Ir al contenido

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARATA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES TACNA / TARATA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 79,5 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.375.334. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 5.863.430, equivalente al 79,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Comercio y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 5,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 5,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

79,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.331.273,00
PIM
S/ 7.375.334,00
Devengado
S/ 5.863.429,69
Girado
S/ 5.852.331,33
Pendiente
S/ 1.511.904,31

Posición en el ranking

337 nacional

7 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 79,5 %
  • Promedio regional 56,5 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Centro Poblado de Kallapuma Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2628913

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Construcción de Ambiente Complementario; Renovación de Muro de Contencion; Adquisición de Equipamiento de Ambientes Complementarios y Mobiliario de Ambientes Complementarios; en el(la) Gerencia de Desarrollo Social y Económico del Distrito de Tarata, Provincia Tarata, Departamento Tacna

    Código 2671539

    PIMS/ 986,6 mil

    EjecutadoS/ 978,6 mil

    Avance99,2 %

  3. 3

    Construcción de Cerco Perimetrico y Ambiente de Usos Multiples; en el(la) en la Comisaria PNP Tarata del Distrito de Tarata, Provincia Tarata, Departamento Tacna

    Código 2703209

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 887,1 mil

    Avance57,1 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Servicio de Equipo Mecanico de la Municipalidad Provincial de Tarata Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2591208

    PIMS/ 389,0 mil

    EjecutadoS/ 387,5 mil

    Avance99,6 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Culturales para la Participación de la Población en las Industrias Culturales y las Artes en la Municipalidad Provincial de Tarata, Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2627619

    PIMS/ 371,6 mil

    EjecutadoS/ 364,8 mil

    Avance98,2 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en los Sectores del Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2628912

    PIMS/ 350,5 mil

    EjecutadoS/ 311,5 mil

    Avance88,9 %

  7. 7

    Construcción de Vereda y Jardinera; en el(la) de la Via Principal del Ingreso a Tarata Ademas de Otros Activos del Distrito de Tarata, Provincia Tarata, Departamento Tacna

    Código 2699627

    PIMS/ 294,2 mil

    EjecutadoS/ 255,7 mil

    Avance86,9 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 243,9 mil

    EjecutadoS/ 191,5 mil

    Avance78,5 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en los Sectores del Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2617065

    PIMS/ 183,7 mil

    EjecutadoS/ 174,4 mil

    Avance94,9 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal del Sector Circa Distrito de Sitajara de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2722738

    PIMS/ 479,0 mil

    EjecutadoS/ 136,1 mil

    Avance28,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Cerco Perimetrico y Ambiente de Usos Multiples; en el(la) en la Comisaria PNP Tarata del Distrito de Tarata, Provincia Tarata, Departamento Tacna

    Código 2703209

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 667,1 mil

    Avance57,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal del Sector Circa Distrito de Sitajara de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2722738

    PIMS/ 479,0 mil

    PendienteS/ 342,8 mil

    Avance28,4 %

  3. 3

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 178,2 mil

    PendienteS/ 178,2 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad en el Camino de Herradura Tramo Cucanapi - Curumilla del Sector Yunga, Distrito de Tarata - Provincia de Tarata - Departamento de Tacna

    Código 2543700

    PIMS/ 119,1 mil

    PendienteS/ 69,1 mil

    Avance41,9 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 243,9 mil

    PendienteS/ 52,4 mil

    Avance78,5 %

  6. 6

    Adquisición de Terreno; en el(la) para la Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque del Familia del Distrito de Tarata, Provincia Tarata, Departamento Tacna

    Código 2626721

    PIMS/ 69,5 mil

    PendienteS/ 50,1 mil

    Avance27,9 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en los Sectores del Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2628912

    PIMS/ 350,5 mil

    PendienteS/ 39,0 mil

    Avance88,9 %

  8. 8

    Construcción de Vereda y Jardinera; en el(la) de la Via Principal del Ingreso a Tarata Ademas de Otros Activos del Distrito de Tarata, Provincia Tarata, Departamento Tacna

    Código 2699627

    PIMS/ 294,2 mil

    PendienteS/ 38,5 mil

    Avance86,9 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Atención a la Población Vulnerable ; del Distrito de Tarata - Provincia de Tarata - Departamento de Tacna

    Código 2456026

    PIMS/ 84,5 mil

    PendienteS/ 25,5 mil

    Avance69,9 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Residencia y Atención a Adultos Mayores en el Local Comunal de Coracorani Distrito de Tarata de la Provincia de Tarata del Departamento de Tacna

    Código 2716673

    PIMS/ 12,2 mil

    PendienteS/ 12,2 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,2 M
    PIM S/ 3,9 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 574,9 mil
    PIM S/ 634,1 mil 90,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 394,4 mil
    PIM S/ 411,3 mil 95,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 389,1 mil
    PIM S/ 450,5 mil 86,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 287,9 mil
    PIM S/ 665,2 mil 43,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 215,5 mil
    PIM S/ 229,9 mil 93,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 191,5 mil
    PIM S/ 243,9 mil 78,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 170,0 mil
    PIM S/ 170,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 99,0 mil
    PIM S/ 102,4 mil 96,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 70,1 mil
    PIM S/ 70,1 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 631,0 mil
    PIM S/ 3,9 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 377,3 mil
    PIM S/ 665,2 mil 43,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 178,2 mil
    PIM S/ 178,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 61,4 mil
    PIM S/ 450,5 mil 86,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 59,6 mil
    PIM S/ 91,8 mil 35,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 59,2 mil
    PIM S/ 634,1 mil 90,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 52,4 mil
    PIM S/ 243,9 mil 78,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.6Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 50,0 mil
    PIM S/ 50,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 16,9 mil
    PIM S/ 411,3 mil 95,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 14,4 mil
    PIM S/ 229,9 mil 93,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
45 Evaluar Perfiles y Proyectos de Inversión 36.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 36.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 36.000,00 — — — — — — —
46 Formulación de Estudios de Pre-Inversión a Nivel Perfil 117.040,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 117.040,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 117.040,00 — — — — — — —
83 Adquisición de Terreno para Campo Deportivo — 109.994,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 9,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 109.994,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 9,1 %
2.6.2.3.99.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 99.994,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.5.1.1.1 Terrenos Urbanos — — — — — — — —
84 Adquisición de Terreno para Campo Deportivo — 19.972,00 19.971,76 19.971,76 19.971,76 19.971,76 19.035,78 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.972,00 19.971,76 19.971,76 19.971,76 19.971,76 19.035,78 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 19.972,00 19.971,76 19.971,76 19.971,76 19.971,76 19.035,78 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
85 Supervisión de Obras — 9.072,00 8.772,00 8.772,00 8.772,00 8.772,00 8.772,00 96,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.072,00 8.772,00 8.772,00 8.772,00 8.772,00 8.772,00 96,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 4.272,00 3.972,00 3.972,00 3.972,00 3.972,00 3.972,00 93,0 %
86 Supervisión de Obras — 42.524,00 42.522,60 42.522,60 42.522,60 42.522,60 41.975,98 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.524,00 42.522,60 42.522,60 42.522,60 42.522,60 41.975,98 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 40.066,00 40.065,86 40.065,86 40.065,86 40.065,86 39.519,24 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 2.458,00 2.456,74 2.456,74 2.456,74 2.456,74 2.456,74 100,0 %
87 Gestión Administrativa — 57.480,00 57.478,80 57.478,80 57.478,80 57.478,80 57.478,80 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 57.480,00 57.478,80 57.478,80 57.478,80 57.478,80 57.478,80 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 52.000,00 52.000,00 52.000,00 52.000,00 52.000,00 52.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.480,00 5.478,80 5.478,80 5.478,80 5.478,80 5.478,80 100,0 %
95 Gestión Administrativa — 36.548,00 36.347,60 36.347,60 36.347,60 36.347,60 36.347,60 99,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 36.548,00 36.347,60 36.347,60 36.347,60 36.347,60 36.347,60 99,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.000,00 31.800,00 31.800,00 31.800,00 31.800,00 31.800,00 99,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 4.548,00 4.547,60 4.547,60 4.547,60 4.547,60 4.547,60 100,0 %
96 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad en el Camino de Herradura Tramo Cucanapi - Curumilla del Sector Yunga, Distrito de Tarata - Tarata - Tacna — 124.200,00 124.200,00 124.200,00 124.200,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 124.200,00 124.200,00 124.200,00 124.200,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 124.200,00 124.200,00 124.200,00 124.200,00 — — 0,0 %
97 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad en el Camino de Herradura Tramo Cucanapi - Curumilla del Sector Yunga, Distrito de Tarata - Tarata - Tacna — 98.132,00 95.394,02 95.394,02 95.394,02 84.601,65 83.477,82 86,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 98.132,00 95.394,02 95.394,02 95.394,02 84.601,65 83.477,82 86,2 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 54.116,00 54.114,02 54.114,02 54.114,02 53.921,65 52.797,82 99,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 42.738,00 41.280,00 41.280,00 41.280,00 30.680,00 30.680,00 71,8 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.278,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
98 Supervisión y Control de Obras — 15.840,00 15.101,00 15.101,00 15.101,00 15.038,41 14.975,82 94,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.840,00 15.101,00 15.101,00 15.101,00 15.038,41 14.975,82 94,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.200,00 10.200,00 10.200,00 10.200,00 10.200,00 10.200,00 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 5.640,00 4.901,00 4.901,00 4.901,00 4.838,41 4.775,82 85,8 %
100 Mejoramiento de Sistemas de Agua — 147.130,00 147.129,00 147.129,00 147.129,00 147.129,00 147.129,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 147.130,00 147.129,00 147.129,00 147.129,00 147.129,00 147.129,00 100,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 108.414,00 108.414,00 108.414,00 108.414,00 108.414,00 108.414,00 100,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 38.716,00 38.715,00 38.715,00 38.715,00 38.715,00 38.715,00 100,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
Total · 66 secuencia funcionals 4.662.546,00 14.750.668,00 14.080.862,00 14.104.833,90 14.062.853,90 11.729.367,24 11.707.662,66 79,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.