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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL CACERES - JUANJUI

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / MARISCAL CACERES / JUANJUI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 79,7 % frente a un promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 34.466.018. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 27.472.388, equivalente al 79,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 25,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 34,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 27,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 25,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

79,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 25.340.629,00
PIM
S/ 34.466.018,00
Devengado
S/ 27.472.388,21
Girado
S/ 25.354.697,76
Pendiente
S/ 6.993.629,79

Posición en el ranking

634 nacional

41 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 79,7 %
  • Promedio regional 73,7 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 61,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales del Cercado de Juanjui, Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2704893

    PIMS/ 6,3 M

    EjecutadoS/ 5,7 M

    Avance89,2 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 801,2 mil

    Avance54,4 %

  3. 3

    Construcción de Red de Alcantarillado y Buzon; en el(la) Sectores Vista Alegre, los Olivos y las Brisas, Distrito de Juanjui, Provincia Mariscal Caceres, Departamento San Martín

    Código 2699089

    PIMS/ 717,9 mil

    EjecutadoS/ 441,5 mil

    Avance61,5 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Gerencia de Desarrollo Económico Local en la Actividad Ganadera en el Distrito de Pachiza,Huicungo, Pajarillo, Campanilla y Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2681302

    PIMS/ 180,0 mil

    EjecutadoS/ 180,0 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en en la Gerencia de Desarrollo Económico Local de la Cadena Productiva del Cultivo de la Naranja en los Distritos de Pachiza, Huicungo, Pajarillo, Campanilla y Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2681343

    PIMS/ 163,0 mil

    EjecutadoS/ 162,6 mil

    Avance99,7 %

  6. 6

    Construcción de Calzada, Cuneta, Alcantarilla y Rampa; Ademas de Otros Activos en el(la) Servicio de Movilidad Urbana en el Jr. Pedro Ruiz Gallo Cdra 1 Hasta 3 y Jr. Leticia Cdra 17, Barrio San Juan Parte Baja Distrito de Juanjui, Provincia Mariscal Caceres, Departamento San Martín

    Código 2699176

    PIMS/ 114,4 mil

    EjecutadoS/ 109,4 mil

    Avance95,6 %

  7. 7

    Creación de Un Ponton en la Comunidad de Cayena del Distrito de Juanjui - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2510427

    PIMS/ 84,8 mil

    EjecutadoS/ 82,4 mil

    Avance97,2 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Barrio Juanjuicillo Parte Baja de Centro Poblado Juanjui Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2703145

    PIMS/ 107,1 mil

    EjecutadoS/ 72,1 mil

    Avance67,3 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector 28 de Julio, de Centro Poblado Juanjui Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2703656

    PIMS/ 49,6 mil

    EjecutadoS/ 49,6 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Calles del Barrio Juanjuicillo Parte Alta Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2703771

    PIMS/ 35,0 mil

    EjecutadoS/ 35,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales del Cercado de Juanjui, Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2704893

    PIMS/ 6,3 M

    PendienteS/ 688,8 mil

    Avance89,2 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 672,1 mil

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Circuito Vial de la Av. Aeropuerto en la Ciudad de Juanjui del Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2622241

    PIMS/ 371,1 mil

    PendienteS/ 371,1 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Construcción de Red de Alcantarillado y Buzon; en el(la) Sectores Vista Alegre, los Olivos y las Brisas, Distrito de Juanjui, Provincia Mariscal Caceres, Departamento San Martín

    Código 2699089

    PIMS/ 717,9 mil

    PendienteS/ 276,3 mil

    Avance61,5 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Esparcimiento y Promoción Cultural en la Ciudad de Juanjui, Distrito de Juanjui - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2440131

    PIMS/ 78,1 mil

    PendienteS/ 78,1 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Renovación de Puente; en el(la) Porvenir en el Camino Vecinal: Capirona - Porvenir - Zancudo -Soledad, Distrito de Pajarillo, Provincia Mariscal Caceres, Departamento San Martín

    Código 2528788

    PIMS/ 46,4 mil

    PendienteS/ 46,4 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Barrio Juanjuicillo Parte Baja de Centro Poblado Juanjui Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2703145

    PIMS/ 107,1 mil

    PendienteS/ 35,0 mil

    Avance67,3 %

  8. 8

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector Micaela Bastidas de Centro Poblado Juanjui Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2703517

    PIMS/ 35,0 mil

    PendienteS/ 35,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Construcción de Calzada, Cuneta, Alcantarilla y Rampa; Ademas de Otros Activos en el(la) Servicio de Movilidad Urbana en el Jr. Pedro Ruiz Gallo Cdra 1 Hasta 3 y Jr. Leticia Cdra 17, Barrio San Juan Parte Baja Distrito de Juanjui, Provincia Mariscal Caceres, Departamento San Martín

    Código 2699176

    PIMS/ 114,4 mil

    PendienteS/ 5,0 mil

    Avance95,6 %

  10. 10

    Creación de Un Ponton en la Comunidad de Cayena del Distrito de Juanjui - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2510427

    PIMS/ 84,8 mil

    PendienteS/ 2,4 mil

    Avance97,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,4 M
    PIM S/ 6,0 M 89,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 3,0 M
    PIM S/ 3,7 M 83,3 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 2,5 M
    PIM S/ 2,7 M 92,6 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 977,1 mil
    PIM S/ 1,2 M 80,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 957,5 mil
    PIM S/ 957,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 892,0 mil
    PIM S/ 1,1 M 83,4 % ejecutado
  • 2.3.2.2.1.1Servicio de Suministro de Energía Eléctrica S/ 808,4 mil
    PIM S/ 968,4 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.1.1.8.2.1Obreros con Contrato a Plazo Fijo S/ 781,4 mil
    PIM S/ 945,2 mil 82,7 % ejecutado
  • 2.3.2.4.3.1De Carreteras, Caminos y Puentes No Concesionados S/ 742,9 mil
    PIM S/ 1,7 M 42,9 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 692,5 mil
    PIM S/ 755,1 mil 91,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.4.3.1De Carreteras, Caminos y Puentes No Concesionados S/ 989,0 mil
    PIM S/ 1,7 M 42,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 616,1 mil
    PIM S/ 6,0 M 89,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 610,7 mil
    PIM S/ 3,7 M 83,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 556,2 mil
    PIM S/ 1,2 M 52,2 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 534,2 mil
    PIM S/ 1,1 M 52,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 505,5 mil
    PIM S/ 1,1 M 55,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 251,3 mil
    PIM S/ 569,2 mil 55,9 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 244,7 mil
    PIM S/ 1,2 M 80,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.2.99Otras Retribuciones y Complementos S/ 220,3 mil
    PIM S/ 817,8 mil 73,1 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.3Personal con Contrato a Plazo Fijo (Regimen Laboral Público) S/ 207,0 mil
    PIM S/ 266,9 mil 22,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Implementación de Brigadas para la Atención Frente a Emergencias y Desastres 100.000,00 100.000,00 33.009,86 33.009,86 33.009,86 33.009,86 33.009,86 33,0 %
2.3 Bienes y Servicios 100.000,00 70.238,00 3.249,80 3.249,80 3.249,80 3.249,80 3.249,80 4,6 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 84.000,00 51.988,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1,9 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano 16.000,00 16.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.6.1.2 De Comunicaciones y Telecomunicaciones — 2.250,00 2.249,80 2.249,80 2.249,80 2.249,80 2.249,80 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.762,00 29.760,06 29.760,06 29.760,06 29.760,06 29.760,06 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 29.762,00 29.760,06 29.760,06 29.760,06 29.760,06 29.760,06 100,0 %
14 Administración y Almacenamiento de Kits para la Asistencia Frente a Emergencias y Desastres 160.000,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 160.000,00 — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 160.000,00 — — — — — — —
15 Formación y Capacitación en Materia de Gestión de Riesgo de Desastres 147.970,00 174.926,00 134.338,06 134.338,06 129.094,98 129.094,98 129.094,98 73,8 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 67.970,00 94.926,00 80.818,06 80.818,06 75.574,98 75.574,98 75.574,98 79,6 %
2.1.1.1.1.2 Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) 60.520,00 65.764,00 65.763,08 65.763,08 65.763,08 65.763,08 65.763,08 100,0 %
2.1.1.1.1.3 Personal con Contrato a Plazo Fijo (Regimen Laboral Público) — 10.488,00 — — — — — 0,0 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 5.450,00 6.136,00 4.718,80 4.718,80 4.718,80 4.718,80 4.718,80 76,9 %
2.1.4.1.1.5 Bonificación Adicional por Vacaciones — 5.244,00 5.243,08 5.243,08 — — — 0,0 %
2.1.1.1.2.99 Otras Retribuciones y Complementos — 4.694,00 3.093,10 3.093,10 3.093,10 3.093,10 3.093,10 65,9 %
2.1.1.9.1.3 Bonificación por Escolaridad 800,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 100,0 %
2.1.1.9.1.2 Aguinaldos 1.200,00 1.200,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 50,0 %
2.3 Bienes y Servicios 80.000,00 80.000,00 53.520,00 53.520,00 53.520,00 53.520,00 53.520,00 66,9 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 66.000,00 37.200,00 24.400,00 24.400,00 24.400,00 24.400,00 24.400,00 65,6 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 100,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 9.000,00 9.000,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2,2 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 5.000,00 5.000,00 120,00 120,00 120,00 120,00 120,00 2,4 %
16 Desarrollo del Sistema de Alerta Temprana y de Comunicación 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
17 Organización y Entrenamiento de Comunidades en Habilidades Frente al Riesgo de Desastres 20.000,00 20.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 20.000,00 20.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 20.000,00 20.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 — — 0,0 %
18 Potabilización y Otras Formas de Desinfección y Tratamiento 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.2 Productos Quimicos 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 30.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.3.2.1.1.99 Otros Gastos 5.000,00 — — — — — — —
19 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable 333.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 333.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 327.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 140.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 100,0 %
2.3.1.11.1.6 Materiales de Acondicionamiento 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.1 Herramientas 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 6.000,00 — — — — — — —
2.3.2.1.1.99 Otros Gastos 30.000,00 — — — — — — —
20 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Disposición Sanitaria de Excretas 20.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 20.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.1 Herramientas 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.3.1.11.1.6 Materiales de Acondicionamiento 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 4.000,00 — — — — — — —
21 Fortalecimiento de Capacidades a Prestadores de los Servicios de Agua y Disposición Sanitaria de Excretas 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.1 Herramientas 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
22 Educación Sanitaria para Hogares Rurales 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 10.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %
2.3.2.1.1.99 Otros Gastos 4.000,00 — — — — — — —
23 Monitoreo de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas para Hogares Concentrados 24.000,00 23.619,00 23.238,00 23.238,00 21.716,00 21.716,00 21.716,00 91,9 %
2.3 Bienes y Servicios 24.000,00 23.619,00 23.238,00 23.238,00 21.716,00 21.716,00 21.716,00 91,9 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 16.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 18.478,00 18.478,00 18.478,00 92,4 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 4.000,00 3.619,00 3.238,00 3.238,00 3.238,00 3.238,00 3.238,00 89,5 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 4.000,00 — — — — — — —
24 Renovación de Puente; en el Porvenir en el Camino Vecinal: Capirona - Porvenir - Zancudo -Soledad, Distrito de Pajarillo - Mariscal Caceres - San Martín. 92.742,00 92.742,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 92.742,00 92.742,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 92.742,00 92.742,00 — — — — — 0,0 %
Total · 148 secuencia funcionals 50.681.258,00 68.932.036,00 64.774.089,03 60.891.947,13 57.460.719,74 55.072.624,42 50.769.895,52 79,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.