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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE UCAYALI - CONTAMANA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES LORETO / UCAYALI / CONTAMANA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 81,1 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 20.878.830. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 16.939.484, equivalente al 81,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 8,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 20,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 16,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 16,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

81,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 8.822.475,00
PIM
S/ 20.878.830,00
Devengado
S/ 16.939.483,64
Girado
S/ 16.932.355,63
Pendiente
S/ 3.939.346,36

Posición en el ranking

298 nacional

7 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 81,1 %
  • Promedio regional 56,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de las Calles: Amazonas, Pucallpa, Padre Severino Gonzales, Arturo Guevara, Circunvalación, Moises Rengifo, Requena, Ladislao Espinar, Psje Pucallpa y Psje. Arturo Guevara de la Ciudad de Contamana, Provincia de Ucayali - Loreto

    Código 2303211

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,9 M

    Avance99,6 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Calle Manuel E. Rojas Cuadras 4 y 5, Requena Cuadras 1 y 2 y Pasaje Barsesath Cuadras 2 y 3 de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2643340

    PIMS/ 3,0 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance88,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en en el Barrio Ladislao Espinar de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2660022

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance98,4 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Peatonal en el Centro Poblado Holanda del Distrito de Contamana - Provincia de Ucayali - Departamento de Loreto

    Código 2468921

    PIMS/ 2,1 M

    EjecutadoS/ 2,1 M

    Avance99,9 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en los Pasajes 8, 9, 12, 14 del Barrio Seul y Calle Sargento Lores Cuadra 3 de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2651009

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance72,3 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Pasaje Belen, Pasaje las Malvinas Cuadra 1 del Sector Seul de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2655610

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance100,0 %

  7. 7

    Creación de Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad Nativa Canaan de Chiatipishca del Distrito de Contamana - Provincia de Ucayali - Departamento de Loreto

    Código 2440018

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance77,6 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Urbanas del Barrio Ucayalito de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2709998

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 1,0 M

    Avance93,5 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 745,9 mil

    Avance70,5 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana Enlas Calles Juan Pablo II Cuadras 2 y 3, Nuevo Loreto Cuadras 4 y 5, Roldan Tuesta Cuadra 3, Jose Reyes Cuadra 1, Arturo Guevara 1 y 2 y Jose Hidalgo Cuadra 1 - Shiringal Distrito de Contamana - Provincia de Ucayali - Departamento de Loreto

    Código 2645613

    PIMS/ 846,3 mil

    EjecutadoS/ 384,9 mil

    Avance45,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal R-606090 (Puente San Martín) en el Centro Poblado San Martín de Chiatipishca, Distrito de Contamana, Provincia Ucayali, Departamento Loreto

    Código 2657141

    PIMS/ 911,6 mil

    PendienteS/ 855,5 mil

    Avance6,2 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en los Pasajes 8, 9, 12, 14 del Barrio Seul y Calle Sargento Lores Cuadra 3 de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2651009

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 565,4 mil

    Avance72,3 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana Enlas Calles Juan Pablo II Cuadras 2 y 3, Nuevo Loreto Cuadras 4 y 5, Roldan Tuesta Cuadra 3, Jose Reyes Cuadra 1, Arturo Guevara 1 y 2 y Jose Hidalgo Cuadra 1 - Shiringal Distrito de Contamana - Provincia de Ucayali - Departamento de Loreto

    Código 2645613

    PIMS/ 846,3 mil

    PendienteS/ 461,4 mil

    Avance45,5 %

  4. 4

    Creación de Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad Nativa Canaan de Chiatipishca del Distrito de Contamana - Provincia de Ucayali - Departamento de Loreto

    Código 2440018

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 383,5 mil

    Avance77,6 %

  5. 5

    Construcción de Ambiente de Recreación Activa; en el(la) Creación del Parque Infantil con Juegos Recreativos Inclusivos y Rutas Accesibles en el Malecon de Orellana Distrito de Vargas Guerra, Provincia Ucayali, Departamento Loreto

    Código 2726371

    PIMS/ 406,8 mil

    PendienteS/ 376,8 mil

    Avance7,4 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Calle Manuel E. Rojas Cuadras 4 y 5, Requena Cuadras 1 y 2 y Pasaje Barsesath Cuadras 2 y 3 de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2643340

    PIMS/ 3,0 M

    PendienteS/ 353,1 mil

    Avance88,0 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 311,6 mil

    Avance70,5 %

  8. 8

    Construcción de Edificacion; en el(la) Renovación de Local Municipal del Centro Poblado de Roaboya Mestiza Distrito de Padre Marquez, Provincia Ucayali, Departamento Loreto

    Código 2726925

    PIMS/ 277,0 mil

    PendienteS/ 221,7 mil

    Avance20,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público Encanto Primera Vista Shiringal de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2611677

    PIMS/ 72,0 mil

    PendienteS/ 72,0 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Urbanas del Barrio Ucayalito de la Ciudad de Contamana Distrito de Contamana de la Provincia de Ucayali del Departamento de Loreto

    Código 2709998

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 70,3 mil

    Avance93,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 13,4 M
    PIM S/ 15,6 M 86,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,5 M 79,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 803,2 mil
    PIM S/ 933,9 mil 86,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 745,9 mil
    PIM S/ 1,1 M 70,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 717,1 mil
    PIM S/ 1,1 M 67,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,4 mil
    PIM S/ 234,3 mil 10,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 368,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.7Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 1,3 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,2 M
    PIM S/ 15,6 M 86,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 368,0 mil
    PIM S/ 368,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 349,3 mil
    PIM S/ 1,1 M 67,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 316,0 mil
    PIM S/ 1,5 M 79,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 311,6 mil
    PIM S/ 1,1 M 70,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 208,9 mil
    PIM S/ 234,3 mil 10,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 130,7 mil
    PIM S/ 933,9 mil 86,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 61,8 mil
    PIM S/ 61,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 18,5 mil
    PIM S/ 18,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 mil
    PIM S/ 1,3 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
93 Mejoramiento de Vías — 2.682.208,00 2.682.207,10 2.682.207,10 2.682.207,10 2.682.192,40 2.682.192,40 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.682.208,00 2.682.207,10 2.682.207,10 2.682.207,10 2.682.192,40 2.682.192,40 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 2.572.036,00 2.572.035,70 2.572.035,70 2.572.035,70 2.572.021,00 2.572.021,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 110.172,00 110.171,40 110.171,40 110.171,40 110.171,40 110.171,40 100,0 %
94 Estudios de Pre-Inversión — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
95 Estudios de Pre-Inversión — 995.800,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 91,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 995.800,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 91,9 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 995.800,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 914.600,00 91,9 %
96 Estudios de Pre-Inversión — 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 68.600,00 100,0 %
97 Rehabilitación y Mantenimiento de Puente — 61.452,00 61.451,56 61.451,56 61.451,56 61.451,56 61.451,56 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 61.452,00 61.451,56 61.451,56 61.451,56 61.451,56 61.451,56 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 61.452,00 61.451,56 61.451,56 61.451,56 61.451,56 61.451,56 100,0 %
98 Mejoramiento de Calles Urbanas — 5.746.000,00 5.746.000,00 5.746.000,00 5.746.000,00 5.722.547,40 5.722.547,40 99,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.746.000,00 5.746.000,00 5.746.000,00 5.746.000,00 5.722.547,40 5.722.547,40 99,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 5.440.000,00 5.440.000,00 5.440.000,00 5.440.000,00 5.440.000,00 5.440.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 306.000,00 306.000,00 306.000,00 306.000,00 282.547,40 282.547,40 92,3 %
99 Construcción de Puentes — 217.546,00 217.546,00 217.546,00 217.546,00 217.546,00 217.545,98 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 217.546,00 217.546,00 217.546,00 217.546,00 217.546,00 217.545,98 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 191.134,00 191.134,00 191.134,00 191.134,00 191.134,00 191.133,98 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 26.412,00 26.412,00 26.412,00 26.412,00 26.412,00 26.412,00 100,0 %
100 Rehabilitación de Puentes — 292.172,00 292.171,16 292.171,16 292.171,16 292.171,16 285.043,16 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 292.172,00 292.171,16 292.171,16 292.171,16 292.171,16 285.043,16 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 277.916,00 277.915,16 277.915,16 277.915,16 277.915,16 277.915,16 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 14.256,00 14.256,00 14.256,00 14.256,00 14.256,00 7.128,00 100,0 %
101 Estudios de Pre-Inversión — 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 166.000,00 100,0 %
107 Mejoramiento de Calles Urbanas — 2.165.694,00 2.025.193,04 2.025.193,04 2.025.193,04 2.025.193,04 2.025.193,04 93,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.165.694,00 2.025.193,04 2.025.193,04 2.025.193,04 2.025.193,04 2.025.193,04 93,5 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.990.794,00 1.850.293,04 1.850.293,04 1.850.293,04 1.850.293,04 1.850.293,04 92,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 86.900,00 86.900,00 86.900,00 86.900,00 86.900,00 86.900,00 100,0 %
108 Mejoramiento Urbano — 4.384.646,00 4.313.911,64 4.313.909,58 4.313.909,58 4.313.909,58 4.313.909,58 98,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.384.646,00 4.313.911,64 4.313.909,58 4.313.909,58 4.313.909,58 4.313.909,58 98,4 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.339.026,00 4.313.911,64 4.313.909,58 4.313.909,58 4.313.909,58 4.313.909,58 99,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 45.620,00 — — — — — 0,0 %
109 Mejoramiento de Ornato Público — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
Total · 44 secuencia funcionals 17.644.950,00 41.757.660,00 40.427.873,22 38.315.126,38 38.280.126,38 34.007.081,47 33.871.839,26 81,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.