Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL HEROES ALBARRACIN - CHUCATAMANI 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.365.047. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.574.986, equivalente al 66,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Transporte y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 454,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 790,1 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

66,6 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 454.770,00
PIM: S/ 2.365.047,00
Devengado: S/ 1.574.986,19
Girado: S/ 1.538.616,71
Pendiente: S/ 790.060,81

Posición en el ranking

723 nacional

15 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 66,6 %
Promedio regional 56,5 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Construcción de Complejos Deportivos

Código 2005497

PIMS/ 909,3 mil

EjecutadoS/ 705,8 mil

Avance77,6 %
2

Construcción de Trochas Carrozables

Código 2005978

PIMS/ 717,4 mil

EjecutadoS/ 277,9 mil

Avance38,7 %
3

Apoyo a la Producción Agropecuaria

Código 2000032

PIMS/ 350,3 mil

EjecutadoS/ 268,8 mil

Avance76,8 %
4

Construcción de Caminos Vecinales y Rurales

Código 2004860

PIMS/ 180,8 mil

EjecutadoS/ 169,7 mil

Avance93,9 %
5

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 137,0 mil

EjecutadoS/ 126,1 mil

Avance92,0 %
6

Construcción de Puentes

Código 2007304

PIMS/ 40,3 mil

EjecutadoS/ 26,7 mil

Avance66,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Construcción de Trochas Carrozables

Código 2005978

PIMS/ 717,4 mil

PendienteS/ 439,5 mil

Avance38,7 %
2

Construcción de Complejos Deportivos

Código 2005497

PIMS/ 909,3 mil

PendienteS/ 203,5 mil

Avance77,6 %
3

Apoyo a la Producción Agropecuaria

Código 2000032

PIMS/ 350,3 mil

PendienteS/ 81,4 mil

Avance76,8 %
4

Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2007751

PIMS/ 30,0 mil

PendienteS/ 30,0 mil

Avance0,0 %
5

Construcción de Puentes

Código 2007304

PIMS/ 40,3 mil

PendienteS/ 13,6 mil

Avance66,2 %
6

Construcción de Caminos Vecinales y Rurales

Código 2004860

PIMS/ 180,8 mil

PendienteS/ 11,1 mil

Avance93,9 %
7

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 137,0 mil

PendienteS/ 11,0 mil

Avance92,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 285,7 mil

PIM S/ 295,0 mil 96,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 278,5 mil

PIM S/ 420,7 mil 66,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 232,2 mil

PIM S/ 562,2 mil 41,3 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 160,0 mil

PIM S/ 160,4 mil 99,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 101,9 mil

PIM S/ 150,1 mil 67,9 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 86,7 mil

PIM S/ 108,6 mil 79,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 82,4 mil

PIM S/ 118,9 mil 69,3 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 67,0 mil

PIM S/ 67,1 mil 99,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 59,0 mil

PIM S/ 67,9 mil 86,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 55,5 mil

PIM S/ 115,8 mil 47,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 330,1 mil

PIM S/ 562,2 mil 41,3 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 142,1 mil

PIM S/ 420,7 mil 66,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 90,2 mil

PIM S/ 131,0 mil 31,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 60,3 mil

PIM S/ 115,8 mil 47,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 48,2 mil

PIM S/ 150,1 mil 67,9 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 36,5 mil

PIM S/ 118,9 mil 69,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 30,0 mil

PIM S/ 80,0 mil 62,5 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 21,9 mil

PIM S/ 108,6 mil 79,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 9,8 mil

PIM S/ 20,9 mil 53,3 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 9,3 mil

PIM S/ 295,0 mil 96,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

46 Mejoramiento de la Producción Fruticula en el Valle del Distrito Heroes Albarracin Chucatamani-Tarata-Tacna. — 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100,0 %

47 Construcción de Trocha Carrozable en el Tramo Vial Sector Aruma - Anexo Pistala del Distrito Heroes Albarracin Chucatamani - Tarata - Tacna — 876.170,00 504.881,36 516.042,36 504.881,36 181.271,64 170.576,45 20,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 876.170,00 504.881,36 516.042,36 504.881,36 181.271,64 170.576,45 20,7 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 514.300,00 256.728,72 266.728,72 256.728,72 6.680,00 2.640,00 1,3 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 200.572,00 174.949,00 176.110,00 174.949,00 105.588,00 105.588,00 52,6 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 107.098,00 19.003,64 19.003,64 19.003,64 19.003,64 12.348,45 17,7 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100,0 %

2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 4.200,00 4.200,00 4.200,00 4.200,00 — — 0,0 %

48 Construcción de Trocha Carrozable de Acceso al Sector Aruma, en el Anexo Pistala, Distrito Heroes Albarracin - Tarata - Tacna. — 65.956,00 44.023,34 44.023,34 44.023,34 44.023,34 44.023,34 66,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 65.956,00 44.023,34 44.023,34 44.023,34 44.023,34 44.023,34 66,8 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 46.574,00 33.063,34 33.063,34 33.063,34 33.063,34 33.063,34 71,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 19.382,00 10.960,00 10.960,00 10.960,00 10.960,00 10.960,00 56,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

49 Construcción del Campo Deportivo en el Pueblo de Chucatamani del Distrito Heroes Albarracin Chucatamani - Tarata - Tacna — 21.074,00 19.877,20 19.877,20 19.877,20 15.072,00 15.072,00 71,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.074,00 19.877,20 19.877,20 19.877,20 15.072,00 15.072,00 71,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 15.072,00 15.072,00 15.072,00 15.072,00 15.072,00 15.072,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 6.002,00 4.805,20 4.805,20 4.805,20 — — 0,0 %

50 Construcción de Trocha Carrozable en el Tramo Vial Sector Aruma - Anexo Pistala del Distrito Heroes Albarracin Chucatamani - Tarata - Tacna — 54.354,00 17.318,90 17.318,90 17.318,90 17.318,90 17.318,90 31,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 54.354,00 17.318,90 17.318,90 17.318,90 17.318,90 17.318,90 31,9 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 41.918,00 17.318,90 17.318,90 17.318,90 17.318,90 17.318,90 41,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.400,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 36,00 — — — — — 0,0 %

51 Construcción de Trocha Carrozable en el Tramo Vial Sector Aruma - Anexo Pistala del Distrito Heroes Albarracin Chucatamani - Tarata - Tacna — 36.236,00 11.099,82 10.060,70 10.060,70 10.060,70 10.060,70 27,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 36.236,00 11.099,82 10.060,70 10.060,70 10.060,70 10.060,70 27,8 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 20.784,00 11.099,82 10.060,70 10.060,70 10.060,70 10.060,70 48,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 15.452,00 — — — — — 0,0 %

Total · 18 secuencia funcionals 909.540,00 4.730.094,00 3.922.087,82 3.928.209,70 3.917.048,70 3.163.297,38 3.105.083,14 66,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.