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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORRES CAUSANA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LORETO / MAYNAS / TORRES CAUSANA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,1 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 27.923.397. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 14.816.783, equivalente al 53,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Saneamiento y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 8,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 27,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 14,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 14,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 13,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 8.845.766,00
PIM
S/ 27.923.397,00
Devengado
S/ 14.816.783,48
Girado
S/ 14.294.287,00
Pendiente
S/ 13.106.613,52

Posición en el ranking

1269 nacional

41 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,1 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Centro Poblado Campo Serio Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2630068

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 4,5 M

    Avance99,0 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 790 Sagrada Familia Angotero Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2657999

    PIMS/ 3,8 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance98,9 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Inicial y Servicio de Educación Primaria en I.E. 6010172 de Centro Poblado Humandi Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2658009

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 920,7 mil

    Avance85,3 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 6010113 de Centro Poblado Ingano Llacta Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2657993

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 912,5 mil

    Avance85,3 %

  5. 5

    Adquisición de Sala de Equipos, Mobiliario de Sala de Usos Multiples, Deslizador Fluvial y Parque Pfv / Panel Fotovoltaico Domiciliario; en el(la) Puesto de Salud Angoteros en el Centro Poblado Santa María de Angotero, Distrito de Torres Causana, Provincia Maynas, Departamento Loreto

    Código 2731225

    PIMS/ 626,6 mil

    EjecutadoS/ 626,6 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 742,6 mil

    EjecutadoS/ 583,9 mil

    Avance78,6 %

  7. 7

    Creación de Losa Deportiva Multiple en la Comunidad Paula Cocha del Distrito de Torres Causana - Provincia de Maynas - Departamento de Loreto

    Código 2517463

    PIMS/ 648,8 mil

    EjecutadoS/ 562,5 mil

    Avance86,7 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Calles de la Localidad de Cedro Isla Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2688378

    PIMS/ 651,8 mil

    EjecutadoS/ 558,7 mil

    Avance85,7 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Intercambio Intercultural en Local Multiusos de Centro Poblado Yarina Llacta Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2632468

    PIMS/ 580,0 mil

    EjecutadoS/ 504,1 mil

    Avance86,9 %

  10. 10

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Ambientes para Descentralizar Atención de Defensa Civil y Almacenamiento de Productos de Vaso de Leche en el Centro Poblado Torres Causana Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2724245

    PIMS/ 537,0 mil

    EjecutadoS/ 463,8 mil

    Avance86,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Secundaria en I.E. 60090 de Centro Poblado Tempestad Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2618902

    PIMS/ 10,8 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Adquisición de Deslizador Fluvial, Mobiliario Clinico, Sala de Equipos y Sala de Usos Multiples; en el(la) Puesto de Salud Angoteros en el Centro Poblado Santa María de Angotero, Distrito de Torres Causana, Provincia Maynas, Departamento Loreto

    Código 2714700

    PIMS/ 635,3 mil

    PendienteS/ 635,3 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Agua Potable Rural en 15 Localidades del Distrito con la Perforación y Construcción de Pozos Artesianos Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2729779

    PIMS/ 553,3 mil

    PendienteS/ 520,9 mil

    Avance5,9 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en la Comunidad Nativa de Centro Poblado Santa María de Angotero Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2604279

    PIMS/ 230,7 mil

    PendienteS/ 188,7 mil

    Avance18,2 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 742,6 mil

    PendienteS/ 158,7 mil

    Avance78,6 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Inicial y Servicio de Educación Primaria en I.E. 6010172 de Centro Poblado Humandi Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2658009

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 158,2 mil

    Avance85,3 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 6010113 de Centro Poblado Ingano Llacta Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2657993

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 156,9 mil

    Avance85,3 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Calles de la Localidad de Cedro Isla Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2688378

    PIMS/ 651,8 mil

    PendienteS/ 93,2 mil

    Avance85,7 %

  9. 9

    Creación de Losa Deportiva Multiple en la Comunidad Paula Cocha del Distrito de Torres Causana - Provincia de Maynas - Departamento de Loreto

    Código 2517463

    PIMS/ 648,8 mil

    PendienteS/ 86,2 mil

    Avance86,7 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Intercambio Intercultural en Local Multiusos de Centro Poblado Yarina Llacta Distrito de Torres Causana de la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto

    Código 2632468

    PIMS/ 580,0 mil

    PendienteS/ 75,9 mil

    Avance86,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,5 M
    PIM S/ 16,1 M 34,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,5 M
    PIM S/ 4,9 M 90,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 800,5 mil
    PIM S/ 869,1 mil 92,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 620,1 mil
    PIM S/ 650,8 mil 95,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 583,9 mil
    PIM S/ 742,6 mil 78,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 517,6 mil
    PIM S/ 748,2 mil 69,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 494,2 mil
    PIM S/ 580,5 mil 85,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 487,5 mil
    PIM S/ 1,2 M 40,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 469,1 mil
    PIM S/ 503,2 mil 93,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 428,8 mil
    PIM S/ 460,0 mil 93,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,7 M
    PIM S/ 16,1 M 34,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 705,9 mil
    PIM S/ 1,2 M 40,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 540,5 mil
    PIM S/ 773,8 mil 30,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 466,3 mil
    PIM S/ 4,9 M 90,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 230,7 mil
    PIM S/ 748,2 mil 69,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 158,7 mil
    PIM S/ 742,6 mil 78,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 86,3 mil
    PIM S/ 580,5 mil 85,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 68,6 mil
    PIM S/ 869,1 mil 92,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.1Mobiliario S/ 52,0 mil
    PIM S/ 169,8 mil 69,4 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.3Para Transporte Acuatico S/ 42,8 mil
    PIM S/ 117,4 mil 63,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
24 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 606.494,00 606.494,00 606.493,01 520.244,32 520.244,32 520.244,32 520.244,32 85,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 606.494,00 606.494,00 606.493,01 520.244,32 520.244,32 520.244,32 520.244,32 85,8 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 606.494,00 565.409,00 565.408,01 479.159,32 479.159,32 479.159,32 479.159,32 84,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 41.085,00 41.085,00 41.085,00 41.085,00 41.085,00 41.085,00 100,0 %
25 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 42.300,00 100,0 %
26 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
27 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 100,0 %
28 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
29 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 651.840,00 651.840,00 651.839,01 558.678,33 558.678,33 558.678,33 558.678,33 85,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 651.840,00 651.840,00 651.839,01 558.678,33 558.678,33 558.678,33 558.678,33 85,7 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 651.840,00 610.721,00 610.720,01 517.559,33 517.559,33 517.559,33 517.559,33 84,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 41.119,00 41.119,00 41.119,00 41.119,00 41.119,00 41.119,00 100,0 %
43 Estudios de Pre-Inversión 507.458,00 473.278,00 472.700,00 472.700,00 472.700,00 317.600,00 277.100,00 67,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 507.458,00 473.278,00 472.700,00 472.700,00 472.700,00 317.600,00 277.100,00 67,1 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 507.458,00 473.278,00 472.700,00 472.700,00 472.700,00 317.600,00 277.100,00 67,1 %
44 Estudios de Pre-Inversión 338.308,00 170.900,00 170.900,00 170.900,00 167.900,00 167.900,00 167.900,00 98,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 338.308,00 170.900,00 170.900,00 170.900,00 167.900,00 167.900,00 167.900,00 98,2 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 338.308,00 170.900,00 170.900,00 170.900,00 167.900,00 167.900,00 167.900,00 98,2 %
56 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 4.592.732,00 4.592.732,00 4.545.090,83 4.545.090,83 4.545.090,83 4.105.975,35 99,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.592.732,00 4.592.732,00 4.545.090,83 4.545.090,83 4.545.090,83 4.105.975,35 99,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.391.155,00 4.391.155,00 4.391.154,83 4.391.154,83 4.391.154,83 3.952.039,35 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 201.577,00 201.577,00 153.936,00 153.936,00 153.936,00 153.936,00 76,4 %
57 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 380.000,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 92,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 380.000,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 92,1 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 380.000,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 92,1 %
58 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 51.999,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 51.999,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — 51.999,00 — — — — — 0,0 %
59 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 540.505,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 540.505,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos — 540.505,00 — — — — — 0,0 %
Total · 58 secuencia funcionals 8.845.766,00 27.923.397,00 27.000.211,64 15.081.947,52 15.078.947,52 14.816.783,48 14.294.287,00 53,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.