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MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISIETE DE NOVIEMBRE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / HUARAL / VEINTISIETE DE NOVIEMBRE Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,5 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.523.342. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.349.133, equivalente al 53,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 150,0 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 150.000,00
PIM
S/ 2.523.342,00
Devengado
S/ 1.349.133,20
Girado
S/ 1.330.802,84
Pendiente
S/ 1.174.208,80

Posición en el ranking

1255 nacional

198 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,5 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Comunidad Campesina San Pedro de Carac de Centro Poblado Carac Distrito de Veintisiete de Noviembre de la Provincia de Huaral del Departamento de Lima

    Código 2693689

    PIMS/ 389,3 mil

    EjecutadoS/ 381,5 mil

    Avance98,0 %

  2. 2

    Construcción de Cruce de Carretera con Una Carretera Principal; en el(la) Trocha Carrozable Yaguay-Palcacoto en el C.P. San Juan de Coto del Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2720296

    PIMS/ 746,3 mil

    EjecutadoS/ 362,0 mil

    Avance48,5 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Calles Roque Saenz Peña, 2 de Mayo, Iglesias, Belisario Suarez, Alto de la Alianza, Morro de Arica, Alfonso Ugarte, Grau, Bolognesi, Andres Avelino Caceres, Tarapaca, Mariano, Buendia y San Pedro de Centro Poblado Carac Distrito de Veintisiete de Noviembre de la Provincia de Huaral del Departamento de Lima

    Código 2688464

    PIMS/ 197,0 mil

    EjecutadoS/ 196,5 mil

    Avance99,8 %

  4. 4

    Renovación de Tuberia; en el(la) Sistema de Riego de Coto - Yucthas en el Centro Poblado Coto, Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2687051

    PIMS/ 202,3 mil

    EjecutadoS/ 191,1 mil

    Avance94,5 %

  5. 5

    Adquisición de Tuberia; en el(la) Canal de Riego Caracmachay en el C.P. San Juan de Coto del Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2720301

    PIMS/ 674,3 mil

    EjecutadoS/ 82,2 mil

    Avance12,2 %

  6. 6

    Remodelación de Campo Menor (Multideportivo Recreativo); en el(la) Estadio Municipal Veintisiete de Noviembre en el Centro Poblado Carac, Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2732303

    PIMS/ 244,2 mil

    EjecutadoS/ 75,3 mil

    Avance30,9 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 70,0 mil

    EjecutadoS/ 60,5 mil

    Avance86,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Adquisición de Tuberia; en el(la) Canal de Riego Caracmachay en el C.P. San Juan de Coto del Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2720301

    PIMS/ 674,3 mil

    PendienteS/ 592,1 mil

    Avance12,2 %

  2. 2

    Construcción de Cruce de Carretera con Una Carretera Principal; en el(la) Trocha Carrozable Yaguay-Palcacoto en el C.P. San Juan de Coto del Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2720296

    PIMS/ 746,3 mil

    PendienteS/ 384,3 mil

    Avance48,5 %

  3. 3

    Remodelación de Campo Menor (Multideportivo Recreativo); en el(la) Estadio Municipal Veintisiete de Noviembre en el Centro Poblado Carac, Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2732303

    PIMS/ 244,2 mil

    PendienteS/ 168,9 mil

    Avance30,9 %

  4. 4

    Renovación de Tuberia; en el(la) Sistema de Riego de Coto - Yucthas en el Centro Poblado Coto, Distrito de Veintisiete de Noviembre, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2687051

    PIMS/ 202,3 mil

    PendienteS/ 11,2 mil

    Avance94,5 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 70,0 mil

    PendienteS/ 9,5 mil

    Avance86,4 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Comunidad Campesina San Pedro de Carac de Centro Poblado Carac Distrito de Veintisiete de Noviembre de la Provincia de Huaral del Departamento de Lima

    Código 2693689

    PIMS/ 389,3 mil

    PendienteS/ 7,7 mil

    Avance98,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Calles Roque Saenz Peña, 2 de Mayo, Iglesias, Belisario Suarez, Alto de la Alianza, Morro de Arica, Alfonso Ugarte, Grau, Bolognesi, Andres Avelino Caceres, Tarapaca, Mariano, Buendia y San Pedro de Centro Poblado Carac Distrito de Veintisiete de Noviembre de la Provincia de Huaral del Departamento de Lima

    Código 2688464

    PIMS/ 197,0 mil

    PendienteS/ 500

    Avance99,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 225,4 mil
    PIM S/ 270,9 mil 83,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 203,4 mil
    PIM S/ 471,1 mil 43,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 163,8 mil
    PIM S/ 163,9 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 153,7 mil
    PIM S/ 188,1 mil 81,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 147,4 mil
    PIM S/ 264,4 mil 55,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 84,5 mil
    PIM S/ 259,6 mil 32,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 80,0 mil
    PIM S/ 80,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 77,9 mil
    PIM S/ 378,7 mil 20,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 75,9 mil
    PIM S/ 203,3 mil 37,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 67,8 mil
    PIM S/ 164,4 mil 41,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 300,8 mil
    PIM S/ 378,7 mil 20,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 267,7 mil
    PIM S/ 471,1 mil 43,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 175,1 mil
    PIM S/ 259,6 mil 32,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 127,4 mil
    PIM S/ 203,3 mil 37,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 117,0 mil
    PIM S/ 264,4 mil 55,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 96,6 mil
    PIM S/ 164,4 mil 41,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 45,6 mil
    PIM S/ 270,9 mil 83,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 34,4 mil
    PIM S/ 188,1 mil 81,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 9,5 mil
    PIM S/ 70,0 mil 86,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 131
    PIM S/ 163,9 mil 99,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
11 Elaboración de Estudios 90.000,00 55.000,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 82,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 90.000,00 55.000,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 82,7 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 90.000,00 55.000,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 82,7 %
12 Elaboración de Estudios 60.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 60.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 60.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
29 Construcción Losa Deportiva — 389.272,00 389.270,72 384.335,48 384.335,48 381.535,48 381.535,48 98,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 389.272,00 389.270,72 384.335,48 384.335,48 381.535,48 381.535,48 98,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 223.687,00 223.686,04 218.761,72 218.761,72 215.961,72 215.961,72 96,6 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 145.629,00 145.628,92 145.618,00 145.618,00 145.618,00 145.618,00 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 19.956,00 19.955,76 19.955,76 19.955,76 19.955,76 19.955,76 100,0 %
30 Construcción de Pistas y Veredas — 197.000,00 196.999,70 196.499,66 196.499,66 196.499,66 196.499,66 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 197.000,00 196.999,70 196.499,66 196.499,66 196.499,66 196.499,66 99,8 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 163.889,00 163.889,00 163.757,51 163.757,51 163.757,51 163.757,51 99,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 24.255,00 24.255,00 23.886,45 23.886,45 23.886,45 23.886,45 98,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.856,00 8.855,70 8.855,70 8.855,70 8.855,70 8.855,70 100,0 %
31 Rehabilitación de Canales de Riego — 202.267,00 196.767,00 191.767,14 191.767,14 191.087,54 189.398,42 94,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 202.267,00 196.767,00 191.767,14 191.767,14 191.087,54 189.398,42 94,5 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 95.595,00 90.095,00 85.137,64 85.137,64 84.523,14 82.834,02 88,4 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 58.755,00 58.755,00 58.716,00 58.716,00 58.716,00 58.716,00 99,9 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 47.917,00 47.917,00 47.913,50 47.913,50 47.848,40 47.848,40 99,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
32 Construcción de Trocha Carrozable — 746.312,00 746.310,79 695.777,99 695.777,99 361.980,51 345.878,27 48,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 746.312,00 746.310,79 695.777,99 695.777,99 361.980,51 345.878,27 48,5 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 446.881,00 446.880,77 415.849,69 415.849,69 179.537,11 179.537,11 40,2 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 264.431,00 264.430,02 244.928,30 244.928,30 147.443,40 131.341,16 55,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %
33 Sistemas de Riego — 674.295,00 674.294,29 411.191,48 411.191,48 82.207,53 82.207,53 12,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 674.295,00 674.294,29 411.191,48 411.191,48 82.207,53 82.207,53 12,2 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 330.793,00 330.792,49 288.429,48 288.429,48 30.067,53 30.067,53 9,1 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 163.984,00 163.983,80 70.622,00 70.622,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 144.518,00 144.518,00 17.140,00 17.140,00 17.140,00 17.140,00 11,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %
36 Remodelación de Estadio Municipal — 244.196,00 244.194,70 151.673,95 151.673,95 75.322,48 74.783,48 30,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 244.196,00 244.194,70 151.673,95 151.673,95 75.322,48 74.783,48 30,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 144.478,00 144.477,21 100.003,87 100.003,87 47.882,38 47.882,38 33,1 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 47.253,00 47.252,97 33.620,08 33.620,08 9.390,10 8.851,10 19,9 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 42.465,00 42.464,52 8.050,00 8.050,00 8.050,00 8.050,00 19,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
Total · 8 secuencia funcionals 150.000,00 2.523.342,00 2.508.337,20 2.091.745,70 2.091.745,70 1.349.133,20 1.330.802,84 53,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.