Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARCOS - PEDRO GALVEZ 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 27.764.108. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 16.495.721, equivalente al 59,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 11,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 27,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 16,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 16,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 11,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

59,4 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 11.269.417,00
PIM: S/ 27.764.108,00
Devengado: S/ 16.495.721,04
Girado: S/ 16.483.907,33
Pendiente: S/ 11.268.386,96

Posición en el ranking

1021 nacional

55 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 59,4 %
Promedio regional 52,0 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en C.P. Chuquiamo Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2629218

PIMS/ 4,0 M

EjecutadoS/ 3,9 M

Avance96,3 %
2

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector 28 de Julio en la Ciudad de San Marcos, Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2653711

PIMS/ 4,3 M

EjecutadoS/ 2,3 M

Avance54,6 %
3

Construcción de Losa Deportiva; en el(la) IE 82917 - Pedro Galvez, Localidad de Montesorco Distrito de Pedro Galvez, Provincia San Marcos, Departamento Cajamarca

Código 2478289

PIMS/ 1,9 M

EjecutadoS/ 1,9 M

Avance99,4 %
4

Mejoramiento del Camino Vecinal Emp. PE-3N (Ichocan) - Dv. Llañupacha - Dv. Chiquipuquio - Dv. Pamplona - Dv. Pauca - Dv. Chuco - Shirac - Lic Lic - Dv. Alizopata - Jose Sabogal (Venecia) - Tinyayoc - Malat; Emp. CA-1566 - San Isidro ; Dv. Shirac - Shirac - 4 Distritos de la Provincia de San Marcos - Departamento de Cajamarca

Código 2451149

PIMS/ 1,8 M

EjecutadoS/ 1,6 M

Avance85,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector Espinar de la Ciudad de San Marcos Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2666511

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 1,5 M

Avance94,7 %
6

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector Mollorco - Ciudad de San Marcos del Distrito de Pedro Galvez - Provincia de San Marcos - Departamento de Cajamarca

Código 2469186

PIMS/ 1,5 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance94,6 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento Básico Rural de los Sectores Atumpucro,la Quemazon, los Capulices, Alfonso Ugarte Parte Alta y las Martinas C.P de Shitamalca del Distrito de Pedro Galvez - Provincia de San Marcos - Departamento de Cajamarca

Código 2509555

PIMS/ 2,3 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance50,8 %
8

Creación del Servicio de Atención y Promoción de las Familias en Centro Poblado Shitamalca Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2662481

PIMS/ 732,2 mil

EjecutadoS/ 729,6 mil

Avance99,6 %
9

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el C.P. el Azufre del Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2623645

PIMS/ 1,5 M

EjecutadoS/ 725,4 mil

Avance47,4 %
10

Reparación de Cobertura; en el(la) Mercado de Abastos Pedro Acosta Paredes del Distrito de Pedro Galvez, Provincia San Marcos, Departamento Cajamarca

Código 2707386

PIMS/ 411,9 mil

EjecutadoS/ 407,9 mil

Avance99,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector 28 de Julio en la Ciudad de San Marcos, Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2653711

PIMS/ 4,3 M

PendienteS/ 1,9 M

Avance54,6 %
2

Construcción de Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable de la Ciudad de San Marcos, Distrito de Pedro Galvez, Provincia San Marcos, Departamento Cajamarca

Código 2729419

PIMS/ 1,9 M

PendienteS/ 1,9 M

Avance1,3 %
3

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento Básico Rural de los Sectores Atumpucro,la Quemazon, los Capulices, Alfonso Ugarte Parte Alta y las Martinas C.P de Shitamalca del Distrito de Pedro Galvez - Provincia de San Marcos - Departamento de Cajamarca

Código 2509555

PIMS/ 2,3 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance50,8 %
4

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Sistema de Agua Potable del Caserio Huayanay Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2593100

PIMS/ 1,1 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance0,0 %
5

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento Básico Rural del Caserio de Patiñico del Distrito de Pedro Galvez - Provincia de San Marcos - Departamento de Cajamarca

Código 2490457

PIMS/ 1,0 M

PendienteS/ 1,0 M

Avance0,0 %
6

Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en Local Comunal del Centro Poblado Juquit del Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2723696

PIMS/ 889,5 mil

PendienteS/ 864,5 mil

Avance2,8 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el C.P. el Azufre del Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2623645

PIMS/ 1,5 M

PendienteS/ 806,2 mil

Avance47,4 %
8

Creación del Servicio de Atención y Promoción de las Familias en el Centro Poblado el Azufre Distrito de Pedro Galvez de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2662482

PIMS/ 770,7 mil

PendienteS/ 745,7 mil

Avance3,2 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el C.P. Río Seco del Distrito de Gregorio Pita de la Provincia de San Marcos del Departamento de Cajamarca

Código 2627498

PIMS/ 643,5 mil

PendienteS/ 620,5 mil

Avance3,6 %
10

Mejoramiento del Camino Vecinal Emp. PE-3N (Ichocan) - Dv. Llañupacha - Dv. Chiquipuquio - Dv. Pamplona - Dv. Pauca - Dv. Chuco - Shirac - Lic Lic - Dv. Alizopata - Jose Sabogal (Venecia) - Tinyayoc - Malat; Emp. CA-1566 - San Isidro ; Dv. Shirac - Shirac - 4 Distritos de la Provincia de San Marcos - Departamento de Cajamarca

Código 2451149

PIMS/ 1,8 M

PendienteS/ 272,9 mil

Avance85,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,8 M

PIM S/ 8,8 M 77,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,6 M

PIM S/ 10,9 M 51,3 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,8 M

PIM S/ 1,8 M 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 689,8 mil

PIM S/ 2,2 M 31,2 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 658,0 mil

PIM S/ 1,2 M 53,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 530,8 mil

PIM S/ 2,0 M 26,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 160,0 mil

PIM S/ 318,3 mil 50,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 116,2 mil

PIM S/ 158,3 mil 73,4 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 81,0 mil

PIM S/ 82,3 mil 98,4 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 33,5 mil

PIM S/ 101,9 mil 32,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,3 M

PIM S/ 10,9 M 51,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M

PIM S/ 8,8 M 77,0 % ejecutado
2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,5 M

PIM S/ 2,2 M 31,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,5 M

PIM S/ 2,0 M 26,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 576,3 mil

PIM S/ 1,2 M 53,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 158,4 mil

PIM S/ 318,3 mil 50,3 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 68,4 mil

PIM S/ 101,9 mil 32,9 % ejecutado
2.6.2.3.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 67,7 mil

PIM S/ 67,7 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 42,1 mil

PIM S/ 158,3 mil 73,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 3,4 mil

PIM S/ 6,6 mil 49,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

120 Reparación de Superficie de Rodadura en las Vías Vecinales CA-1587 (Desv. Cedro Bajo - Milco - María Vilca) y CA-1588 (Desv. las Limas - Cruce María Vilca), Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 188.780,00 141.183,40 141.183,40 141.183,35 141.183,35 141.183,35 74,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 188.780,00 141.183,40 141.183,40 141.183,35 141.183,35 141.183,35 74,8 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 158.317,00 116.205,40 116.205,40 116.205,35 116.205,35 116.205,35 73,4 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 23.837,00 21.728,00 21.728,00 21.728,00 21.728,00 21.728,00 91,2 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 6.626,00 3.250,00 3.250,00 3.250,00 3.250,00 3.250,00 49,1 %

121 Reparación de Sala de Usos Multiples; en la Casa Comunal en el Centro Poblado el Canlle, Distrito de Gregorio Pita, San Marcos - Cajamarca — 24.062,00 23.606,67 23.606,67 23.606,67 23.606,67 23.606,67 98,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.062,00 23.606,67 23.606,67 23.606,67 23.606,67 23.606,67 98,1 %

2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 9.967,00 9.826,67 9.826,67 9.826,67 9.826,67 9.826,67 98,6 %

2.6.2.2.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 9.350,00 9.280,00 9.280,00 9.280,00 9.280,00 9.280,00 99,3 %

2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 4.745,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 94,8 %

122 Remodelación de Vías de Acceso y Señalización Horizontal para Personas con Discapacidad (Pcd) en el Palacio Municipal Provincial; Distrito de Pedro Galvez, San Marcos - Cajamarca — 45.783,00 44.115,10 44.115,10 44.115,10 44.115,10 44.115,10 96,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 45.783,00 44.115,10 44.115,10 44.115,10 44.115,10 44.115,10 96,4 %

2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 29.426,00 28.625,10 28.625,10 28.625,10 28.625,10 28.625,10 97,3 %

2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 9.422,00 8.610,00 8.610,00 8.610,00 8.610,00 8.610,00 91,4 %

2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 6.935,00 6.880,00 6.880,00 6.880,00 6.880,00 6.880,00 99,2 %

123 Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector 28 de Julio en la Ciudad de San Marcos Distrito Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 4.254.510,00 4.254.510,00 4.178.741,00 4.178.741,00 2.321.146,52 2.321.146,52 54,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.254.510,00 4.254.510,00 4.178.741,00 4.178.741,00 2.321.146,52 2.321.146,52 54,6 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.098.566,00 4.098.566,00 4.022.797,00 4.022.797,00 2.321.146,52 2.321.146,52 56,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 155.944,00 155.944,00 155.944,00 155.944,00 — — 0,0 %

127 Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Rural en Juquit, Leoncio Prado, Huamani, Trascorral, Alimarca, Conga del Cardon y Poroporo de Huayanay, Distrito Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 27.050,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 27.050,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 27.050,00 — — — — — 0,0 %

128 Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector Espinar de la Ciudad de San Marcos, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 9.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 9.000,00 — — — — — 0,0 %

129 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Ubs del C.P. Huayobamba y Caserios Rancho Grande, Catagon, el Alisal y el Chirimoyo, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 35.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 35.000,00 — — — — — 0,0 %

130 Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en la Quebrada Chulucanas de Centro Poblado Huayobamba, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

131 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Caserio Chuquiamo, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

132 Mejoramiento del Servicio en la Institución Educativa Primaria de Menores N 82236 en Chuco - San Marcos - Cajamarca — 6.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 6.000,00 — — — — — 0,0 %

133 Creación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento Rural en los Caserios de Yahuarmarca y Pauquilla; Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 16.500,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.500,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.500,00 — — — — — 0,0 %

134 Creación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Caserio Huachaque del Distrito de Jose Sabogal - San Marcos - Cajamarca — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

Total · 49 secuencia funcionals 11.269.417,00 27.764.108,00 24.901.281,09 22.875.628,42 22.875.628,37 16.495.721,04 16.483.907,33 59,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.