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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS - SANTO TOMAS

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CHUMBIVILCAS / SANTO TOMAS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 60,2 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 76.932.457. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 46.279.238, equivalente al 60,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 32,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 76,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 46,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 45,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 30,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

60,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 32.731.795,00
PIM
S/ 76.932.457,00
Devengado
S/ 46.279.238,25
Girado
S/ 45.534.186,76
Pendiente
S/ 30.653.218,75

Posición en el ranking

991 nacional

94 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 60,2 %
  • Promedio regional 67,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial del Camino Vecinal en el Sector Molle, Anexo Molle Huacuyo de la Cc. Ccoyo Km 00 + 00 al Km 07 + 143 del Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2506267

    PIMS/ 3,3 M

    EjecutadoS/ 3,0 M

    Avance90,7 %

  2. 2

    Creación del Camino Vecinal Collpa Ccasiahui- Qquehuayllo -Chacco Orccona - Yuraccancha del Distrito de Llusco, Provincia de Chumbivilcas - Cusco

    Código 2351975

    PIMS/ 3,0 M

    EjecutadoS/ 2,8 M

    Avance90,9 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores de Humarero, Fichaccani, Centro, Tiendachayoc y Doblecancha de la Comunidad Campesina Huininquiri del Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2517919

    PIMS/ 4,4 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,7 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Local de la Av. Perú del Barrio Perla de Oro del Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Chumbivilcas del Departamento de Cusco

    Código 2616493

    PIMS/ 3,8 M

    EjecutadoS/ 2,3 M

    Avance60,0 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Esparcimiento y Recreación en el Barrio Porvenir Hatun Ccollana del Distrito de Velille - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2557960

    PIMS/ 2,7 M

    EjecutadoS/ 2,1 M

    Avance78,1 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en el Ámbito Comercial de los Productores Agropecuarios, Acuicultores, Agroindustriales y Artesanales del Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Chumbivilcas del Departamento de Cusco

    Código 2646527

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance95,9 %

  7. 7

    Mejoramiento del Camino Vecinal Chamaca - Limamayo - Ccachu (L-23.28 Km), Distrito de Chamaca, Provincia de Chumbivilcas - Cusco

    Código 2278183

    PIMS/ 2,6 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance60,6 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en los Barrios Perifericos del Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Chumbivilcas del Departamento de Cusco

    Código 2658636

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance98,3 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en Revaloración de la Cultura y Lengua Indigena del Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Chumbivilcas del Departamento de Cusco

    Código 2632697

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance97,2 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial de la I.E. N° 519 del Distrito de Colquemarca - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2463210

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance70,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento en los Anexos Incuta, Picutani y Cuatro Esquinas de la Cc Urinsaya Picutani, Yavina y Chillihuani del Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2472604

    PIMS/ 6,7 M

    PendienteS/ 5,9 M

    Avance11,7 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo de Nivel Primario en la I.E. N 56354 Allhuacchuyo, Distrito de Santo Tomas, Provincia de Chumbivilcas - Cusco

    Código 2341196

    PIMS/ 4,3 M

    PendienteS/ 3,3 M

    Avance22,9 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio Educativo de Nivel Primario en la IE N° 56319 Rosa de Santa María de Uscamarca del Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2472616

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance11,2 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Sectores Huinto Loma, Marcaja, Ahuayjuro, Hatumpata y Calzada de la Comunidad Campesina Pfullpuri Puente Ccoyo Uscamarca en el Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2570251

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 2,2 M

    Avance0,0 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores de Humarero, Fichaccani, Centro, Tiendachayoc y Doblecancha de la Comunidad Campesina Huininquiri del Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2517919

    PIMS/ 4,4 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance55,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Camino Vecinal Kututo -Pfuisa (L12.28 Km) del Distrito de Llusco, Provincia de Chumbivilcas - Cusco

    Código 2278207

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance1,5 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Local de la Av. Perú del Barrio Perla de Oro del Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Chumbivilcas del Departamento de Cusco

    Código 2616493

    PIMS/ 3,8 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance60,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Camino Vecinal Chamaca - Limamayo - Ccachu (L-23.28 Km), Distrito de Chamaca, Provincia de Chumbivilcas - Cusco

    Código 2278183

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,0 M

    Avance60,6 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 908,9 mil

    Avance46,6 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio Recreativo en el Parque Infantil T’ikachumpi del Distrito de Santo Tomas - Provincia de Chumbivilcas - Departamento de Cusco

    Código 2569349

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 643,5 mil

    Avance69,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,1 M
    PIM S/ 15,0 M 40,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,4 M
    PIM S/ 5,0 M 87,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 2,9 M
    PIM S/ 3,2 M 90,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,8 M
    PIM S/ 3,0 M 93,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 2,5 M
    PIM S/ 2,7 M 93,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 2,4 M
    PIM S/ 2,6 M 91,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 2,3 M
    PIM S/ 2,6 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,9 M
    PIM S/ 5,0 M 37,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,0 M 95,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,8 M
    PIM S/ 3,2 M 55,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,9 M
    PIM S/ 15,0 M 40,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,6 M
    PIM S/ 7,8 M 16,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 3,1 M
    PIM S/ 5,0 M 37,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,5 M
    PIM S/ 2,0 M 26,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,4 M
    PIM S/ 3,2 M 55,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,7 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 975,8 mil
    PIM S/ 1,8 M 45,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 963,4 mil
    PIM S/ 2,3 M 57,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 907,9 mil
    PIM S/ 1,6 M 44,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 607,9 mil
    PIM S/ 5,0 M 87,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
222 Creación del Servicio Deportivo Recreativo en el C.P San Jose de la Comunidad Campesina de Allhuacchuyo del Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 20.173,00 18.097,07 18.097,07 18.097,07 18.097,07 18.097,07 89,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.173,00 18.097,07 18.097,07 18.097,07 18.097,07 18.097,07 89,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 19.173,00 17.118,57 17.118,57 17.118,57 17.118,57 17.118,57 89,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.000,00 978,50 978,50 978,50 978,50 978,50 97,9 %
224 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en los Diferentes Sectores de la Comunidad Campesina de Antuyo del Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 370.180,00 351.535,84 307.062,44 307.062,44 307.062,44 307.062,44 83,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 370.180,00 351.535,84 307.062,44 307.062,44 307.062,44 307.062,44 83,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 325.706,00 307.062,44 307.062,44 307.062,44 307.062,44 307.062,44 94,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 44.474,00 44.473,40 — — — — 0,0 %
225 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Eliminación Sanitaria de Excretas en el Anexo de Ccoñec Unu de la C.C Hanansaya del Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 548.515,00 548.514,53 548.514,53 548.514,53 548.514,53 548.514,53 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 548.515,00 548.514,53 548.514,53 548.514,53 548.514,53 548.514,53 100,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 548.515,00 548.514,53 548.514,53 548.514,53 548.514,53 548.514,53 100,0 %
227 Mejoramiento de los Servicios de Administración de Justicia de los Organos Jurisdiccionales del Sede Santo Tomas, Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 109.902,00 100.029,56 100.029,56 100.029,56 76.029,56 76.029,56 69,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 109.902,00 100.029,56 100.029,56 100.029,56 76.029,56 76.029,56 69,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 109.902,00 100.029,56 100.029,56 100.029,56 76.029,56 76.029,56 69,2 %
228 Mejoramiento y Ampliación en la I.E N° 56321 Lacca Lacca de la C.C. Yanque Parccobamba del Distrito de Colquemarca - Chumbivilcas - Cusco — 30.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 30.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %
229 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Sectores Huinto Loma, Marcaja, Ahuayjuro, Hatumpata y Calzada de la Comunidad Campesina Pfullpuri Puente Ccoyo Uscamarca en el Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 2.178.959,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.178.959,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.167.414,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.011.545,00 — — — — — 0,0 %
233 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Riego por Aspersión en el Sector de Llaullincco de la Comunidad Campesina de Idiopa - Ñaupa - Japo Urinsaya del Distrito de Colquemarca, Chumbivilcas - Cusco — 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
234 Creación del Servicio de Agua para Riego en el Anexo de Antapunco de la Comunidad Campesina de Huamanripa, Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 4.148,00 3.682,35 3.682,35 3.682,35 3.682,35 2.009,81 88,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.148,00 3.682,35 3.682,35 3.682,35 3.682,35 2.009,81 88,8 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 4.148,00 3.682,35 3.682,35 3.682,35 3.682,35 2.009,81 88,8 %
237 Mantenimiento de Puente Carrozable — 16.129,00 16.120,00 16.120,00 16.120,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.129,00 16.120,00 16.120,00 16.120,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.129,00 16.120,00 16.120,00 16.120,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
243 Creación de las Capacidades para el Manejo Sostenible de Vicuñas en la Comunidad Campesina de Allhuacchuyo del Distrito de Santo Tomas - Chumbivilcas - Cusco — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
244 Mantenimiento y Mejoramiento de Vías Locales — 15.186,00 14.170,01 14.170,01 14.170,01 14.170,01 14.170,01 93,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.186,00 14.170,01 14.170,01 14.170,01 14.170,01 14.170,01 93,3 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 15.186,00 14.170,01 14.170,01 14.170,01 14.170,01 14.170,01 93,3 %
245 Acondicionamiento de la Conclusión de Servicio del Centro de Animales de Abastos - Distrito de Velille - Provincia de Chumbivilcas — 16.160,00 14.874,68 14.874,68 14.874,68 14.874,68 14.874,68 92,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.160,00 14.874,68 14.874,68 14.874,68 14.874,68 14.874,68 92,1 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 16.160,00 14.874,68 14.874,68 14.874,68 14.874,68 14.874,68 92,1 %
Total · 127 secuencia funcionals 32.731.795,00 76.932.457,00 54.612.985,51 52.365.202,15 50.920.373,91 46.279.238,25 45.534.186,76 60,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.