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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / JAUJA / YAULI Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 57,3 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.829.395. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.048.070, equivalente al 57,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 701,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 781,3 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

57,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 701.792,00
PIM
S/ 1.829.395,00
Devengado
S/ 1.048.069,72
Girado
S/ 1.047.898,72
Pendiente
S/ 781.325,28

Posición en el ranking

2054 nacional

93 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 57,3 %
  • Promedio regional 59,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Municipal Distrito de Yauli de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2617687

    PIMS/ 524,5 mil

    EjecutadoS/ 272,4 mil

    Avance51,9 %

  2. 2

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 136,1 mil

    EjecutadoS/ 82,1 mil

    Avance60,3 %

  3. 3

    Construcción de Cobertura y Losa; en el(la) I.E. 422 Barcia Boniffatti Distrito de Yauli, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2727899

    PIMS/ 71,2 mil

    EjecutadoS/ 69,8 mil

    Avance98,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 184,5 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance2,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Municipal Distrito de Yauli de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2617687

    PIMS/ 524,5 mil

    PendienteS/ 252,1 mil

    Avance51,9 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 184,5 mil

    PendienteS/ 179,5 mil

    Avance2,7 %

  3. 3

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 136,1 mil

    PendienteS/ 54,1 mil

    Avance60,3 %

  4. 4

    Construcción de Cobertura y Losa; en el(la) I.E. 422 Barcia Boniffatti Distrito de Yauli, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2727899

    PIMS/ 71,2 mil

    PendienteS/ 1,4 mil

    Avance98,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 295,3 mil
    PIM S/ 298,9 mil 98,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 150,6 mil
    PIM S/ 224,0 mil 67,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 82,1 mil
    PIM S/ 83,4 mil 98,4 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 79,8 mil
    PIM S/ 101,7 mil 78,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 75,0 mil
    PIM S/ 139,6 mil 53,7 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 47,7 mil
    PIM S/ 74,1 mil 64,3 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 44,5 mil
    PIM S/ 53,5 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.10.99Otras Atenciones y Celebraciones S/ 35,8 mil
    PIM S/ 35,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 34,5 mil
    PIM S/ 41,4 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 28,7 mil
    PIM S/ 34,2 mil 83,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 249,1 mil
    PIM S/ 276,7 mil 10,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 179,5 mil
    PIM S/ 179,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 73,5 mil
    PIM S/ 224,0 mil 67,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 64,6 mil
    PIM S/ 139,6 mil 53,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 40,7 mil
    PIM S/ 40,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.1.5.99.99Otros S/ 29,6 mil
    PIM S/ 29,6 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 26,4 mil
    PIM S/ 74,1 mil 64,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 22,6 mil
    PIM S/ 26,8 mil 15,7 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 22,0 mil
    PIM S/ 101,7 mil 78,4 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 8,9 mil
    PIM S/ 53,5 mil 83,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Mejoramiento de Ambientes — 136.144,00 131.143,12 82.447,50 82.447,50 82.079,50 82.079,50 60,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 136.144,00 131.143,12 82.447,50 82.447,50 82.079,50 82.079,50 60,3 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 83.426,00 83.425,50 82.447,50 82.447,50 82.079,50 82.079,50 98,4 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 40.718,00 40.717,62 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 7.000,00 7.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 37 secuencia funcionals 701.792,00 1.829.395,00 1.575.246,26 1.457.177,15 1.430.191,85 1.048.069,72 1.047.898,72 57,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.