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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ICA / NAZCA / VISTA ALEGRE Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 59,6 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 83.817.828. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 49.916.579, equivalente al 59,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 50,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 83,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 49,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 48,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 33,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

59,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 50.394.298,00
PIM
S/ 83.817.828,00
Devengado
S/ 49.916.579,39
Girado
S/ 48.752.039,46
Pendiente
S/ 33.901.248,61

Posición en el ranking

1014 nacional

24 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 59,6 %
  • Promedio regional 54,8 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Instalación de Pozo Tubular, Reservorio de Cabecera y Lineas de Impulsión y Conducción para Mejoramiento de Servicio de Agua Potable en los Aa.Hh. de Nueva Villa María Reiche, Virgen de Chapi 28 de Julio-Distrito de Vista Alegre-Nasca-Ica

    Código 2249610

    PIMS/ 10,8 M

    EjecutadoS/ 6,2 M

    Avance57,3 %

  2. 2

    Creación de los Servicios de Protección en Riberas de Río Vulnerables Ante el Peligro en el Centro Poblado del Valle las Trancas Sector Huaquilla Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2604692

    PIMS/ 8,0 M

    EjecutadoS/ 5,1 M

    Avance64,5 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en en la Calle 14 y 15 del Aa.Hh. Ampliación Virgen de Chapi del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2662622

    PIMS/ 4,5 M

    EjecutadoS/ 4,2 M

    Avance93,2 %

  4. 4

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Recreacional Infantil y Juvenil en el Aa.Hh. Nueva Santa Luisa del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2697508

    PIMS/ 2,6 M

    EjecutadoS/ 2,4 M

    Avance93,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio Educativo en la I.E. N 22693 Jose Olaya Balandra del Distrito de Vista Alegre, Provincia de Nazca - Ica

    Código 2225057

    PIMS/ 8,6 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance25,8 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Asentamiento Humano las Lomas de Nueva Villa del Distrito de Vista Alegre - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2567448

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance99,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Atención y Promoción de las Familias en la Asociación Aa.Hh. las Lomas - Vista Alegre del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2690893

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,1 M

    Avance95,7 %

  8. 8

    Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Parque Central del Aa.Hh. Residencial Virgen de Chapi Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2608793

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance99,5 %

  9. 9

    Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en Muro de Contención en el Aa.Hh. de la Residencial Virgen de Chapi Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2607377

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance100,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Promoción del Empleo, Empleabilidad y Emprendimiento en la Municipalidad Distrital de Vista Alegre del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2647982

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance72,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo en la I.E. N 22693 Jose Olaya Balandra del Distrito de Vista Alegre, Provincia de Nazca - Ica

    Código 2225057

    PIMS/ 8,6 M

    PendienteS/ 6,4 M

    Avance25,8 %

  2. 2

    Instalación de Pozo Tubular, Reservorio de Cabecera y Lineas de Impulsión y Conducción para Mejoramiento de Servicio de Agua Potable en los Aa.Hh. de Nueva Villa María Reiche, Virgen de Chapi 28 de Julio-Distrito de Vista Alegre-Nasca-Ica

    Código 2249610

    PIMS/ 10,8 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance57,3 %

  3. 3

    Creación de Pista y Veredas de las Calles 01,02,03,04,05,06,07 y 08 Ubicados en el Centro Poblado de Chauchilla, Distrito de Vista Alegre - Nazca - Ica

    Código 2310483

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 3,4 M

    Avance25,7 %

  4. 4

    Creación de los Servicios de Protección en Riberas de Río Vulnerables Ante el Peligro en el Centro Poblado del Valle las Trancas Sector Huaquilla Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2604692

    PIMS/ 8,0 M

    PendienteS/ 2,8 M

    Avance64,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Vista Alegre del Distrito de Vista Alegre - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2487592

    PIMS/ 3,0 M

    PendienteS/ 2,3 M

    Avance24,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en el Sistema Ectrico de Media Tensión en el Aa.Hh. Residencial Virgen de Chapi Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2615182

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance1,4 %

  7. 7

    Reparación de Calzada o Pista; en el(la) Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana del Acceso al Aerodromo María Reiche Neuman del Distrito de Vista Alegre, Provincia Nasca, Departamento Ica

    Código 2740163

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Mayor del Aa.Hh. Nueva Villa María Reiche del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2706795

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance2,6 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en Media Tensión en el Aa.Hh. las Lomas de Nueva Villa del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2729418

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance2,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en el Sistema Electrico de Media Tensión en el Aa.Hh. el Mirador del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2620674

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance3,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 11,8 M
    PIM S/ 14,5 M 81,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,5 M
    PIM S/ 15,0 M 62,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,1 M
    PIM S/ 12,6 M 64,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M
    PIM S/ 7,2 M 82,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,8 M
    PIM S/ 5,3 M 52,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,2 M
    PIM S/ 8,9 M 24,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,0 M
    PIM S/ 3,0 M 65,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,6 M 64,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,7 M 79,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 6,1 M 21,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,7 M
    PIM S/ 8,9 M 24,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,6 M
    PIM S/ 15,0 M 62,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 4,8 M
    PIM S/ 6,1 M 21,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,5 M
    PIM S/ 12,6 M 64,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 14,5 M 81,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,5 M
    PIM S/ 5,3 M 52,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,3 M 21,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 7,2 M 82,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,1 M
    PIM S/ 3,0 M 65,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 918,0 mil
    PIM S/ 2,6 M 64,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
103 Mejoramiento de la Losa Multideportiva del Asentamiento Humano Asociación de Vivienda las Dunas de Vista Alegre, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 27.246,00 27.245,37 27.245,37 27.245,37 27.245,37 27.245,37 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 27.246,00 27.245,37 27.245,37 27.245,37 27.245,37 27.245,37 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 20.246,00 20.245,37 20.245,37 20.245,37 20.245,37 20.245,37 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 100,0 %
104 Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal en Upis Portachuelo del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 456.394,00 456.393,54 456.393,54 456.393,54 456.393,54 456.393,54 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 456.394,00 456.393,54 456.393,54 456.393,54 456.393,54 456.393,54 100,0 %
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 456.394,00 456.393,54 456.393,54 456.393,54 456.393,54 456.393,54 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
106 Construcción de Cerco Perimetrico y Servicios Higienicos y/o Vestidores para Estudiantes; en la IE 803 - Vista Alegre Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 8.200,00 8.200,00 74,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 8.200,00 8.200,00 74,6 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 8.200,00 8.200,00 74,6 %
107 Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local de Usos Multiples del Aa.Hh. Nueva Villa Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 2.439,00 2.438,80 2.438,80 2.438,80 2.438,80 2.438,80 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.439,00 2.438,80 2.438,80 2.438,80 2.438,80 2.438,80 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.439,00 2.438,80 2.438,80 2.438,80 2.438,80 2.438,80 100,0 %
108 Renovación de Aula de Educación Inicial, Juegos Infantiles e Inclusivos y Servicios Higienicos y/o Vestidores para Estudiantes; en la I.E. 806 en el Centro Poblado Santa Luisa, Distrito de Vista Alegre, Nasca, Ica — 457.078,00 457.077,80 457.077,80 457.077,80 457.077,80 457.077,80 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 457.078,00 457.077,80 457.077,80 457.077,80 457.077,80 457.077,80 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 217.723,00 217.722,80 217.722,80 217.722,80 217.722,80 217.722,80 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 216.955,00 216.955,00 216.955,00 216.955,00 216.955,00 216.955,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 22.400,00 22.400,00 22.400,00 22.400,00 22.400,00 22.400,00 100,0 %
109 Creación del Servicio de Atención y Promoción de la Familia en el Asentamiento Humano Ampliación 28 de Julio del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica. — 21.269,00 21.269,00 21.269,00 21.269,00 17.769,00 17.769,00 83,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.269,00 21.269,00 21.269,00 21.269,00 17.769,00 17.769,00 83,5 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 11.700,00 11.700,00 11.700,00 11.700,00 8.200,00 8.200,00 70,1 %
2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 9.569,00 9.569,00 9.569,00 9.569,00 9.569,00 9.569,00 100,0 %
110 Creación de los Servicios de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Urb. Majorito del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 171.043,00 171.042,73 171.042,73 171.042,73 171.042,73 171.042,73 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 171.043,00 171.042,73 171.042,73 171.042,73 171.042,73 171.042,73 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 149.443,00 149.442,73 149.442,73 149.442,73 149.442,73 149.442,73 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.600,00 21.600,00 21.600,00 21.600,00 21.600,00 21.600,00 100,0 %
111 Creación de los Servicios de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Asentamiento Humano Miraflores del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 12.852,00 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
112 Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal del Aa.Hh. 28 de Julio del, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 100,0 %
113 Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Parque de la Urb. Union Majorito del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 4.459,00 4.458,11 4.458,11 4.458,11 4.458,11 4.458,11 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.459,00 4.458,11 4.458,11 4.458,11 4.458,11 4.458,11 100,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.459,00 2.458,11 2.458,11 2.458,11 2.458,11 2.458,11 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
114 Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Parque de las Cadenas del Centro Poblado Juan Manuel Meza, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 566.633,00 566.632,17 566.632,16 566.632,16 566.632,16 566.632,16 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 566.633,00 566.632,17 566.632,16 566.632,16 566.632,16 566.632,16 100,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 477.450,00 477.449,17 477.449,16 477.449,16 477.449,16 477.449,16 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 89.183,00 89.183,00 89.183,00 89.183,00 89.183,00 89.183,00 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —
115 Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural en el Centro Poblado Nueva Santa Luisa del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 100,0 %
Total · 285 secuencia funcionals 50.394.298,00 83.817.828,00 83.613.726,24 68.900.776,40 53.403.032,50 49.916.579,39 48.752.039,46 59,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.