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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE NASCA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES ICA / NAZCA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 80,1 % frente a un promedio comparable de 70,1 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades, la entidad tiene un PIM de S/ 61.139.029. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 48.983.713, equivalente al 80,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 24,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 61,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 49,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 48,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 12,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

80,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 24.690.558,00
PIM
S/ 61.139.029,00
Devengado
S/ 48.983.712,53
Girado
S/ 48.102.074,33
Pendiente
S/ 12.155.316,47

Posición en el ranking

707 nacional

26 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 80,1 %
  • Promedio regional 76,2 %
  • Promedio nacional 72,0 %
  • Promedio de entidades similares 71,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.13.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Jurídicas S/ 15,3 M
    PIM S/ 16,5 M 93,0 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 10,9 M
    PIM S/ 14,5 M 75,2 % ejecutado
  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 5,1 M
    PIM S/ 5,6 M 90,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 3,2 M
    PIM S/ 5,0 M 64,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 3,0 M
    PIM S/ 3,9 M 78,1 % ejecutado
  • 2.3.1.11.1.1Para Edificios y Estructuras S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,5 M 71,9 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,6 M 65,2 % ejecutado
  • 2.1.3.1.1.13Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo S/ 1,0 M
    PIM S/ 1,1 M 90,0 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 984,1 mil
    PIM S/ 1,4 M 68,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 790,4 mil
    PIM S/ 1,3 M 61,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 3,6 M
    PIM S/ 14,5 M 75,2 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 1,8 M
    PIM S/ 5,0 M 64,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.13.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Jurídicas S/ 1,2 M
    PIM S/ 16,5 M 93,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 855,5 mil
    PIM S/ 3,9 M 78,1 % ejecutado
  • 2.3.1.11.1.1Para Edificios y Estructuras S/ 701,1 mil
    PIM S/ 2,5 M 71,9 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 568,0 mil
    PIM S/ 1,6 M 65,2 % ejecutado
  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 561,3 mil
    PIM S/ 5,6 M 90,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 495,7 mil
    PIM S/ 1,3 M 61,5 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 453,9 mil
    PIM S/ 1,4 M 68,4 % ejecutado
  • 2.1.1.9.1.1Gratificaciones S/ 412,7 mil
    PIM S/ 926,2 mil 55,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
269 Mantenimiento y Limpieza de Berma en la Av. los Incas y Guardia Civil del Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 43.447,00 100,0 %
270 Mantenimiento y Pintado del Cerco Perimetrico de la I.E. Roberto Pisconti Ramos, del Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 42.550,00 100,0 %
271 Mantenimiento y Pintado del Cuarto de Motores y Reservorio Ubicado en el Centro Poblado de Aja del Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 100,0 %
272 Mantenimiento de la Fachada de la Institución Educativa Nivel Inicial Angeles de Cristo de Juan Manuel Mesa del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 43.700,00 100,0 %
273 Mantenimiento del Area Fronton del Complejo Amaprovi Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 100,0 %
274 Mantenimiento de Gibas en el Aa.Hh. los Jardines del Distrito de Nasca-Nasca-Ica — 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 100,0 %
275 Mejoramiento del Local Comunal — 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 100,0 %
276 Mantenimiento y Pintado del Bloque Secundario y Tanque Elevado de la I.E. 22419 del Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
277 Mantenimiento y Pintado del Frontis Principal de la I.E. Josefina Mejia de Bocanegra del Distrito de Nasca - Nasca - Ica — 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 43.300,00 100,0 %
278 Mantenimiento del Servicio de Agua Potable de la Línea de Conducción en el Centro Poblado de Taruga Bajo del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
279 Mantenimiento de Electrificación y Antena Parabolica — 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 100,0 %
280 Mantenimiento de Campo Deportivo — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
Total · 149 secuencia funcionals 24.690.558,00 61.139.029,00 56.698.585,35 54.442.395,18 51.819.516,07 48.983.712,53 48.102.074,33 80,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.