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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANDARAVE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Provincial GOBIERNOS LOCALES TACNA / CANDARAVE Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 81,6 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.596.801. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 6.201.519, equivalente al 81,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 4,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 6,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 6,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

81,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 4.151.257,00
PIM
S/ 7.596.801,00
Devengado
S/ 6.201.518,59
Girado
S/ 6.119.478,47
Pendiente
S/ 1.395.282,41

Posición en el ranking

286 nacional

6 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 81,6 %
  • Promedio regional 56,5 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Municipalidad Provincial de Candarave del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2614374

    PIMS/ 5,0 M

    EjecutadoS/ 4,5 M

    Avance91,1 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal Matriz Machapaya del Comité de Regantes Talaca del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2614587

    PIMS/ 539,0 mil

    EjecutadoS/ 538,5 mil

    Avance99,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva para la Producción y Comercialización de Ganado Vacuno en el Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2598374

    PIMS/ 455,6 mil

    EjecutadoS/ 446,7 mil

    Avance98,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en las Capacidades Socioculturales con Caracter Interdiscidiplinarios y Manifestaciones Culturales en el Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2587192

    PIMS/ 281,7 mil

    EjecutadoS/ 273,0 mil

    Avance96,9 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 255,1 mil

    EjecutadoS/ 203,5 mil

    Avance79,8 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en la Recolección y Manejo de Residuos Solidos en los Sectores del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2734901

    PIMS/ 182,4 mil

    EjecutadoS/ 63,8 mil

    Avance35,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Matadero Municipal en el Distrito de Candarave, Provincia de Candarave - Tacna

    Código 2338474

    PIMS/ 46,5 mil

    EjecutadoS/ 46,5 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal Matriz del Comité de Regantes Jirata Buena Vista del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2627136

    PIMS/ 311,6 mil

    EjecutadoS/ 45,1 mil

    Avance14,5 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Distrito de Candarave - Provincia de Candarave - Departamento de Tacna

    Código 2515995

    PIMS/ 92,8 mil

    EjecutadoS/ 35,8 mil

    Avance38,6 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Candarave - Provincia de Candarave - Departamento de Tacna

    Código 2544478

    PIMS/ 14,2 mil

    EjecutadoS/ 14,0 mil

    Avance98,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Municipalidad Provincial de Candarave del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2614374

    PIMS/ 5,0 M

    PendienteS/ 443,8 mil

    Avance91,1 %

  2. 2

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 290,7 mil

    PendienteS/ 290,7 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal Matriz del Comité de Regantes Jirata Buena Vista del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2627136

    PIMS/ 311,6 mil

    PendienteS/ 266,5 mil

    Avance14,5 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en la Recolección y Manejo de Residuos Solidos en los Sectores del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2734901

    PIMS/ 182,4 mil

    PendienteS/ 118,6 mil

    Avance35,0 %

  5. 5

    Reparación de Excavadora Hidraulica, Camioneta, Cargador Frontal y Tractor de Orugas; en el(la) Gerencia de Equipo Mecanico Distrito de Candarave, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2544742

    PIMS/ 60,3 mil

    PendienteS/ 60,3 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Distrito de Candarave - Provincia de Candarave - Departamento de Tacna

    Código 2515995

    PIMS/ 92,8 mil

    PendienteS/ 57,0 mil

    Avance38,6 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 255,1 mil

    PendienteS/ 51,6 mil

    Avance79,8 %

  8. 8

    Renovación de Canal de Conduccion; en el(la) Sección Tazabaya del Distrito de Candarave, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2688091

    PIMS/ 29,0 mil

    PendienteS/ 29,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal de Conducción en el Sector Mal Paso del Comité de Regantes Calleraco del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2655510

    PIMS/ 20,9 mil

    PendienteS/ 16,0 mil

    Avance23,3 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Atención de la Prevalencia de Faltas y Delitos en los Sectores del Distrito de Candarave de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2734902

    PIMS/ 15,0 mil

    PendienteS/ 15,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,3 M
    PIM S/ 4,7 M 90,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 432,1 mil
    PIM S/ 688,9 mil 62,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 364,3 mil
    PIM S/ 410,1 mil 88,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 265,6 mil
    PIM S/ 319,9 mil 83,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 203,4 mil
    PIM S/ 236,4 mil 86,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 201,1 mil
    PIM S/ 252,7 mil 79,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 163,5 mil
    PIM S/ 187,8 mil 87,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 149,7 mil
    PIM S/ 172,1 mil 87,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 92,3 mil
    PIM S/ 225,8 mil 40,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 46,5 mil
    PIM S/ 46,5 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 434,0 mil
    PIM S/ 4,7 M 90,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 338,0 mil
    PIM S/ 342,8 mil 1,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 256,9 mil
    PIM S/ 688,9 mil 62,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 133,5 mil
    PIM S/ 225,8 mil 40,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 54,3 mil
    PIM S/ 319,9 mil 83,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 51,6 mil
    PIM S/ 252,7 mil 79,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 45,8 mil
    PIM S/ 410,1 mil 88,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 32,9 mil
    PIM S/ 236,4 mil 86,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 24,3 mil
    PIM S/ 187,8 mil 87,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 22,3 mil
    PIM S/ 172,1 mil 87,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
88 Seguimiento y Evaluación — 95.603,00 82.417,94 82.417,94 78.417,94 76.149,22 73.779,20 79,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 95.603,00 82.417,94 82.417,94 78.417,94 76.149,22 73.779,20 79,7 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 95.603,00 82.417,94 82.417,94 78.417,94 76.149,22 73.779,20 79,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
90 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
92 Asistencia Técnica — 563.183,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 563.183,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 563.183,00 — — — — — 0,0 %
93 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
95 Gestión Administrativa — 41.868,00 41.862,44 37.862,44 37.862,44 34.862,44 34.840,44 83,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 41.868,00 41.862,44 37.862,44 37.862,44 34.862,44 34.840,44 83,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 28.002,00 28.000,00 24.000,00 24.000,00 21.000,00 21.000,00 75,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 13.866,00 13.862,44 13.862,44 13.862,44 13.862,44 13.840,44 100,0 %
96 Supervisión de Obras — 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 100,0 %
99 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
101 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.480,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.480,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.480,00 — — — — — 0,0 %
102 Mejoramiento del Servicio de Limpieza en el Distrito de Candarave - Candarave - Tacna — 208.766,00 113.693,18 91.349,18 81.005,18 81.005,18 49.427,51 38,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 208.766,00 113.693,18 91.349,18 81.005,18 81.005,18 49.427,51 38,8 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 102.600,00 70.600,00 50.600,00 42.600,00 42.600,00 38.600,00 41,5 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 57.756,00 17.755,18 17.755,18 17.755,18 17.755,18 10.827,51 30,7 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 48.410,00 25.338,00 22.994,00 20.650,00 20.650,00 — 42,7 %
103 Supervisión de Obras — 55.558,00 9.810,00 9.810,00 9.810,00 9.804,00 9.804,00 17,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 55.558,00 9.810,00 9.810,00 9.810,00 9.804,00 9.804,00 17,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 36.070,00 9.810,00 9.810,00 9.810,00 9.804,00 9.804,00 27,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.488,00 — — — — — 0,0 %
104 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
105 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.480,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.480,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.480,00 — — — — — 0,0 %
Total · 40 secuencia funcionals 8.302.514,00 15.193.602,00 14.178.091,44 13.268.346,68 12.744.056,92 12.411.237,18 12.295.859,09 81,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.