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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MIGUEL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES CAJAMARCA / SAN MIGUEL Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 61,0 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 61.453.747. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 37.502.131, equivalente al 61,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 37,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 61,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 37,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 36,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 24,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

61,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 37.848.392,00
PIM
S/ 61.453.747,00
Devengado
S/ 37.502.130,50
Girado
S/ 36.715.273,60
Pendiente
S/ 23.951.616,50

Posición en el ranking

1853 nacional

94 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 61,0 %
  • Promedio regional 62,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 62,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad del Camino Vecinal San Miguel - Santa Rosa - el Agrario - la Colpa - Gordillos - el Empalme, en los Distritos San Miguel, Calquis, Catilluc, Llapa, Provincia de San Miguel - Cajamarca

    Código 2282590

    PIMS/ 15,3 M

    EjecutadoS/ 5,8 M

    Avance38,1 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Secundaria en la Institución Educativa Pública San Andres - Llapa, Distrito de Llapa, Provincia de San Miguel - Cajamarca

    Código 2273573

    PIMS/ 5,7 M

    EjecutadoS/ 5,5 M

    Avance95,7 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en la I.E.I N° 070 San Miguel en el Centro Poblado de San Miguel de Pallaques - Distrito de San Miguel - Provincia de San Miguel - Región Cajamarca

    Código 2398205

    PIMS/ 5,4 M

    EjecutadoS/ 5,4 M

    Avance100,0 %

  4. 4

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal la Arteza Mutish (Puente Mutish) en el Centro Poblado el Mutish, Distrito de San Miguel, Provincia San Miguel, Departamento Cajamarca

    Código 2636840

    PIMS/ 988,4 mil

    EjecutadoS/ 973,4 mil

    Avance98,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad en el Camino Vecinal Entre los Caserios Pampa de Minas, el Medina, el Brete, Succhapampa, Alto Palimito, el Palmito, Distrito de Calquis, Provincia de San Miguel - Cajamarca

    Código 2197606

    PIMS/ 577,6 mil

    EjecutadoS/ 577,6 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Apertura de Trocha Carrozable, Tramo Niepos - Bolivar Distritos de Niepos, Bolivar de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2653493

    PIMS/ 897,8 mil

    EjecutadoS/ 513,9 mil

    Avance57,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Jiron el Capuli, Jiron las Palmeras C1 y C2, Jiron los Sauces C1 y C2 y Pasaje las Flores de la Asociación de Vivienda el Capuli de San Miguel de Pallaques del Distrito de San Miguel - Provincia de San Miguel - Departamento de Cajamarca

    Código 2495980

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 499,2 mil

    Avance17,2 %

  8. 8

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal San Silvestre de Cochan - Cochan Alto (Puente la Playa) Distrito de San Silvestre de Cochan, Provincia San Miguel, Departamento Cajamarca

    Código 2636789

    PIMS/ 399,0 mil

    EjecutadoS/ 399,0 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado Granadilla,Palmito(Sector 3) y Alto Palmito(Sector 1 y Sector 2) del Distrito de Calquis - Provincia de San Miguel - Departamento de Cajamarca

    Código 2511637

    PIMS/ 2,7 M

    EjecutadoS/ 315,7 mil

    Avance11,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en C.P. Zognad Distrito de Catilluc de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2729254

    PIMS/ 515,4 mil

    EjecutadoS/ 313,7 mil

    Avance60,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad del Camino Vecinal San Miguel - Santa Rosa - el Agrario - la Colpa - Gordillos - el Empalme, en los Distritos San Miguel, Calquis, Catilluc, Llapa, Provincia de San Miguel - Cajamarca

    Código 2282590

    PIMS/ 15,3 M

    PendienteS/ 9,5 M

    Avance38,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Jiron el Capuli, Jiron las Palmeras C1 y C2, Jiron los Sauces C1 y C2 y Pasaje las Flores de la Asociación de Vivienda el Capuli de San Miguel de Pallaques del Distrito de San Miguel - Provincia de San Miguel - Departamento de Cajamarca

    Código 2495980

    PIMS/ 2,9 M

    PendienteS/ 2,4 M

    Avance17,2 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado Granadilla,Palmito(Sector 3) y Alto Palmito(Sector 1 y Sector 2) del Distrito de Calquis - Provincia de San Miguel - Departamento de Cajamarca

    Código 2511637

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 2,4 M

    Avance11,8 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en San Silvestres de Cochan Distrito de San Silvestre de Cochan de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2706095

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance1,2 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 962,1 mil

    Avance21,4 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal la Huanchilla - Callualoma, de los Distritos de el Prado, Niepos de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2587416

    PIMS/ 946,4 mil

    PendienteS/ 903,9 mil

    Avance4,5 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Apertura de Trocha Carrozable, Tramo Niepos - Bolivar Distritos de Niepos, Bolivar de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2653493

    PIMS/ 897,8 mil

    PendienteS/ 383,9 mil

    Avance57,2 %

  8. 8

    Reparación de Superficie de Rodadura y Drenaje Longitudinal; en el(la) Camino Vecinal Ca 1258 - Tantachual Alto - San Lucas Alto y Bajo - Lucmillo - Montegrande, Distrito de San Silvestre de Cochan, Provincia San Miguel, Departamento Cajamarca

    Código 2716954

    PIMS/ 420,0 mil

    PendienteS/ 335,3 mil

    Avance20,2 %

  9. 9

    Construcción de Area Verde; en el(la) Espacios Públicos en el C.P. Santa Rosa (Huaylulopampa) Distrito de San Miguel, Provincia San Miguel, Departamento Cajamarca

    Código 2735988

    PIMS/ 479,2 mil

    PendienteS/ 256,7 mil

    Avance46,4 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Secundaria en la Institución Educativa Pública San Andres - Llapa, Distrito de Llapa, Provincia de San Miguel - Cajamarca

    Código 2273573

    PIMS/ 5,7 M

    PendienteS/ 246,1 mil

    Avance95,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,9 M
    PIM S/ 10,9 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 7,2 M
    PIM S/ 16,6 M 43,7 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,7 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,2 M 87,1 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,1 M 86,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,3 M
    PIM S/ 2,2 M 58,2 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,3 M 89,1 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,3 M 83,2 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 1,1 M
    PIM S/ 2,0 M 52,8 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 662,4 mil
    PIM S/ 822,0 mil 80,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,3 M
    PIM S/ 16,6 M 43,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,4 M
    PIM S/ 3,8 M 11,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,3 M
    PIM S/ 2,5 M 5,9 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 965,8 mil
    PIM S/ 2,0 M 52,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 962,1 mil
    PIM S/ 1,2 M 21,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 954,1 mil
    PIM S/ 1,1 M 13,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 899,9 mil
    PIM S/ 2,2 M 58,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 632,1 mil
    PIM S/ 3,1 M 79,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 528,3 mil
    PIM S/ 919,3 mil 42,5 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 281,3 mil
    PIM S/ 2,2 M 87,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
85 Pago de Pensiones y Beneficios a Cesantes y Jubilados 56.407,00 56.407,00 45.405,16 37.304,30 37.304,30 37.304,30 37.304,30 66,1 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 56.407,00 56.407,00 45.405,16 37.304,30 37.304,30 37.304,30 37.304,30 66,1 %
2.2.1.1.1.1 Regimen de Pensiones Dl. 20530 47.544,00 47.544,00 41.405,16 34.504,30 34.504,30 34.504,30 34.504,30 72,6 %
2.2.2.1.3.2 Gastos de Sepelio y Luto del Personal Pensionista 4.863,00 4.863,00 — — — — — 0,0 %
2.2.1.1.2.1 Escolaridad, Aguinaldos y Gratificaciones 4.000,00 4.000,00 4.000,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 70,0 %
86 Brindar Asistencia Alimentaria 365.293,00 534.425,00 527.475,40 527.475,40 527.475,40 404.769,18 306.936,78 75,7 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 365.293,00 456.480,00 455.325,40 455.325,40 455.325,40 338.819,18 248.786,78 74,2 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 365.293,00 456.480,00 455.325,40 455.325,40 455.325,40 338.819,18 248.786,78 74,2 %
2.3 Bienes y Servicios — 77.945,00 72.150,00 72.150,00 72.150,00 65.950,00 58.150,00 84,6 %
2.3.2.7.11.2 Transporte y Traslado de Carga, Bienes y Materiales — 34.450,00 34.450,00 34.450,00 34.450,00 28.750,00 28.750,00 83,5 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 30.635,00 24.840,00 24.840,00 24.840,00 24.340,00 16.540,00 79,5 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 12.860,00 12.860,00 12.860,00 12.860,00 12.860,00 12.860,00 100,0 %
87 Brindar Asistencia Alimentaria a Comedores 751.956,00 958.871,00 958.817,23 945.688,31 945.688,31 920.444,31 920.444,31 96,0 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 751.956,00 781.444,00 781.390,23 781.288,81 781.288,81 781.288,81 781.288,81 100,0 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 751.956,00 781.444,00 781.390,23 781.288,81 781.288,81 781.288,81 781.288,81 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 177.427,00 177.427,00 164.399,50 164.399,50 139.155,50 139.155,50 78,4 %
2.3.2.5.1.2 De Vehículos — 71.250,00 71.250,00 71.250,00 71.250,00 71.250,00 71.250,00 100,0 %
2.3.2.7.11.2 Transporte y Traslado de Carga, Bienes y Materiales — 42.100,00 42.100,00 42.100,00 42.100,00 29.900,00 29.900,00 71,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 31.200,00 31.200,00 31.200,00 31.200,00 23.400,00 23.400,00 75,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte — 17.700,00 17.700,00 5.343,50 5.343,50 5.343,50 5.343,50 30,2 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 8.700,00 8.700,00 8.700,00 8.700,00 7.500,00 7.500,00 86,2 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 4.044,00 4.044,00 4.044,00 4.044,00 — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio — 2.433,00 2.433,00 1.762,00 1.762,00 1.762,00 1.762,00 72,4 %
88 Transferencia Financiera para Subsidios a Comedores Populares 115.283,00 177.121,00 177.121,00 139.061,94 139.061,94 139.061,94 139.061,94 78,5 %
2.5 Otros Gastos 115.283,00 177.121,00 177.121,00 139.061,94 139.061,94 139.061,94 139.061,94 78,5 %
2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 115.283,00 177.121,00 177.121,00 139.061,94 139.061,94 139.061,94 139.061,94 78,5 %
89 Unidad de Mercado, Camal y Locales Municipales 25.700,00 62.220,00 59.105,77 55.030,77 55.030,77 53.034,77 48.904,77 85,2 %
2.3 Bienes y Servicios 25.700,00 62.220,00 59.105,77 55.030,77 55.030,77 53.034,77 48.904,77 85,2 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 25.700,00 44.665,00 44.085,00 40.010,00 40.010,00 39.210,00 35.080,00 87,8 %
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador — 9.985,00 9.984,00 9.984,00 9.984,00 8.788,00 8.788,00 88,0 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 2.800,00 266,77 266,77 266,77 266,77 266,77 9,5 %
2.3.1.11.1.6 Materiales de Acondicionamiento — 994,00 994,00 994,00 994,00 994,00 994,00 100,0 %
2.3.1.6.1.4 De Seguridad — 468,00 468,00 468,00 468,00 468,00 468,00 100,0 %
2.3.1.5.4.1 Electricidad, Iluminación y Electronica — 308,00 308,00 308,00 308,00 308,00 308,00 100,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — — — — — — — —
Otros (1) — — — — — — — —
90 Seguimiento de Fiscalización de los Consejos Regionales y Concejos Municipales a Nivel Nacional 115.732,00 115.732,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 115.732,00 115.732,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 32.000,00 56.176,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.2.2.3 Servicio de Internet — 31.404,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 10.000,00 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 7.232,00 7.232,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 6.500,00 6.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 60.000,00 4.420,00 — — — — — 0,0 %
91 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado el Naranjo, Distrito de Niepos - San Miguel - Cajamarca 6.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias 6.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 6.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
92 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Casa Blanca, Distrito de San Gregorio - San Miguel - Cajamarca 6.000,00 3.000,00 3.000,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 50,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias 6.000,00 3.000,00 3.000,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 50,0 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 6.000,00 3.000,00 3.000,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 50,0 %
93 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Quinden Bajo, Distrito de el Prado - San Miguel - Cajamarca 6.000,00 7.750,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 96,8 %
2.4 Donaciones y Transferencias 6.000,00 7.750,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 96,8 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 6.000,00 7.750,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 96,8 %
94 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Miravalles, Distrito de Niepos - San Miguel - Cajamarca 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 4.500,00 100,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 4.500,00 100,0 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 4.500,00 100,0 %
95 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Lives, Distrito de Union Agua Blanca - San Miguel - Cajamarca 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
96 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Lanchez, Distrito de Niepos - San Miguel - Cajamarca 6.000,00 5.500,00 5.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 81,8 %
2.4 Donaciones y Transferencias 6.000,00 5.500,00 5.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 81,8 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 6.000,00 5.500,00 5.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 81,8 %
Total · 186 secuencia funcionals 37.848.392,00 61.453.747,00 59.927.268,23 56.352.023,18 56.269.509,14 37.502.130,50 36.715.273,60 61,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.