Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 196.770.379. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 121.132.700, equivalente al 61,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 100,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 196,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 121,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 117,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 75,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

61,6 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 100.474.702,00
PIM: S/ 196.770.379,00
Devengado: S/ 121.132.699,72
Girado: S/ 117.941.459,71
Pendiente: S/ 75.637.679,28

Posición en el ranking

932 nacional

13 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 61,6 %
Promedio regional 58,3 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Recuperación del Servicio de Interpretación Cultural del Sitio Arqueologico Camata, Sectores: Camata-Pueblo, Camata-Tambo, Cementerio, Chullpas, Canal Prehispanico y Camino Prehispanico (Qhapaq Ñan) del Distrito de Torata, Provincia de Mariscal Nieto, Departamento de Moquegua

Código 2536106

PIMS/ 10,5 M

EjecutadoS/ 8,6 M

Avance81,4 %
2

Puesta en Valor del Sitio Arqueologico Cerro Baul de la Provincia Mariscal Nieto de la Región Moquegua

Código 2046423

PIMS/ 10,2 M

EjecutadoS/ 7,7 M

Avance75,5 %
3

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Consumo Humano, en los Anexos de Tala, Alto Tala, Coscore, Alto Coscore, Calientes, Benito, Huacanane, Pocata, Chibaya y Tumilaca, del Distrito de Torata - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento Moquegua.

Código 2564176

PIMS/ 9,9 M

EjecutadoS/ 7,4 M

Avance74,4 %
4

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 9,9 M

EjecutadoS/ 5,5 M

Avance55,6 %
5

Mejoramiento de la Via Vecinal MO-581: Emp. MO-586 (Dv. Yacango Bajo) - Coplay - Nuevo Coplay - Doce Quebradas - Nueva Esperanza - Buena Vista Once del Distrito de Torata - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2510347

PIMS/ 6,2 M

EjecutadoS/ 5,3 M

Avance85,3 %
6

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Mediante el Sistema de Riego Tecnificado en los Sectores de Riego Alto Coplay y San Miguel, Perteneciente al Comité de Riego Coplay del Distrito de Torata - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua.

Código 2547077

PIMS/ 11,1 M

EjecutadoS/ 5,1 M

Avance45,7 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Secundaria en I.E. Jose Carlos Mariategui Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2591431

PIMS/ 8,3 M

EjecutadoS/ 4,6 M

Avance55,7 %
8

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Laboratorio Ambiental San Agustin de Torata Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2610803

PIMS/ 6,4 M

EjecutadoS/ 4,0 M

Avance63,3 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Junta Vecinal Doce Quebradas, Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2650142

PIMS/ 4,0 M

EjecutadoS/ 3,6 M

Avance89,0 %
10

Mejoramiento del Malecon Ribereño Desde el Puente Torata a la Calle Coronel Manuel C. de la Torre del, Distrito de Torata - Mariscal Nieto - Moquegua

Código 2195069

PIMS/ 5,8 M

EjecutadoS/ 3,5 M

Avance60,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Mediante el Sistema de Riego Tecnificado en los Sectores de Riego Alto Coplay y San Miguel, Perteneciente al Comité de Riego Coplay del Distrito de Torata - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua.

Código 2547077

PIMS/ 11,1 M

PendienteS/ 6,0 M

Avance45,7 %
2

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 9,9 M

PendienteS/ 4,4 M

Avance55,6 %
3

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Secundaria en I.E. Jose Carlos Mariategui Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2591431

PIMS/ 8,3 M

PendienteS/ 3,7 M

Avance55,7 %
4

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Via Vecinal Ruta S/C Emp MO-518 (Puente Canilay) - PE-36 a, Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2601260

PIMS/ 5,6 M

PendienteS/ 2,9 M

Avance47,4 %
5

Mejoramiento e Instalación del Sistema de Riego Presurizado en Cd Alto Otora de la Comisión de Regantes Otora, Distrito de Torata - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2182203

PIMS/ 5,9 M

PendienteS/ 2,8 M

Avance53,0 %
6

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Via Vecinal MO-583, Desde Empalme PE-36A, Hasta Empalme MO-576, Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2607030

PIMS/ 5,8 M

PendienteS/ 2,7 M

Avance53,2 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Consumo Humano, en los Anexos de Tala, Alto Tala, Coscore, Alto Coscore, Calientes, Benito, Huacanane, Pocata, Chibaya y Tumilaca, del Distrito de Torata - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento Moquegua.

Código 2564176

PIMS/ 9,9 M

PendienteS/ 2,5 M

Avance74,4 %
8

Puesta en Valor del Sitio Arqueologico Cerro Baul de la Provincia Mariscal Nieto de la Región Moquegua

Código 2046423

PIMS/ 10,2 M

PendienteS/ 2,5 M

Avance75,5 %
9

Creación del Servicio de Accesibilidad a la Adquisición de Productos de Primera Necesidad en el Mercado de Abastos del Centro Poblado de Yacango, Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2627134

PIMS/ 3,5 M

PendienteS/ 2,4 M

Avance30,6 %
10

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Laboratorio Ambiental San Agustin de Torata Distrito de Torata de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2610803

PIMS/ 6,4 M

PendienteS/ 2,3 M

Avance63,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 21,8 M

PIM S/ 27,3 M 79,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 9,6 M

PIM S/ 10,0 M 95,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 8,6 M

PIM S/ 14,1 M 60,9 % ejecutado
2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 8,3 M

PIM S/ 9,6 M 86,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 8,0 M

PIM S/ 9,2 M 86,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,2 M

PIM S/ 11,4 M 63,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,5 M

PIM S/ 9,9 M 55,8 % ejecutado
2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M

PIM S/ 15,5 M 34,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,7 M

PIM S/ 10,5 M 44,5 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 4,5 M

PIM S/ 9,2 M 49,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 10,1 M

PIM S/ 15,5 M 34,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,9 M

PIM S/ 10,5 M 44,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 5,6 M

PIM S/ 27,3 M 79,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 5,5 M

PIM S/ 14,1 M 60,9 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 4,7 M

PIM S/ 9,2 M 49,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 4,4 M

PIM S/ 9,9 M 55,8 % ejecutado
2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,3 M

PIM S/ 6,5 M 34,6 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,2 M

PIM S/ 11,4 M 63,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 2,7 M

PIM S/ 4,8 M 44,6 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,4 M

PIM S/ 4,0 M 40,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

248 Supervisión de Obras — 211.265,00 209.758,37 209.758,37 184.822,98 156.272,98 150.583,25 74,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 211.265,00 209.758,37 209.758,37 184.822,98 156.272,98 150.583,25 74,0 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 176.401,00 176.400,37 176.400,37 151.464,98 151.464,98 148.355,25 85,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 30.000,00 28.550,00 28.550,00 28.550,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 4.864,00 4.808,00 4.808,00 4.808,00 4.808,00 2.228,00 98,9 %

249 Seguridad y Salud en el Trabajo — 36.782,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 12,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 36.782,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 12,2 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 25.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.782,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 38,2 %

250 Gestión Administrativa — 290.958,00 288.414,60 288.414,60 288.414,60 282.755,60 278.240,00 97,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 290.958,00 288.414,60 288.414,60 288.414,60 282.755,60 278.240,00 97,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 280.600,00 280.600,00 280.600,00 280.600,00 275.600,00 275.600,00 98,2 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 10.358,00 7.814,60 7.814,60 7.814,60 7.155,60 2.640,00 69,1 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

251 Difusión de la Imagen Institucional — 13.464,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.464,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.464,00 — — — — — 0,0 %

253 Gestión Administrativa — 404.232,00 399.241,17 399.241,17 398.137,74 397.786,57 397.786,57 98,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 404.232,00 399.241,17 399.241,17 398.137,74 397.786,57 397.786,57 98,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 303.591,00 298.890,00 298.890,00 298.890,00 298.890,00 298.890,00 98,5 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 100.000,00 100.000,00 100.000,00 98.896,57 98.896,57 98.896,57 98,9 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 641,00 351,17 351,17 351,17 — — 0,0 %

254 Seguridad y Salud en el Trabajo — 58.958,00 58.089,53 58.089,53 58.089,17 56.062,21 55.496,73 95,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 58.958,00 58.089,53 58.089,53 58.089,17 56.062,21 55.496,73 95,1 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 46.090,00 46.089,53 46.089,53 46.089,17 44.062,21 43.496,73 95,6 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 12.868,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 93,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

255 Gestión de Proyectos de Inversión — 397.695,00 396.969,62 396.504,70 393.970,51 389.219,51 384.564,28 97,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 397.695,00 396.969,62 396.504,70 393.970,51 389.219,51 384.564,28 97,9 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 342.924,00 342.923,82 342.923,82 340.389,63 340.388,63 335.733,40 99,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 31.800,00 31.075,00 31.075,00 31.075,00 26.325,00 26.325,00 82,8 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 22.971,00 22.970,80 22.505,88 22.505,88 22.505,88 22.505,88 98,0 %

257 Supervisión de Obras — 255.311,00 233.795,98 231.285,90 213.347,66 192.537,66 189.360,01 75,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 255.311,00 233.795,98 231.285,90 213.347,66 192.537,66 189.360,01 75,4 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 154.511,00 154.510,08 152.000,00 134.061,76 134.061,76 130.884,11 86,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 71.400,00 51.920,00 51.920,00 51.920,00 35.460,00 35.460,00 49,7 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 25.900,00 25.615,90 25.615,90 25.615,90 21.265,90 21.265,90 82,1 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 3.500,00 1.750,00 1.750,00 1.750,00 1.750,00 1.750,00 50,0 %

259 Gestión Administrativa — 6.152,00 5.851,00 5.851,00 5.851,00 5.851,00 — 95,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.152,00 5.851,00 5.851,00 5.851,00 5.851,00 — 95,1 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 6.152,00 5.851,00 5.851,00 5.851,00 5.851,00 — 95,1 %

260 Ejecución de Obras — 2.125.681,00 2.125.681,00 2.125.680,58 2.125.680,57 2.125.680,57 2.125.680,57 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.125.681,00 2.125.681,00 2.125.680,58 2.125.680,57 2.125.680,57 2.125.680,57 100,0 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.125.681,00 2.125.681,00 2.125.680,58 2.125.680,57 2.125.680,57 2.125.680,57 100,0 %

261 Coordinación y Monitoreo del Proyecto — 68.951,00 59.951,80 59.951,80 48.630,84 48.630,84 48.630,84 70,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 68.951,00 59.951,80 59.951,80 48.630,84 48.630,84 48.630,84 70,5 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 55.891,00 55.891,00 55.891,00 44.570,04 44.570,04 44.570,04 79,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 4.060,80 4.060,80 4.060,80 4.060,80 4.060,80 40,6 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.060,00 — — — — — 0,0 %

262 Supervisión de Obras — 169.682,00 169.681,70 169.681,70 166.987,78 166.987,78 163.887,02 98,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 169.682,00 169.681,70 169.681,70 166.987,78 166.987,78 163.887,02 98,4 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 122.083,00 122.083,00 122.083,00 119.389,08 119.389,08 116.288,32 97,8 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 20.599,00 20.598,70 20.598,70 20.598,70 20.598,70 20.598,70 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 100,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 100,0 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —

Total · 662 secuencia funcionals 100.474.702,00 196.770.379,00 171.675.998,03 156.705.074,41 149.201.534,12 121.132.699,72 117.941.459,71 61,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.