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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES ANCASH / HUARMEY Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 51,3 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 61.481.407. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 31.508.107, equivalente al 51,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 35,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 61,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 31,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 31,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 30,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

51,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 35.233.752,00
PIM
S/ 61.481.407,00
Devengado
S/ 31.508.107,46
Girado
S/ 30.990.318,90
Pendiente
S/ 29.973.299,54

Posición en el ranking

2327 nacional

133 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 51,3 %
  • Promedio regional 56,2 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 62,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Sistema de Alcantarillado Sanitario en el C.P San Miguel, Distrito de Malvas, Provincia de Huarmey - Áncash

    Código 2219590

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance93,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Peatonal y Vehicular en las Mz. a, B, C,D, e, F y G en la Habilitación Urbana de Oficio Programa Municipal de Vivienda Buena Villa y Mz. R, L, o y P en el A.H. Santo Domingo del Distrito de Huarmey - Provincia de Huarmey - Departamento de Áncash

    Código 2475443

    PIMS/ 3,0 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance61,1 %

  3. 3

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías del Programa de Vivienda Sector B8 Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2641445

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance99,0 %

  4. 4

    Creación Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la P.V.H.U. Zona Este Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2639154

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance98,5 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Aa.Hh. Buenos Aires Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2637681

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance93,9 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal de Riego Desde Manja - Muchipampa - Quiplla - Huecoto - Huayash, de Centro Poblado Huayash Distrito de Culebras de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2642735

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance97,3 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal Principal Chauca de Centro Poblado Chilcal Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2664746

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 918,0 mil

    Avance42,4 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Comercialización del Mercado la Victoria en el Aa.Hh. la Victoria del Distrito de Huarmey, Provincia de Huarmey - Áncash

    Código 2377813

    PIMS/ 838,0 mil

    EjecutadoS/ 834,2 mil

    Avance99,6 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal San Nicolas de Centro Poblado San Nicolas Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2706812

    PIMS/ 763,8 mil

    EjecutadoS/ 737,8 mil

    Avance96,6 %

  10. 10

    Creación e Instalación del Servicio de Electrificación Rural en el C.P de Cuz Cuz, Distrito de Huarmey, Provincia de Huarmey - Áncash

    Código 2330067

    PIMS/ 783,0 mil

    EjecutadoS/ 690,6 mil

    Avance88,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Central del Aa.Hh. Miramar Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2672420

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 3,5 M

    Avance1,7 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria en I.E. 88355 de Centro Poblado Molino Distrito de Culebras de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2662403

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 3,5 M

    Avance1,4 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del A.H. los Arabes, Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2627293

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance12,6 %

  4. 4

    Creación del Sistema de Riego del Canal Cerro Blanco en el C.P Santa Rosa de Barbacay del Distrito de Huarmey - Provincia de Huarmey - Departamento de Áncash

    Código 2519911

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de Centro Poblado Ampanu Distrito de Culebras de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2687525

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal Principal Chauca de Centro Poblado Chilcal Distrito de Huarmey de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2664746

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance42,4 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Peatonal y Vehicular en las Mz. a, B, C,D, e, F y G en la Habilitación Urbana de Oficio Programa Municipal de Vivienda Buena Villa y Mz. R, L, o y P en el A.H. Santo Domingo del Distrito de Huarmey - Provincia de Huarmey - Departamento de Áncash

    Código 2475443

    PIMS/ 3,0 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance61,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 561,1 mil

    Avance52,6 %

  9. 9

    Mejoramiento del Reservorio para Riego en el Sector de Rambrac de la Localidad de Malvas - Distrito de Malvas - Provincia de Huarmey - Departamento de Áncash

    Código 2551469

    PIMS/ 951,1 mil

    PendienteS/ 536,3 mil

    Avance43,6 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal de Hoyos de Centro Poblado Molino Distrito de Culebras de la Provincia de Huarmey del Departamento de Áncash

    Código 2715600

    PIMS/ 667,0 mil

    PendienteS/ 478,0 mil

    Avance28,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,8 M
    PIM S/ 10,2 M 56,4 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 3,4 M
    PIM S/ 4,5 M 74,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,2 M
    PIM S/ 7,1 M 45,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,8 M
    PIM S/ 1,8 M 99,7 % ejecutado
  • 2.1.1.9.3.99Otras Ocasionales S/ 1,6 M
    PIM S/ 1,8 M 88,2 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 1,5 M
    PIM S/ 2,2 M 66,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 4,8 M 25,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,6 M 45,6 % ejecutado
  • 2.1.1.8.2.1Obreros con Contrato a Plazo Fijo S/ 1,0 M
    PIM S/ 1,1 M 95,0 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 943,5 mil
    PIM S/ 4,6 M 20,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 4,5 M
    PIM S/ 10,2 M 56,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,1 M 45,3 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 3,6 M
    PIM S/ 4,6 M 20,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,6 M
    PIM S/ 4,8 M 25,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,3 M
    PIM S/ 3,4 M 0,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,4 M
    PIM S/ 2,6 M 45,6 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 1,1 M
    PIM S/ 4,5 M 74,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 878,8 mil
    PIM S/ 1,1 M 21,6 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 747,8 mil
    PIM S/ 2,2 M 66,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 577,1 mil
    PIM S/ 1,4 M 57,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
97 Supervisión de Obras — 63.128,00 63.127,56 63.127,56 63.127,56 51.133,32 51.133,32 81,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 63.128,00 63.127,56 63.127,56 63.127,56 51.133,32 51.133,32 81,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 63.128,00 63.127,56 63.127,56 63.127,56 51.133,32 51.133,32 81,0 %
98 Gestión de Proyectos de Inversión — 44.190,00 42.378,74 42.378,74 42.378,74 41.444,74 41.444,74 93,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 44.190,00 42.378,74 42.378,74 42.378,74 41.444,74 41.444,74 93,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.000,00 40.193,54 40.193,54 40.193,54 39.259,54 39.259,54 93,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.190,00 2.185,20 2.185,20 2.185,20 2.185,20 2.185,20 99,8 %
99 Mejoramiento de Tránsito Vehicular y Peatonal — 1.268.834,00 1.268.833,34 1.258.763,24 1.258.763,24 1.258.763,24 1.258.763,24 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.268.834,00 1.268.833,34 1.258.763,24 1.258.763,24 1.258.763,24 1.258.763,24 99,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.268.834,00 1.268.833,34 1.258.763,24 1.258.763,24 1.258.763,24 1.258.763,24 99,2 %
100 Supervisión de Obras — 62.939,00 62.883,62 62.800,00 62.800,00 56.520,00 56.520,00 89,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 62.939,00 62.883,62 62.800,00 62.800,00 56.520,00 56.520,00 89,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 62.939,00 62.883,62 62.800,00 62.800,00 56.520,00 56.520,00 89,8 %
101 Gestión de Proyectos de Inversión — 37.762,00 33.650,91 33.334,08 33.334,08 33.334,08 33.334,08 88,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 37.762,00 33.650,91 33.334,08 33.334,08 33.334,08 33.334,08 88,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 36.031,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 88,8 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 1.731,00 1.650,91 1.334,08 1.334,08 1.334,08 1.334,08 77,1 %
102 Mejoramiento de Reservorio — 900.683,00 900.682,96 855.648,82 855.648,82 406.422,22 406.422,22 45,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 900.683,00 900.682,96 855.648,82 855.648,82 406.422,22 406.422,22 45,1 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 900.683,00 900.682,96 855.648,82 855.648,82 406.422,22 406.422,22 45,1 %
103 Supervisión de Obras — 41.397,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 41.397,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 41.397,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 — — 0,0 %
104 Gestión de Proyectos de Inversión — 9.007,00 8.650,92 8.334,09 8.334,09 8.334,09 8.334,09 92,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.007,00 8.650,92 8.334,09 8.334,09 8.334,09 8.334,09 92,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 100,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 2.007,00 1.650,92 1.334,09 1.334,09 1.334,09 1.334,09 66,5 %
105 Construcción de Parque — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
106 Supervisión de Obras — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
107 Gestión de Proyectos de Inversión — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
108 Desarrollo de Campañas de Masificación Deportiva a la Población Objetivo — 43.092,00 42.601,80 42.601,80 42.601,80 32.626,80 31.626,80 75,7 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.092,00 42.601,80 42.601,80 42.601,80 32.626,80 31.626,80 75,7 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 1.624,00 1.624,00 22,0 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 4.365,00 4.365,00 4.365,00 4.365,00 3.090,00 3.090,00 70,8 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 3.308,00 3.308,00 3.308,00 3.308,00 3.308,00 3.308,00 100,0 %
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador — 3.079,00 3.078,80 3.078,80 3.078,80 3.078,80 3.078,80 100,0 %
2.3.1.5.4.1 Electricidad, Iluminación y Electronica — 1.380,00 1.380,00 1.380,00 1.380,00 — — 0,0 %
2.3.1.6.1.99 Otros Accesorios y Repuestos — 1.344,00 1.344,00 1.344,00 1.344,00 — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 1.051,00 1.051,00 1.051,00 1.051,00 1.051,00 1.051,00 100,0 %
Otros (4) — 2.665,00 2.175,00 2.175,00 2.175,00 1.975,00 975,00 74,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.3.2.7.2 Mobiliario de Deportes y Recreación — — — — — — — —
Total · 246 secuencia funcionals 35.233.752,00 61.481.407,00 53.372.348,23 43.994.058,41 43.156.660,45 31.508.107,46 30.990.318,90 51,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.