bienes, Servicios y Obras a Nivel Nacional 27.008.912,00 26.451.706,00 10.812.775,97 10.749.615,29 10.745.229,29 8.797.020,33 8.796.135,33 33,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 27.008.912,00 26.451.706,00 10.812.775,97 10.749.615,29 10.745.229,29 8.797.020,33 8.796.135,33 33,3 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 26.988.912,00 26.426.677,00 10.787.746,97 10.724.586,29 10.720.200,29 8.773.951,33 8.773.066,33 33,2 %
2.6.3.2.3.2 Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas — 18.939,00 18.939,00 18.939,00 18.939,00 18.939,00 18.939,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 20.000,00 6.090,00 6.090,00 6.090,00 6.090,00 4.130,00 4.130,00 67,8 %
5 Mejoramiento de la Gestión Fiscal Subnacional para Contribuir a Una Mayor Sostenibilidad Fiscal de los Gobiernos Subnacionales 120.000,00 1.530.352,00 1.074.135,91 923.002,57 909.844,39 436.386,06 436.386,06 28,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 120.000,00 1.530.352,00 1.074.135,91 923.002,57 909.844,39 436.386,06 436.386,06 28,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 120.000,00 1.530.352,00 1.074.135,91 923.002,57 909.844,39 436.386,06 436.386,06 28,5 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —
6 Control Concurrente — 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 100,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 100,0 %
2.4.2.3.1.1 A Otras Unidades del Gobierno Nacional — 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 55.463,00 100,0 %
Total · 6 secuencia funcionals 81.494.095,00 81.796.798,00 42.052.756,21 41.302.867,23 41.263.392,63 32.307.463,11 32.212.971,66 39,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.