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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE NASCA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES ICA / NAZCA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 85,1 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 82.959.614. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 70.634.724, equivalente al 85,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 55,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 83,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 70,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 70,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 12,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

85,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 55.444.779,00
PIM
S/ 82.959.614,00
Devengado
S/ 70.634.723,62
Girado
S/ 70.390.250,02
Pendiente
S/ 12.324.890,38

Posición en el ranking

222 nacional

2 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 85,1 %
  • Promedio regional 54,8 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Av. María Reiche del Cc.Pp Upis Portachuelo Distrito de Vista Alegre - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2594370

    PIMS/ 11,9 M

    EjecutadoS/ 11,9 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el Aa.Hh. Ampliación Buena Fe Alto, los Angeles, Nanasca, Asociación de Vivienda Buenavista, Moradores Santa Rosa de Lima de Buena Fe, Moradores de las Palmeras, Ampliación Rural Cajuca y Asociación Upis Nueva Esperanza de Cajuca del Distrito de Nasca - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2563119

    PIMS/ 13,6 M

    EjecutadoS/ 9,3 M

    Avance68,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Coliseo Municipal Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2610096

    PIMS/ 4,0 M

    EjecutadoS/ 4,0 M

    Avance99,9 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Centro Poblado de Coyungo Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2592563

    PIMS/ 3,8 M

    EjecutadoS/ 3,7 M

    Avance97,2 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria en I.E. 22405 Angelita Bohorquez Moreno Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2598044

    PIMS/ 4,1 M

    EjecutadoS/ 3,4 M

    Avance84,6 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Centro Poblado de Cabildo Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2592565

    PIMS/ 3,1 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance100,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Jr Saul Cantoral, Jr. Venus, Ca Mercurio y Psj Jupiter Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2685290

    PIMS/ 3,5 M

    EjecutadoS/ 2,9 M

    Avance80,7 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Educación Básica Especial - Cebe en I.E. Francisco Vasquez Gorrio Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2647151

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 2,8 M

    Avance98,9 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Asentamiento Humano los Girasoles Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2591597

    PIMS/ 3,5 M

    EjecutadoS/ 2,1 M

    Avance60,4 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 22740 Edelmira Ramos Herencia Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2658243

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,0 M

    Avance89,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el Aa.Hh. Ampliación Buena Fe Alto, los Angeles, Nanasca, Asociación de Vivienda Buenavista, Moradores Santa Rosa de Lima de Buena Fe, Moradores de las Palmeras, Ampliación Rural Cajuca y Asociación Upis Nueva Esperanza de Cajuca del Distrito de Nasca - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2563119

    PIMS/ 13,6 M

    PendienteS/ 4,3 M

    Avance68,4 %

  2. 2

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Asentamiento Humano los Girasoles Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2591597

    PIMS/ 3,5 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance60,4 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Jr Saul Cantoral, Jr. Venus, Ca Mercurio y Psj Jupiter Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2685290

    PIMS/ 3,5 M

    PendienteS/ 684,9 mil

    Avance80,7 %

  5. 5

    Renovación de Pozo; Construcción de Línea de Impulsion; en el(la) Sector Vista Alegre Distrito de Vista Alegre, Provincia Nasca, Departamento Ica

    Código 2697468

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 637,8 mil

    Avance69,4 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria en I.E. 22405 Angelita Bohorquez Moreno Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2598044

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 623,3 mil

    Avance84,6 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 22417 de Centro Poblado Orcona Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2621734

    PIMS/ 2,4 M

    PendienteS/ 515,6 mil

    Avance78,2 %

  8. 8

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable, Red de Alcantarillado y Conexion Domiciliaria de Alcantarillado; en el(la) Centro Poblado Portachuelo Distrito de Vista Alegre, Provincia Nasca, Departamento Ica

    Código 2716078

    PIMS/ 470,4 mil

    PendienteS/ 430,5 mil

    Avance8,5 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Unidad de Maestranza de la Municipalidad de Nasca Distrito de Nasca de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2622452

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 418,0 mil

    Avance66,3 %

  10. 10

    Construcción de Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos; en el(la) Comedor Popular del C.P las Cañas Distrito de Nasca, Provincia Nasca, Departamento Ica

    Código 2600727

    PIMS/ 866,0 mil

    PendienteS/ 308,8 mil

    Avance64,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 22,7 M
    PIM S/ 23,7 M 96,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,6 M
    PIM S/ 19,8 M 89,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 11,4 M
    PIM S/ 16,6 M 68,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,6 M
    PIM S/ 9,4 M 92,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,5 M
    PIM S/ 4,4 M 79,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,7 M
    PIM S/ 1,9 M 91,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 949,2 mil
    PIM S/ 1,1 M 89,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 933,5 mil
    PIM S/ 934,6 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 653,6 mil
    PIM S/ 653,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 618,0 mil
    PIM S/ 630,7 mil 98,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,2 M
    PIM S/ 16,6 M 68,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M
    PIM S/ 19,8 M 89,2 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,5 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 961,1 mil
    PIM S/ 23,7 M 96,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 891,9 mil
    PIM S/ 4,4 M 79,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 752,7 mil
    PIM S/ 9,4 M 92,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 286,6 mil
    PIM S/ 636,4 mil 55,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 247,0 mil
    PIM S/ 778,9 mil 68,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 163,2 mil
    PIM S/ 1,9 M 91,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 115,0 mil
    PIM S/ 1,1 M 89,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
122 Mejoramiento de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en el Sector de la Quebrada Cabeza de Cura, del Aa. Hh el Nuevo Chaparral, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 1.304.038,00 1.297.036,94 1.293.268,94 1.285.085,74 1.285.085,74 1.285.085,74 98,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.304.038,00 1.297.036,94 1.293.268,94 1.285.085,74 1.285.085,74 1.285.085,74 98,6 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.152.438,00 1.152.436,94 1.152.436,94 1.152.436,94 1.152.436,94 1.152.436,94 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 85.600,00 85.600,00 81.832,00 73.648,80 73.648,80 73.648,80 86,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 66.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 89,4 %
123 Promoción Pesquera — 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 391.980,00 100,0 %
128 Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Unidad de Maestranza de la Municipalidad de Nasca Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 2.477.648,00 2.477.645,20 2.185.163,64 2.101.163,64 1.641.745,56 1.641.745,56 66,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.477.648,00 2.477.645,20 2.185.163,64 2.101.163,64 1.641.745,56 1.641.745,56 66,3 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.272.888,00 1.272.886,08 1.099.074,08 1.099.074,08 699.656,00 699.656,00 55,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.060.760,00 1.060.759,12 942.089,56 942.089,56 942.089,56 942.089,56 88,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 — — 0,0 %
130 Mejorar y Mantener Parques y Jardines — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
131 Construcción y Mejoramiento de Parques — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
132 Mejoramiento e Instalación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el C.P. Curve del Distrito de Nasca, Ica — 178.200,00 178.200,00 178.200,00 142.560,00 142.560,00 142.560,00 80,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 178.200,00 178.200,00 178.200,00 142.560,00 142.560,00 142.560,00 80,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 178.200,00 178.200,00 178.200,00 142.560,00 142.560,00 142.560,00 80,0 %
133 Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Puente del Pasaje Lopez Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 468.000,00 100,0 %
134 Renovación de Sist de Abastecimiento de Agua Potable, Red de Alcantarillado y Conexion Domiciliaria de Alcantarillado; Calle Central, Psj San Juan Macias, San Cristóbal, Luren Santa Luisa y Santa Rosa en el Barrio Acero Distrito de Nasca - Nasca-Ica — 92.354,00 92.353,00 92.353,00 92.353,00 92.353,00 92.353,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 92.354,00 92.353,00 92.353,00 92.353,00 92.353,00 92.353,00 100,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 83.854,00 83.853,00 83.853,00 83.853,00 83.853,00 83.853,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 100,0 %
138 Mejoramiento de Complejo Deportivo — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
140 Renovación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable, Red de Alcantarillado y Conexion Domiciliaria de Alcantarillado; en Pangaravi Alto, Av. Guardia Civil Cuadra 1, 2, 3 y 4 Distrito de Nasca-Nasca- Ica — 207.792,00 207.790,02 207.790,02 194.890,02 194.890,02 194.890,02 93,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 207.792,00 207.790,02 207.790,02 194.890,02 194.890,02 194.890,02 93,8 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 140.712,00 140.710,02 140.710,02 140.710,02 140.710,02 140.710,02 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 67.080,00 67.080,00 67.080,00 54.180,00 54.180,00 54.180,00 80,8 %
141 Remodelación de Ambiente de Servicios Generales; Construcción de Ambiente Complementario; en el Matadero Municipal Distrito de Nasca, Nasca, Ica — 25.540,00 25.538,12 25.538,12 25.538,12 25.538,12 25.538,12 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.540,00 25.538,12 25.538,12 25.538,12 25.538,12 25.538,12 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 25.540,00 25.538,12 25.538,12 25.538,12 25.538,12 25.538,12 100,0 %
144 Renovación de Alcantarilla; en el Camino Vecinal Ruta N° 110312 Trayectoria: PE-1S - Majoro Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
Total · 108 secuencia funcionals 110.889.558,00 166.001.439,00 162.280.768,30 161.608.678,72 143.418.963,86 141.196.156,24 140.711.100,04 85,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.