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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ICA / NAZCA / VISTA ALEGRE Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 67,8 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 126.727.980. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 85.871.833, equivalente al 67,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 73,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 126,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 85,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 84,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 40,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 73.228.434,00
PIM
S/ 126.727.980,00
Devengado
S/ 85.871.832,88
Girado
S/ 84.412.776,58
Pendiente
S/ 40.856.147,12

Posición en el ranking

1420 nacional

43 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 67,8 %
  • Promedio regional 70,8 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Instalación de Pozo Tubular, Reservorio de Cabecera y Lineas de Impulsión y Conducción para Mejoramiento de Servicio de Agua Potable en los Aa.Hh. de Nueva Villa María Reiche, Virgen de Chapi 28 de Julio-Distrito de Vista Alegre-Nasca-Ica

    Código 2249610

    PIMS/ 10,8 M

    EjecutadoS/ 6,2 M

    Avance57,3 %

  2. 2

    Creación de los Servicios de Protección en Riberas de Río Vulnerables Ante el Peligro en el Centro Poblado del Valle las Trancas Sector Huaquilla Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2604692

    PIMS/ 8,0 M

    EjecutadoS/ 5,1 M

    Avance64,5 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en en la Calle 14 y 15 del Aa.Hh. Ampliación Virgen de Chapi del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2662622

    PIMS/ 4,5 M

    EjecutadoS/ 4,2 M

    Avance93,2 %

  4. 4

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Recreacional Infantil y Juvenil en el Aa.Hh. Nueva Santa Luisa del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2697508

    PIMS/ 2,6 M

    EjecutadoS/ 2,4 M

    Avance93,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio Educativo en la I.E. N 22693 Jose Olaya Balandra del Distrito de Vista Alegre, Provincia de Nazca - Ica

    Código 2225057

    PIMS/ 8,6 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance25,8 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Asentamiento Humano las Lomas de Nueva Villa del Distrito de Vista Alegre - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2567448

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance99,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Atención y Promoción de las Familias en la Asociación Aa.Hh. las Lomas - Vista Alegre del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2690893

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,1 M

    Avance95,7 %

  8. 8

    Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Parque Central del Aa.Hh. Residencial Virgen de Chapi Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2608793

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance99,5 %

  9. 9

    Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en Muro de Contención en el Aa.Hh. de la Residencial Virgen de Chapi Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2607377

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance100,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Promoción del Empleo, Empleabilidad y Emprendimiento en la Municipalidad Distrital de Vista Alegre del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2647982

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance72,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo en la I.E. N 22693 Jose Olaya Balandra del Distrito de Vista Alegre, Provincia de Nazca - Ica

    Código 2225057

    PIMS/ 8,6 M

    PendienteS/ 6,4 M

    Avance25,8 %

  2. 2

    Instalación de Pozo Tubular, Reservorio de Cabecera y Lineas de Impulsión y Conducción para Mejoramiento de Servicio de Agua Potable en los Aa.Hh. de Nueva Villa María Reiche, Virgen de Chapi 28 de Julio-Distrito de Vista Alegre-Nasca-Ica

    Código 2249610

    PIMS/ 10,8 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance57,3 %

  3. 3

    Creación de Pista y Veredas de las Calles 01,02,03,04,05,06,07 y 08 Ubicados en el Centro Poblado de Chauchilla, Distrito de Vista Alegre - Nazca - Ica

    Código 2310483

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 3,4 M

    Avance25,7 %

  4. 4

    Creación de los Servicios de Protección en Riberas de Río Vulnerables Ante el Peligro en el Centro Poblado del Valle las Trancas Sector Huaquilla Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2604692

    PIMS/ 8,0 M

    PendienteS/ 2,8 M

    Avance64,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Vista Alegre del Distrito de Vista Alegre - Provincia de Nasca - Departamento de Ica

    Código 2487592

    PIMS/ 3,0 M

    PendienteS/ 2,3 M

    Avance24,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en el Sistema Ectrico de Media Tensión en el Aa.Hh. Residencial Virgen de Chapi Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2615182

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance1,4 %

  7. 7

    Reparación de Calzada o Pista; en el(la) Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana del Acceso al Aerodromo María Reiche Neuman del Distrito de Vista Alegre, Provincia Nasca, Departamento Ica

    Código 2740163

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Mayor del Aa.Hh. Nueva Villa María Reiche del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2706795

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance2,6 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en Media Tensión en el Aa.Hh. las Lomas de Nueva Villa del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2729418

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance2,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en el Sistema Electrico de Media Tensión en el Aa.Hh. el Mirador del Distrito de Vista Alegre de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2620674

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance3,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 23,4 M
    PIM S/ 25,5 M 91,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 11,8 M
    PIM S/ 14,5 M 81,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,5 M
    PIM S/ 15,0 M 62,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,1 M
    PIM S/ 12,6 M 64,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M
    PIM S/ 7,2 M 82,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,8 M
    PIM S/ 5,3 M 52,8 % ejecutado
  • 2.3.1.11.1.1Para Edificios y Estructuras S/ 2,6 M
    PIM S/ 2,8 M 94,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,2 M
    PIM S/ 8,9 M 24,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,0 M
    PIM S/ 3,0 M 65,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,6 M 64,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,7 M
    PIM S/ 8,9 M 24,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,6 M
    PIM S/ 15,0 M 62,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 4,8 M
    PIM S/ 6,1 M 21,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,5 M
    PIM S/ 12,6 M 64,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 14,5 M 81,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,5 M
    PIM S/ 5,3 M 52,8 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 2,1 M
    PIM S/ 25,5 M 91,7 % ejecutado
  • 2.6.6.1.99.99Otros S/ 1,8 M
    PIM S/ 1,8 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,3 M 21,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 7,2 M 82,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
62 Mejoramiento del Servicio de Trans Vial Interurbana en la Trocha Carrozable en las Coordenadas Pto. Inicio E507936.40, N8351500.99; Pto Final E505390.24, N8351017.56; Entre los Cp Taruga y Pajonal Alto, Distrtio de Vista Alegre - Nasca - Ica — 170.200,00 170.200,00 170.200,00 170.200,00 84.200,00 84.200,00 49,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 170.200,00 170.200,00 170.200,00 170.200,00 84.200,00 84.200,00 49,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 170.200,00 170.200,00 170.200,00 170.200,00 84.200,00 84.200,00 49,5 %
63 Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Mayor del Aa.Hh. Nueva Villa María Reiche, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 3.675.350,00 3.633.483,52 190.000,00 190.000,00 95.000,00 95.000,00 2,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.675.350,00 3.633.483,52 190.000,00 190.000,00 95.000,00 95.000,00 2,6 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.388.530,00 3.388.528,24 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 130.800,00 130.800,00 105.000,00 105.000,00 10.000,00 10.000,00 7,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 71.020,00 29.155,28 — — — — 0,0 %
64 Adquisición de Parque Pfv / Panel Fotovoltaico Domiciliario; en la Urbanización Pangaravi Bajo, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 230.728,00 230.727,80 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 36,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 230.728,00 230.727,80 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 36,8 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 145.728,00 145.727,80 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
65 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en los Juegos Recreativos del Sector Ampliación Virgen de Chapi, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 147.000,00 147.000,00 147.000,00 147.000,00 59.000,00 59.000,00 40,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 147.000,00 147.000,00 147.000,00 147.000,00 59.000,00 59.000,00 40,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 147.000,00 147.000,00 147.000,00 147.000,00 59.000,00 59.000,00 40,1 %
66 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable con Coordenadas Entre los Centros Poblados Huaquilla y San Nicolas de las Trancas, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 84.400,00 100,0 %
67 Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial de la I.E. N° 282 de la Localidad de Upis el Portachuelo en el Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 162.000,00 162.000,00 162.000,00 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 162.000,00 162.000,00 162.000,00 — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 162.000,00 162.000,00 162.000,00 — — — 0,0 %
69 Instalación de Pozo Tubular, Reservorio de Cabecera y Lineas de Impulsión y Conducción para Mejoramiento de Servicio de Agua Potable en los Aa.Hh. de Nueva Villa María Reiche, Virgen de Chapi 28 de Julio-Distrito de Vista Alegre-Nasca-Ica — 21.576.628,00 18.775.236,75 13.581.850,44 12.362.502,48 12.282.970,48 12.203.438,48 56,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.576.628,00 18.775.236,75 13.581.850,44 12.362.502,48 12.282.970,48 12.203.438,48 56,9 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 19.859.774,00 17.058.384,31 11.864.998,00 11.233.307,20 11.233.307,20 11.233.307,20 56,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.338.148,00 1.338.147,14 1.338.147,14 750.499,28 670.967,28 591.435,28 50,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 378.706,00 378.705,30 378.705,30 378.696,00 378.696,00 378.696,00 100,0 %
70 Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Aa. Hh las Rosas de San Gabriel del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 290.888,00 290.886,20 290.886,20 290.886,20 284.886,20 284.886,20 97,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 290.888,00 290.886,20 290.886,20 290.886,20 284.886,20 284.886,20 97,9 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 282.294,00 282.292,60 282.292,60 282.292,60 282.292,60 282.292,60 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.594,00 8.593,60 8.593,60 8.593,60 2.593,60 2.593,60 30,2 %
71 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en la Trocha Carrozable del Centro Poblado la Joya con Salida al Río de Copara del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 5.284,00 5.283,52 4.477,56 4.477,56 4.477,56 4.477,56 84,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.284,00 5.283,52 4.477,56 4.477,56 4.477,56 4.477,56 84,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.478,00 4.477,56 4.477,56 4.477,56 4.477,56 4.477,56 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 806,00 805,96 — — — — 0,0 %
72 Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal del Centro Poblado Santa Luisa, Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
73 Construcción de Suministro de Agua y Salubridad; en el Sector Pajonal Hasta el Puente Pajonal en la Via Ic 810 Desde la Prog. 0+000 Hasta la Prog. 1+450.50 Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 58.800,00 58.800,00 58.800,00 58.800,00 58.800,00 58.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 58.800,00 58.800,00 58.800,00 58.800,00 58.800,00 58.800,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 31.400,00 31.400,00 31.400,00 31.400,00 31.400,00 31.400,00 100,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 27.400,00 27.400,00 27.400,00 27.400,00 27.400,00 27.400,00 100,0 %
74 Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Via de la Carretera a C.P. Taruga y C.P. Pajonal Alto en el Centro Poblado de Pajonal Alto del Distrito de Vista Alegre - Nasca - Ica — 1.101.726,00 1.101.724,74 1.101.724,74 1.101.724,74 1.101.724,74 1.101.724,74 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.101.726,00 1.101.724,74 1.101.724,74 1.101.724,74 1.101.724,74 1.101.724,74 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.016.226,00 1.016.224,74 1.016.224,74 1.016.224,74 1.016.224,74 1.016.224,74 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 85.500,00 85.500,00 85.500,00 85.500,00 85.500,00 85.500,00 100,0 %
Total · 325 secuencia funcionals 146.456.868,00 253.455.960,00 242.596.655,07 212.241.544,12 180.824.421,36 171.498.833,67 168.651.239,05 67,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.