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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / HUARI / UCO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 51,8 %, por debajo del promedio comparable de 70,1 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Actividades

En actividades, la entidad tiene un PIM de S/ 4.090.350. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.117.775, equivalente al 51,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Ambiente y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

51,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.681.035,00
PIM
S/ 4.090.350,00
Devengado
S/ 2.117.775,29
Girado
S/ 2.087.823,15
Pendiente
S/ 1.972.574,71

Posición en el ranking

2723 nacional

197 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 51,8 %
  • Promedio regional 67,7 %
  • Promedio nacional 72,0 %
  • Promedio de entidades similares 70,1 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 917,2 mil
    PIM S/ 2,0 M 45,7 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 627,5 mil
    PIM S/ 1,1 M 56,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 118,4 mil
    PIM S/ 222,7 mil 53,2 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 85,5 mil
    PIM S/ 103,1 mil 82,9 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 56,5 mil
    PIM S/ 158,2 mil 35,7 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 48,5 mil
    PIM S/ 117,7 mil 41,2 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 42,7 mil
    PIM S/ 49,8 mil 85,7 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 36,5 mil
    PIM S/ 43,6 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 34,1 mil
    PIM S/ 40,9 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 33,7 mil
    PIM S/ 40,5 mil 83,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 1,1 M
    PIM S/ 2,0 M 45,7 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 489,1 mil
    PIM S/ 1,1 M 56,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 104,3 mil
    PIM S/ 222,7 mil 53,2 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 101,7 mil
    PIM S/ 158,2 mil 35,7 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 69,2 mil
    PIM S/ 117,7 mil 41,2 % ejecutado
  • 2.3.1.1.1.1Alimentos y Bebidas para Consumo Humano S/ 29,8 mil
    PIM S/ 33,5 mil 10,9 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 17,6 mil
    PIM S/ 103,1 mil 82,9 % ejecutado
  • 2.3.1.5.1.2Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina S/ 14,1 mil
    PIM S/ 28,0 mil 49,6 % ejecutado
  • 2.3.2.2.2.3Servicio de Internet S/ 7,5 mil
    PIM S/ 15,0 mil 50,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 7,1 mil
    PIM S/ 49,8 mil 85,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
84 Mantenimiento del Puente Peatonal en el Sector de Allpamanca, Distrito de Uco - Huari - Áncash — 36.209,00 36.208,67 36.208,67 36.208,67 28.908,67 — 79,8 %
2.3 Bienes y Servicios — 36.209,00 36.208,67 36.208,67 36.208,67 28.908,67 — 79,8 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 28.909,00 28.908,67 28.908,67 28.908,67 28.908,67 — 100,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 — — 0,0 %
85 Mantenimiento del Ponton Peatonal en el Sector Huancayo del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 51.870,00 51.869,98 51.869,98 51.869,98 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 51.870,00 51.869,98 51.869,98 51.869,98 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.870,00 43.869,98 43.869,98 43.869,98 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
86 Asistencia al Anciano — 480,00 480,00 — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 480,00 480,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 480,00 480,00 — — — — 0,0 %
87 Mantenimiento de Puesto de Salud de Uco del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 36.850,00 36.850,00 28.850,00 28.850,00 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 36.850,00 36.850,00 28.850,00 28.850,00 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 28.850,00 28.850,00 28.850,00 28.850,00 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 — — — — 0,0 %
88 Mantenimiento del Puente Peatonal en el Sector de Marcos el Caserio de Pampacocha del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 51.990,00 51.989,87 51.989,87 51.989,87 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 51.990,00 51.989,87 51.989,87 51.989,87 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.990,00 43.989,87 43.989,87 43.989,87 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
89 Mantenimiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Centro Poblado de Pariacancha del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 51.773,00 51.772,44 43.772,44 43.772,44 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 51.773,00 51.772,44 43.772,44 43.772,44 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.773,00 43.772,44 43.772,44 43.772,44 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 — — — — 0,0 %
90 Mantenimiento del Puente Peatonal en el Sector de Silverio del Caserio de Pampacoha del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 51.787,00 51.786,43 51.786,43 51.786,43 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 51.787,00 51.786,43 51.786,43 51.786,43 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.787,00 43.786,43 43.786,43 43.786,43 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
91 Mantenimiento del Puente Peatonal en el Sector de Misael del Caserio de Pampacocha del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 51.917,00 51.916,65 43.916,65 43.916,65 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 51.917,00 51.916,65 43.916,65 43.916,65 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.917,00 43.916,65 43.916,65 43.916,65 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 — — — — 0,0 %
92 Mantenimiento de Puente Peatonal en el Sector de Nicolas de Pierola Entrada al Cementerio del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 51.456,00 43.455,48 — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 51.456,00 43.455,48 — — — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.456,00 43.455,48 — — — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
93 Mantenimiento de Infraestructura Construida — 43.574,00 43.573,08 43.573,08 43.573,08 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.574,00 43.573,08 43.573,08 43.573,08 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.574,00 43.573,08 43.573,08 43.573,08 — — 0,0 %
94 Mantenimiento del Ponton Peatonal en el Sector de Tranca del Distrito de Uco-Huari-Áncash — 43.973,00 43.972,33 43.972,33 43.972,33 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 43.973,00 43.972,33 43.972,33 43.972,33 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 43.973,00 43.972,33 43.972,33 43.972,33 — — 0,0 %
95 Fortalecimiento Institucional — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
Total · 60 secuencia funcionals 1.681.035,00 4.090.350,00 3.871.164,75 3.134.534,65 3.128.034,65 2.117.775,29 2.087.823,15 51,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.