Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UNION AGUA BLANCA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.363.815. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.311.889, equivalente al 68,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Protección Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 666,5 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

68,7 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 666.547,00
PIM: S/ 3.363.815,00
Devengado: S/ 2.311.889,37
Girado: S/ 2.233.022,91
Pendiente: S/ 1.051.925,63

Posición en el ranking

653 nacional

35 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 68,7 %
Promedio regional 51,6 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Palacio Municipal de la Municipalidad Distrital Union Agua Blanca Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2705094

PIMS/ 960,9 mil

EjecutadoS/ 713,1 mil

Avance74,2 %
2

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 672,8 mil

EjecutadoS/ 672,8 mil

Avance100,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección y Cuidado Diurno para Población Vulnerable en Riesgo de Desprotección en Información de Vigilancia del Neurodesarrollo de 0-36 Meses, Crecimiento y Nutrición Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732777

PIMS/ 171,0 mil

EjecutadoS/ 151,0 mil

Avance88,3 %
4

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Sub Gerencia de Desarrollo Económico de los Productores de Vacuno Lechero de la Zona Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732816

PIMS/ 171,0 mil

EjecutadoS/ 151,0 mil

Avance88,3 %
5

Mejoramiento de los Servicios de Información en Gestión de Riesgo y Desastre Naturales Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732779

PIMS/ 171,0 mil

EjecutadoS/ 151,0 mil

Avance88,3 %
6

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Manejo Integrado de las Plagas Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732778

PIMS/ 162,0 mil

EjecutadoS/ 129,0 mil

Avance79,6 %
7

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Animales Menores de la Zona Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732815

PIMS/ 169,0 mil

EjecutadoS/ 129,0 mil

Avance76,3 %
8

Mejoramiento de Areas Degradadas por Residuos Solidos Municipales en la Municipalidad Distrital Union Agua Blanca Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732780

PIMS/ 168,5 mil

EjecutadoS/ 128,5 mil

Avance76,3 %
9

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trochas Carrozable Tramos Desde Lives Hasta la Compuerta Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732863

PIMS/ 43,5 mil

EjecutadoS/ 43,5 mil

Avance100,0 %
10

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trochas Carrozable Tramos Desde Union Agua Blanca Hasta Ubidi Distrito de Union Agua Blanca - Provincia de San Miguel - Departamento de Cajamarca

Código 2732864

PIMS/ 43,0 mil

EjecutadoS/ 43,0 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Proyectos para el Desarrollo Local

Código 2658446

PIMS/ 603,1 mil

PendienteS/ 603,1 mil

Avance0,0 %
2

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Palacio Municipal de la Municipalidad Distrital Union Agua Blanca Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2705094

PIMS/ 960,9 mil

PendienteS/ 247,8 mil

Avance74,2 %
3

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Animales Menores de la Zona Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732815

PIMS/ 169,0 mil

PendienteS/ 40,0 mil

Avance76,3 %
4

Mejoramiento de Areas Degradadas por Residuos Solidos Municipales en la Municipalidad Distrital Union Agua Blanca Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732780

PIMS/ 168,5 mil

PendienteS/ 40,0 mil

Avance76,3 %
5

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Manejo Integrado de las Plagas Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732778

PIMS/ 162,0 mil

PendienteS/ 33,0 mil

Avance79,6 %
6

Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Canal Payac - la Compuerta Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2694075

PIMS/ 28,0 mil

PendienteS/ 28,0 mil

Avance0,0 %
7

Mejoramiento de los Servicios de Información en Gestión de Riesgo y Desastre Naturales Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732779

PIMS/ 171,0 mil

PendienteS/ 20,0 mil

Avance88,3 %
8

Mejoramiento del Servicio de Protección y Cuidado Diurno para Población Vulnerable en Riesgo de Desprotección en Información de Vigilancia del Neurodesarrollo de 0-36 Meses, Crecimiento y Nutrición Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732777

PIMS/ 171,0 mil

PendienteS/ 20,0 mil

Avance88,3 %
9

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Sub Gerencia de Desarrollo Económico de los Productores de Vacuno Lechero de la Zona Distrito de Union Agua Blanca de la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

Código 2732816

PIMS/ 171,0 mil

PendienteS/ 20,0 mil

Avance88,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.7.1.3.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M

PIM S/ 1,4 M 87,6 % ejecutado
2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 634,1 mil

PIM S/ 1,4 M 45,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 292,8 mil

PIM S/ 292,8 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 130,3 mil

PIM S/ 158,3 mil 82,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 35,2 mil

PIM S/ 43,8 mil 80,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado
2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0

PIM S/ 71,4 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0

PIM S/ 13,2 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 757,6 mil

PIM S/ 1,4 M 45,6 % ejecutado
2.6.7.1.3.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 173,0 mil

PIM S/ 1,4 M 87,6 % ejecutado
2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 71,4 mil

PIM S/ 71,4 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 28,0 mil

PIM S/ 158,3 mil 82,3 % ejecutado
2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 13,2 mil

PIM S/ 13,2 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 8,6 mil

PIM S/ 43,8 mil 80,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

11 Creación del Paradero Peatonal en el Caserio Ambudu del Distrito de Union Agua Blanca - San Miguel - Cajamarca 50.770,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.770,00 — — — — — — —

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 10.000,00 — — — — — — —

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 30.770,00 — — — — — — —

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 10.000,00 — — — — — — —

18 Estudios de Pre-Inversión 369.465,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 369.465,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 100,0 %

2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 380.000,00 100,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 369.465,00 — — — — — — —

19 Estudios de Pre-Inversión 246.312,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 246.312,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 246.312,00 — — — — — — —

38 Mejoramiento de Infraestructura Municipal — 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 100,0 %

42 Mejoramiento de Infraestructura Municipal — 84.645,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.645,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 71.403,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 13.242,00 — — — — — 0,0 %

43 Mejoramiento de Palacio Municipal — 832.461,00 832.460,93 832.460,93 832.460,93 669.331,37 590.464,91 80,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 832.461,00 832.460,93 832.460,93 832.460,93 669.331,37 590.464,91 80,4 %

2.6.2.2.1.2 Costo de Construcción por Contrata — 788.661,00 788.660,93 788.660,93 788.660,93 634.114,44 555.247,98 80,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.800,00 43.800,00 43.800,00 43.800,00 35.216,93 35.216,93 80,4 %

44 Mejoramiento de Vías — 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 100,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 150.758,00 100,0 %

45 Mejoramiento de Servicio Agropecuario — 162.021,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 79,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 162.021,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 79,6 %

2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 162.021,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 129.000,00 79,6 %

46 Mejoramiento de la Asistencia Social — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

47 Mejoramiento de Recojo y Disposición de Residuos Solidos — 168.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 76,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 168.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 76,3 %

2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 168.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 76,3 %

48 Capacitación Social para Desarrollo de Capacidades — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

49 Mejoramiento de Capacidades para Mayor Producción — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 171.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 151.000,00 88,3 %

Total · 20 secuencia funcionals 666.547,00 3.363.815,00 2.503.047,93 2.503.047,93 2.503.047,93 2.311.889,37 2.233.022,91 68,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.