Avance de 57,9 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.
Alcance de las cifras
¿Qué muestran todos los reportes?
Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.
Viendo: Todos
En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 446.778.042.
Al último corte disponible registra un devengado de S/ 258.630.943,
equivalente al 57,9 % de avance.
Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Ambiente y Transporte.
Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.
PIA
S/ 427,4 M
Presupuesto inicial
PIM
S/ 446,8 M
Presupuesto vigente
Devengado
S/ 258,6 M
Gasto ejecutado
Girado
S/ 238,8 M
Órdenes de pago emitidas
Pendiente
S/ 188,1 M
PIM − devengado
Avance
Devengado / PIM
57,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 427.415.168,00
PIM
S/ 446.778.042,00
Devengado
S/ 258.630.943,29
Girado
S/ 238.843.557,28
Pendiente
S/ 188.147.098,71
Posición en el ranking
2021nacional
101regional
Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).
Avance comparado
Esta entidad57,9 %
Promedio regional56,2 %
Promedio nacional65,2 %
Promedio de entidades similares62,0 %
Fuente:
MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad
Fuente:
MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad
Fuente:
MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad
Detalle del presupuesto
Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente
Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.
Proyectos con mayor ejecución
1
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública en la Ciudad de Chimbote, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2570277
PIMS/ 45,2 M
EjecutadoS/ 44,7 M
Avance98,9 %
2
Creación del Sistema de Drenaje Pluvial en el P.J. la Balanza - Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2520517
PIMS/ 8,3 M
EjecutadoS/ 6,8 M
Avance81,5 %
3
Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Peatonal y Vehicular en la Av. Enrique Meiggs Tramo Av. Jose Galvez Hasta Av. Brea y Pariñas en el Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2502263
PIMS/ 13,9 M
EjecutadoS/ 6,1 M
Avance43,9 %
4
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Av. Pardo, Tramo Desde el Jr. Ciro Alegria Hasta el Jr. 9 de Octubre Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2625546
PIMS/ 11,1 M
EjecutadoS/ 5,4 M
Avance48,2 %
5
Creación Integral del Servicio Deportivo en la Mz F’ Lt. 1 en el P.J. Señor de los Milagros, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2556799
PIMS/ 10,9 M
EjecutadoS/ 4,7 M
Avance42,9 %
6
Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el P.V. Urbanización el Carmen del Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2465820
PIMS/ 5,0 M
EjecutadoS/ 4,5 M
Avance89,7 %
7
Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en Aa.Hh. Villa Atahualpa, Sub Sector Pampas la Carbonera, Sector CH-1 P.E. 11112862 Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2609069
PIMS/ 4,7 M
EjecutadoS/ 4,2 M
Avance89,3 %
8
Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo Defensores de la Juventud en el A.H. Villa España Mz J1 Lote 01 Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2609602
PIMS/ 5,1 M
EjecutadoS/ 4,1 M
Avance80,2 %
9
Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en Aa.Hh. Union del Sur, Sub Sector Pampas la Carbonera, Sector CH-1 P.E. 11117869 Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2607873
PIMS/ 3,4 M
EjecutadoS/ 2,7 M
Avance77,4 %
10
Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Mz R1 Lote 01 de la Urb. Buenos Aires Sector 5C Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2601449
PIMS/ 4,4 M
EjecutadoS/ 2,4 M
Avance54,7 %
Proyectos con mayor saldo pendiente
1
Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Puente del C.P. Tambo Real Antiguo Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2632506
PIMS/ 15,0 M
PendienteS/ 15,0 M
Avance0,0 %
2
Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza de Armas del Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2682766
PIMS/ 10,1 M
PendienteS/ 9,9 M
Avance1,9 %
3
Mejoramiento del Servicio de Educación Secundaria y Servicio de Educación Primaria en I.E. San Pedro Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2600528
PIMS/ 9,9 M
PendienteS/ 9,9 M
Avance0,0 %
4
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Sector Huashcayan y Cochapeti del Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2593799
PIMS/ 8,3 M
PendienteS/ 8,3 M
Avance0,0 %
5
Reparación de Pavimento y Vereda; en el(la) Servicio Movilidad Urbana en las Calles del Casco Urbano del Distrito de Chimbote, Provincia Santa, Departamento Áncash
Código 2705132
PIMS/ 8,0 M
PendienteS/ 7,8 M
Avance2,1 %
6
Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Peatonal y Vehicular en la Av. Enrique Meiggs Tramo Av. Jose Galvez Hasta Av. Brea y Pariñas en el Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2502263
PIMS/ 13,9 M
PendienteS/ 7,8 M
Avance43,9 %
7
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Gestión de Tránsito Urbano en Ciudad Chimbote Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2601445
PIMS/ 7,5 M
PendienteS/ 6,8 M
Avance9,4 %
8
Creación Integral del Servicio Deportivo en la Mz F’ Lt. 1 en el P.J. Señor de los Milagros, Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash
Código 2556799
PIMS/ 10,9 M
PendienteS/ 6,2 M
Avance42,9 %
9
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Av. Pardo, Tramo Desde el Jr. Ciro Alegria Hasta el Jr. 9 de Octubre Distrito de Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash
Código 2625546
PIMS/ 11,1 M
PendienteS/ 5,8 M
Avance48,2 %
10
Adquisición de Servidor, Hardware General, Software, Cableado Estructurado y Estanterias de Pared; en el(la) Gitic de la Municipalidad Provincial del Santa del Distrito de Chimbote, Provincia Santa, Departamento Áncash
Código 2458059
PIMS/ 5,1 M
PendienteS/ 4,9 M
Avance3,8 %
Clasificadores específicos con mayor gasto
Específica detallada del clasificador económico
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por ContrataS/ 60,7 M
PIM S/ 83,5 M72,7 % ejecutado
2.1.1.8.1.1Obreros PermanentesS/ 29,4 M
PIM S/ 45,2 M65,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por ContrataS/ 21,2 M
PIM S/ 64,3 M33,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por ContrataS/ 9,9 M
PIM S/ 20,8 M47,5 % ejecutado
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y EstructurasS/ 9,6 M
PIM S/ 15,5 M62,0 % ejecutado
2.3.2.7.13.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas JurídicasS/ 9,5 M
PIM S/ 9,6 M99,4 % ejecutado
2.4.2.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno LocalS/ 8,5 M
PIM S/ 8,7 M97,4 % ejecutado
2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por ContrataS/ 8,2 M
PIM S/ 10,8 M75,8 % ejecutado
2.1.4.1.1.1Compensación por Tiempo de Servicios del Regimen Laboral Privado y Regimen del Servicio CivilS/ 7,9 M
PIM S/ 8,5 M93,0 % ejecutado
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - TransitorioS/ 7,1 M
PIM S/ 10,2 M69,9 % ejecutado
Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente
Específica detallada del clasificador económico
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por ContrataS/ 43,1 M
PIM S/ 64,3 M33,0 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por ContrataS/ 22,8 M
PIM S/ 83,5 M72,7 % ejecutado
2.1.1.8.1.1Obreros PermanentesS/ 15,7 M
PIM S/ 45,2 M65,2 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por ContrataS/ 11,4 M
PIM S/ 14,0 M18,4 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por ContrataS/ 10,9 M
PIM S/ 20,8 M47,5 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios DiversosS/ 7,8 M
PIM S/ 11,4 M31,7 % ejecutado
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y EstructurasS/ 5,9 M
PIM S/ 15,5 M62,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de ServiciosS/ 5,2 M
PIM S/ 9,3 M44,5 % ejecutado
2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas SocialesS/ 4,3 M
PIM S/ 8,2 M47,6 % ejecutado
2.1.1.9.1.1GratificacionesS/ 4,1 M
PIM S/ 7,3 M43,9 % ejecutado
Ejecución detallada
PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado
Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver
en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.
73Oficina de Bienestar Social159.658,00408.626,00352.360,74347.360,74347.360,74344.639,39344.498,9484,3 %2.1Personal y Obligaciones Sociales126.058,00375.026,00351.880,74346.880,74346.880,74344.159,39344.018,9491,8 %
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio48.171,00146.771,00137.853,31137.853,31137.853,31137.853,31137.853,3193,9 %
2.3.2.1.1.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio1.600,001.600,00—————0,0 %
2.3.1.5.1.2Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina1.000,001.000,00—————0,0 %
2.3.2.1.2.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio—300,00300,00300,00300,00300,00300,00100,0 %
2.3.2.1.2.1Pasajes y Gastos de Transporte—180,00180,00180,00180,00180,00180,00100,0 %
74Subgerencia de Remuneraciones90.532,00257.638,00191.471,22191.471,22191.471,22190.238,38190.238,3873,8 %2.1Personal y Obligaciones Sociales60.432,00227.538,00191.471,22191.471,22191.471,22190.238,38190.238,3883,6 %
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio—59.365,0057.328,3857.328,3857.328,3857.328,3857.328,3896,6 %
2.3.1.5.1.2Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina2.400,002.400,00—————0,0 %
2.3.2.1.2.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio1.200,001.200,00—————0,0 %
75Oficina de Control Institucional312.825,00399.772,00211.699,52209.185,30209.185,30204.594,80203.110,1951,2 %2.1Personal y Obligaciones Sociales224.185,00311.132,00155.447,03153.065,97153.065,97151.975,47150.490,8648,9 %
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio202.371,00239.206,00102.728,38102.728,38102.728,38102.728,38102.728,3843,0 %
2.1.3.1.1.15Contribuciones a Essalud de Contrato Administrativo de Servicios18.214,0025.952,0011.362,3511.214,4511.214,4510.123,9510.001,9539,0 %
2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado—22.158,0022.113,5222.113,5222.113,5222.113,5222.113,5299,8 %
2.1.4.1.1.7Vacaciones Truncas Personal Cas—16.978,0016.976,1015.342,9415.342,9415.342,9413.980,3390,4 %
2.1.1.9.1.4Aguinaldos de Contrato Administrativo de Servicios3.600,004.867,00300,00300,00300,00300,00300,006,2 %
2.3.1.5.1.2Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina3.690,005.580,003.129,342.840,142.840,142.840,142.840,1450,9 %
2.3.2.1.2.1Pasajes y Gastos de Transporte1.200,001.200,00—————0,0 %
2.3.2.1.2.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio1.000,001.000,00—————0,0 %
77Estudios de Pre-Inversión4.704.589,001.354.735,001.318.583,601.314.092,711.314.092,71705.816,01705.816,0152,1 %2.6Adquisición de Activos No Financieros4.704.589,001.354.735,001.318.583,601.314.092,711.314.092,71705.816,01705.816,0152,1 %
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión4.704.589,001.354.735,001.318.583,601.314.092,711.314.092,71705.816,01705.816,0152,1 %
78Elaboración de Estudios de Preinversión de Proyectos203.366.823,00248.086,00—————0,0 %2.6Adquisición de Activos No Financieros203.366.823,00248.086,00—————0,0 %
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión203.366.823,00248.086,00—————0,0 %
79Estudios de Pre-Inversión300.000,00———————2.6Adquisición de Activos No Financieros300.000,00———————
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión300.000,00———————
80Servicio de la Deuda1.936.265,001.936.265,001.936.265,00————0,0 %2.8Servicio de la Deuda Pública1.936.265,001.936.265,001.936.265,00————0,0 %
2.8.1.2.3.4De Certificados de Inversión Pública Regional y Local1.936.265,001.936.265,001.936.265,00————0,0 %
81Gerencia de Administración Tributaria1.552.985,001.405.799,00995.593,58940.197,80940.197,80924.477,34919.945,1765,8 %2.1Personal y Obligaciones Sociales1.177.125,00915.112,00794.609,95794.609,95794.609,95789.041,09786.693,9286,2 %
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio390.941,0065.985,0065.521,7965.521,7965.521,7965.521,3965.521,3999,3 %
2.1.3.1.1.13Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo79.361,0047.678,0047.394,9247.394,9247.394,9243.912,5942.133,1492,1 %
2.1.4.1.1.5Bonificación Adicional por Vacaciones34.752,0041.397,0039.825,0239.825,0239.825,0239.825,0239.538,5096,2 %
2.1.4.1.1.1Compensación por Tiempo de Servicios del Regimen Laboral Privado y Regimen del Servicio Civil52.127,0029.867,0028.346,5328.346,5328.346,5328.346,5328.346,5394,9 %
Otros (6)48.536,0042.367,0028.379,0028.379,0028.379,0027.504,7127.504,7164,9 %
2.3Bienes y Servicios375.860,00342.027,00149.769,65137.293,85137.293,85127.142,25124.957,2537,2 %
82Subgerencia de Cobranzas y Control de Deudas2.235.142,002.204.605,001.866.423,681.839.530,511.839.530,511.727.469,631.726.934,7378,4 %2.1Personal y Obligaciones Sociales1.901.515,001.631.838,001.517.990,261.517.990,261.517.990,261.507.368,951.506.834,0592,4 %
2.1.1.9.1.3Bonificación por Escolaridad77.315,0083.638,0083.637,2683.637,2683.637,2683.637,2683.637,26100,0 %
2.1.4.1.1.1Compensación por Tiempo de Servicios del Regimen Laboral Privado y Regimen del Servicio Civil88.778,0074.324,0073.852,4873.852,4873.852,4873.852,4873.852,4899,4 %
2.1.3.1.1.13Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo91.182,0070.739,0070.447,0770.447,0770.447,0763.283,5763.283,5789,5 %
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural65.000,0075.776,0012.100,0012.100,0012.100,004.600,004.600,006,1 %
2.3.1.5.1.2Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina35.000,0047.476,0045.320,7340.592,7640.592,7629.657,5829.657,5862,5 %
2.3.2.7.11.6Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado10.000,0037.090,0035.040,0035.040,0035.040,0032.140,0032.140,0086,7 %
2.3.1.1.1.1Alimentos y Bebidas para Consumo Humano—18.680,009.583,507.603,507.603,502.220,002.220,0011,9 %
2.3.1.11.1.4Para Maquinarias y Equipos18.000,0018.000,00—————0,0 %
Otros (5)5.600,0027.400,0014.440,0010.540,0010.540,00700,00700,002,6 %
2.6Adquisición de Activos No Financieros—15.395,0014.626,8813.257,5013.257,502.524,922.524,9216,4 %
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos—15.395,0014.626,8813.257,5013.257,502.524,922.524,9216,4 %
83Subgerencia de Ejecución Coativa2.200.153,001.920.296,001.424.487,461.401.803,381.401.803,381.389.468,161.389.343,0572,4 %2.1Personal y Obligaciones Sociales1.859.571,001.375.343,001.121.544,231.121.544,231.121.544,231.111.508,611.111.383,5080,8 %
84Subgerencia de Registro y Fiscalización1.413.086,001.901.031,001.672.388,331.657.623,281.657.623,281.299.003,891.297.740,8968,3 %2.1Personal y Obligaciones Sociales1.018.531,001.047.039,00877.940,37873.020,10873.020,10863.975,11862.712,1182,5 %
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio361.200,00285.192,00284.667,36284.667,36284.667,36284.450,35284.450,3599,7 %
Total · 385 secuencia funcionals427.415.168,00446.778.042,00392.489.527,68326.312.063,43325.856.821,89258.630.943,29238.843.557,2857,9 %
Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente
pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del
mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más
reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12
en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y
8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».
Hallazgos de esta entidad
Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado.
Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.