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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARCOS - PEDRO GALVEZ

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES CAJAMARCA / SAN MARCOS / PEDRO GALVEZ Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 74,8 % frente a un promedio comparable de 70,1 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Actividades

En actividades, la entidad tiene un PIM de S/ 19.985.106. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 14.941.444, equivalente al 74,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Deuda Pública y Protección Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 17,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 20,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 14,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 14,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 5,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

74,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 17.126.425,00
PIM
S/ 19.985.106,00
Devengado
S/ 14.941.443,94
Girado
S/ 14.758.774,10
Pendiente
S/ 5.043.662,06

Posición en el ranking

1352 nacional

74 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 74,8 %
  • Promedio regional 72,7 %
  • Promedio nacional 72,0 %
  • Promedio de entidades similares 71,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 2,1 M
    PIM S/ 2,7 M 77,8 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 2,0 M
    PIM S/ 3,0 M 67,6 % ejecutado
  • 2.8.1.2.3.4De Certificados de Inversión Pública Regional y Local S/ 1,7 M
    PIM S/ 1,7 M 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 1,6 M
    PIM S/ 2,1 M 76,8 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 868,6 mil
    PIM S/ 1,1 M 77,4 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 817,1 mil
    PIM S/ 1,1 M 75,1 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 637,7 mil
    PIM S/ 875,5 mil 72,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 576,6 mil
    PIM S/ 702,7 mil 82,1 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 450,2 mil
    PIM S/ 570,9 mil 78,9 % ejecutado
  • 2.1.5.1.1.1Personal Administrativo S/ 439,2 mil
    PIM S/ 439,2 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 966,1 mil
    PIM S/ 3,0 M 67,6 % ejecutado
  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 599,2 mil
    PIM S/ 2,7 M 77,8 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 486,1 mil
    PIM S/ 2,1 M 76,8 % ejecutado
  • 2.1.1.9.1.1Gratificaciones S/ 299,7 mil
    PIM S/ 581,7 mil 48,5 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 271,5 mil
    PIM S/ 1,1 M 75,1 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 253,2 mil
    PIM S/ 1,1 M 77,4 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 237,8 mil
    PIM S/ 875,5 mil 72,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 179,1 mil
    PIM S/ 380,2 mil 52,9 % ejecutado
  • 2.1.4.1.1.7Vacaciones Truncas Personal Cas S/ 150,3 mil
    PIM S/ 176,7 mil 14,9 % ejecutado
  • 2.1.4.1.1.1Compensación por Tiempo de Servicios del Regimen Laboral Privado y Regimen del Servicio Civil S/ 145,7 mil
    PIM S/ 284,8 mil 48,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
125 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Milco, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 57.960,00 57.960,00 57.960,00 57.960,00 19.620,00 19.620,00 33,9 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 57.960,00 57.960,00 57.960,00 57.960,00 19.620,00 19.620,00 33,9 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 57.960,00 57.960,00 57.960,00 57.960,00 19.620,00 19.620,00 33,9 %
136 Atención a las Personas con Discapacidad Mediante Inversiones de Mantenimiento — 96.196,00 18.063,69 18.063,69 18.063,69 18.063,69 18.063,69 18,8 %
2.3 Bienes y Servicios — 96.196,00 18.063,69 18.063,69 18.063,69 18.063,69 18.063,69 18,8 %
2.3.1.11.1.1 Para Edificios y Estructuras — 32.384,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 15.094,00 15.093,69 15.093,69 15.093,69 15.093,69 15.093,69 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 9.102,00 2.970,00 2.970,00 2.970,00 2.970,00 2.970,00 32,6 %
2.3.1.11.1.6 Materiales de Acondicionamiento — 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento — 7.616,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.1 Herramientas — 3.000,00 — — — — — 0,0 %
146 Oficina de Archivo — 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 100,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio — 168,00 168,00 168,00 168,00 168,00 168,00 100,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte — 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 100,0 %
149 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: Emp. PE-3N (Chancay)-Sicsibamba-Chuquipuquio-Shillabamba-Pomarongo-Sochagon-Emp. PE-3N (Choropampa), Distritos de Chancay, Ichocan y Eduardo Villanueva - San Marcos - Cajamarca — 195.556,00 130.411,81 130.411,81 130.411,81 72.127,22 72.127,22 36,9 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 195.556,00 130.411,81 130.411,81 130.411,81 72.127,22 72.127,22 36,9 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 195.556,00 130.411,81 130.411,81 130.411,81 72.127,22 72.127,22 36,9 %
150 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1612-Emp. PE-3N - Campo Alegre - Colpon - Pte. Portachuelo (14+540 Km), Distrito de Eduardo Villanueva - San Marcos - Cajamarca — 98.740,00 63.708,13 63.708,13 63.708,13 32.440,34 32.440,34 32,9 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 98.740,00 63.708,13 63.708,13 63.708,13 32.440,34 32.440,34 32,9 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 98.740,00 63.708,13 63.708,13 63.708,13 32.440,34 32.440,34 32,9 %
151 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1511 - Emp. PE-3N (Km 4+00) - Río Seco - Totorillo - Emp. PE-3N (Cochamarca), Distrito de Gregorio Pita - San Marcos - Cajamarca — 60.988,00 42.730,00 42.730,00 42.730,00 23.416,99 23.416,99 38,4 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 60.988,00 42.730,00 42.730,00 42.730,00 23.416,99 23.416,99 38,4 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 60.988,00 42.730,00 42.730,00 42.730,00 23.416,99 23.416,99 38,4 %
152 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1565 - Emp. CA-110 (Dv. Huayanay) - Juquit - L. Prado - Alimarca - Totora Nueva - Emp. CA-1566 (Agua Blanca), Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 189.463,00 119.993,16 119.993,16 119.993,16 59.996,59 59.996,59 31,7 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 189.463,00 119.993,16 119.993,16 119.993,16 59.996,59 59.996,59 31,7 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 189.463,00 119.993,16 119.993,16 119.993,16 59.996,59 59.996,59 31,7 %
153 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1590 - Emp. CA-1589 - Cascagen - el Azufre -Totora - Masma - Chuco, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 97.308,00 68.176,55 68.176,55 68.176,55 37.362,28 37.362,28 38,4 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 97.308,00 68.176,55 68.176,55 68.176,55 37.362,28 37.362,28 38,4 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 97.308,00 68.176,55 68.176,55 68.176,55 37.362,28 37.362,28 38,4 %
154 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1589 - Emp. PE-3N (el Cedro) - la Tiza - Vallicopmapa - Llollon - Poro Poro - Emp. CA-1595, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 101.005,00 67.129,03 67.129,03 67.129,03 35.538,89 35.538,89 35,2 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 101.005,00 67.129,03 67.129,03 67.129,03 35.538,89 35.538,89 35,2 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 101.005,00 67.129,03 67.129,03 67.129,03 35.538,89 35.538,89 35,2 %
155 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1561 - Emp. PE-3N (Cochamarca) - Emp. CA-1561 - la Laguna (11.840 Km), Distrito de Gregorio Pita - San Marcos - Cajamarca — 80.233,00 56.213,17 56.213,17 56.213,17 30.806,08 30.806,08 38,4 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 80.233,00 56.213,17 56.213,17 56.213,17 30.806,08 30.806,08 38,4 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 80.233,00 56.213,17 56.213,17 56.213,17 30.806,08 30.806,08 38,4 %
156 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1587 - Emp. PE-3N (el Cedro) - Milco - Mariavilca, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 41.608,00 41.602,00 41.602,00 41.602,00 35.708,38 35.708,38 85,8 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 41.608,00 41.602,00 41.602,00 41.602,00 35.708,38 35.708,38 85,8 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 41.608,00 41.602,00 41.602,00 41.602,00 35.708,38 35.708,38 85,8 %
157 Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales No Pavimentados Tramos: CA-1585 Emp.Ca - 1580 (Hermita) - Choloque - A. Ugarte - Shitamalca - Patiñico, Distrito de Pedro Galvez - San Marcos - Cajamarca — 128.168,00 89.797,42 89.797,42 89.797,42 49.211,02 49.211,02 38,4 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 128.168,00 89.797,42 89.797,42 89.797,42 49.211,02 49.211,02 38,4 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 128.168,00 89.797,42 89.797,42 89.797,42 49.211,02 49.211,02 38,4 %
Total · 127 secuencia funcionals 17.126.425,00 19.985.106,00 18.853.892,10 18.832.911,18 16.266.962,89 14.941.443,94 14.758.774,10 74,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.