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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES UNIDOS

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / PICOTA / TRES UNIDOS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 69,4 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.704.964. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.569.586, equivalente al 69,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

69,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.184.716,00
PIM
S/ 3.704.964,00
Devengado
S/ 2.569.585,75
Girado
S/ 2.565.506,00
Pendiente
S/ 1.135.378,25

Posición en el ranking

1318 nacional

78 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 69,4 %
  • Promedio regional 74,2 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Localidad de la Union del Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2617998

    PIMS/ 555,6 mil

    EjecutadoS/ 464,5 mil

    Avance83,6 %

  2. 2

    Construcción de Tribuna y/o Palco y Cerco Perimetrico; en el(la) Estadio Municipal de Tres Unidos Distrito de Tres Unidos, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2728528

    PIMS/ 177,2 mil

    EjecutadoS/ 177,0 mil

    Avance99,9 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Localidad de Santa Rosa del Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2617997

    PIMS/ 51,8 mil

    EjecutadoS/ 51,8 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en de la Localidad del Progreso del Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2617996

    PIMS/ 37,2 mil

    EjecutadoS/ 37,2 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Construcción de Area Verde; en el(la) Espacio Público Verde de la Comunidad Nativa Mushuk Belen Distrito de Tres Unidos, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2739735

    PIMS/ 307,9 mil

    EjecutadoS/ 25,0 mil

    Avance8,1 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Area Verde; en el(la) Espacio Público Verde de la Comunidad Nativa Mushuk Belen Distrito de Tres Unidos, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2739735

    PIMS/ 307,9 mil

    PendienteS/ 282,9 mil

    Avance8,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Localidad de la Union del Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2617998

    PIMS/ 555,6 mil

    PendienteS/ 91,1 mil

    Avance83,6 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 62,0 mil

    PendienteS/ 62,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Construcción de Tribuna y/o Palco y Cerco Perimetrico; en el(la) Estadio Municipal de Tres Unidos Distrito de Tres Unidos, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2728528

    PIMS/ 177,2 mil

    PendienteS/ 158

    Avance99,9 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en el Sector la Loma Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2734908

    PIMS/ 1

    PendienteS/ 1

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Localidad de Santa Rosa del Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2617997

    PIMS/ 51,8 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en de la Localidad del Progreso del Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2617996

    PIMS/ 37,2 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 408,1 mil
    PIM S/ 501,7 mil 81,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 402,1 mil
    PIM S/ 493,3 mil 81,5 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 194,5 mil
    PIM S/ 240,7 mil 80,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 151,3 mil
    PIM S/ 151,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 147,0 mil
    PIM S/ 176,4 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.9.99Otros Relacionados a Organización de Eventos S/ 115,0 mil
    PIM S/ 115,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 92,0 mil
    PIM S/ 193,2 mil 47,6 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 88,6 mil
    PIM S/ 122,5 mil 72,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 85,0 mil
    PIM S/ 267,0 mil 31,8 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 75,8 mil
    PIM S/ 125,0 mil 60,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 182,0 mil
    PIM S/ 267,0 mil 31,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 101,1 mil
    PIM S/ 193,2 mil 47,6 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 93,6 mil
    PIM S/ 501,7 mil 81,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 91,1 mil
    PIM S/ 493,3 mil 81,5 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 73,1 mil
    PIM S/ 120,1 mil 39,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 62,0 mil
    PIM S/ 62,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 49,1 mil
    PIM S/ 125,0 mil 60,7 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 46,1 mil
    PIM S/ 240,7 mil 80,8 % ejecutado
  • 2.3.1.5.99.99Otros S/ 35,5 mil
    PIM S/ 68,4 mil 48,1 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 34,0 mil
    PIM S/ 122,5 mil 72,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Patrullaje Municipal por Sector - Serenazgo 19.000,00 6.237,00 4.389,20 4.389,20 4.389,20 4.389,20 4.389,20 70,4 %
2.3 Bienes y Servicios 19.000,00 6.237,00 4.389,20 4.389,20 4.389,20 4.389,20 4.389,20 70,4 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 3.000,00 5.898,00 4.389,20 4.389,20 4.389,20 4.389,20 4.389,20 74,4 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano 3.000,00 200,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.3.1.2 Servicios de Seguridad y Vigilancia 10.000,00 139,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 3.000,00 — — — — — — —
2 Comunidad Recibe Acciones de Prevención en el Marco del Plan de Seguridad Ciudadana 60.400,00 63.100,00 60.600,00 60.600,00 51.750,00 47.500,00 45.900,00 75,3 %
2.3 Bienes y Servicios 60.400,00 63.100,00 60.600,00 60.600,00 51.750,00 47.500,00 45.900,00 75,3 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 45.600,00 45.600,00 45.600,00 38.000,00 35.000,00 33.400,00 76,8 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 13.800,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 13.750,00 12.500,00 12.500,00 83,3 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 6.500,00 1.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 1.500,00 500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 2.000,00 500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.3.1.2 Servicios de Seguridad y Vigilancia 36.600,00 — — — — — — —
3 Recolección y Transporte de Residuos Solidos Municipales 33.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 41.250,00 37.500,00 37.500,00 83,3 %
2.3 Bienes y Servicios 33.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 41.250,00 37.500,00 37.500,00 83,3 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 45.000,00 45.000,00 45.000,00 41.250,00 37.500,00 37.500,00 83,3 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 6.000,00 — — — — — — —
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 3.000,00 — — — — — — —
2.3.1.2.1.3 Calzado 3.500,00 — — — — — — —
2.3.1.5.1.1 Repuestos y Accesorios 5.500,00 — — — — — — —
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador 10.000,00 — — — — — — —
2.3.1.6.1.1 De Vehículos 1.500,00 — — — — — — —
2.3.1.6.1.4 De Seguridad 2.500,00 — — — — — — —
Otros (1) 1.000,00 — — — — — — —
4 Desarrollo de Instrumentos Estrategicos para la Gestión del Riesgo de Desastres 13.500,00 10.530,00 8.430,00 8.430,00 8.430,00 8.430,00 8.430,00 80,1 %
2.3 Bienes y Servicios 13.500,00 10.530,00 8.430,00 8.430,00 8.430,00 8.430,00 8.430,00 80,1 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 100,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 1.500,00 1.410,00 220,00 220,00 220,00 220,00 220,00 15,6 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 1.120,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 100,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 1.000,00 1.000,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 9,0 %
2.3.2.7.1.1 Consultorias 5.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.000,00 — — — — — — —
5 Control de Zonas Criticas y Fajas Marginales en Cauces de Rios 25.700,00 32,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 25.700,00 32,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 3.000,00 32,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 3.000,00 — — — — — — —
2.3.1.6.1.4 De Seguridad 2.500,00 — — — — — — —
2.3.1.8.1.2 Medicamentos 3.000,00 — — — — — — —
2.3.1.8.2.1 Material, Insumos, Instrumental y Accesorios Medicos, Quirurgicos, Odontologicos y de Laboratorio 1.000,00 — — — — — — —
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 13.200,00 — — — — — — —
6 Potabilización y Otras Formas de Desinfección y Tratamiento 7.800,00 9.467,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 17,6 %
2.3 Bienes y Servicios 7.800,00 9.467,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 17,6 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 5.000,00 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.2 Productos Quimicos 2.800,00 4.467,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 1.667,00 37,3 %
7 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable 12.500,00 12.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 12.500,00 12.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.6 Materiales de Acondicionamiento 10.000,00 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.500,00 2.500,00 — — — — — 0,0 %
8 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Disposición Sanitaria de Excretas 2.800,00 2.800,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.800,00 2.800,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.500,00 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 300,00 300,00 — — — — — 0,0 %
9 Fortalecimiento de Capacidades a Gobiernos Locales - Areas Técnicas Municipales 1.800,00 1.800,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 1.800,00 1.800,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.500,00 1.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 300,00 300,00 — — — — — 0,0 %
10 Educación Sanitaria para Hogares Rurales 2.500,00 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.500,00 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.500,00 2.500,00 — — — — — 0,0 %
11 Monitoreo de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas para Hogares Concentrados 2.300,00 2.300,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.300,00 2.300,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 300,00 300,00 — — — — — 0,0 %
12 Fortalecimiento de Capacidades en el Sistema de Transporte 12.000,00 12.000,00 — — — — — 0,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias 12.000,00 12.000,00 — — — — — 0,0 %
2.4.1.3.1.4 A Otras Entidades Públicas 12.000,00 12.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 48 secuencia funcionals 2.184.716,00 3.704.964,00 3.087.002,06 3.070.873,27 2.913.689,45 2.569.585,75 2.565.506,00 69,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.