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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINGO DE SAPOSOA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / HUALLAGA / TINGO DE SAPOSOA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 87,0 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.076.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 936.472, equivalente al 87,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 796,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 936,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 936,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 140,3 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

87,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 796.769,00
PIM
S/ 1.076.783,00
Devengado
S/ 936.472,29
Girado
S/ 936.472,29
Pendiente
S/ 140.310,71

Posición en el ranking

173 nacional

9 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 87,0 %
  • Promedio regional 66,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Sistema de Drenaje Pluvial en la Localidad de Tingo de Saposoa del Distrito de Tingo de Saposoa - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2563009

    PIMS/ 675,5 mil

    EjecutadoS/ 572,3 mil

    Avance84,7 %

  2. 2

    Construcción de Ambiente de Juegos Recreativos; en el(la) Localidad de Tingo de Saposoa Distrito de Tingo de Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2729356

    PIMS/ 293,8 mil

    EjecutadoS/ 260,0 mil

    Avance88,5 %

  3. 3

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Embarcadero del Puerto de Tingo de Saposoa, Distrito de Tingo de Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2700664

    PIMS/ 100,0 mil

    EjecutadoS/ 99,2 mil

    Avance99,2 %

  4. 4

    Construcción de Cobertura; en el(la) Zona de Matadero del Camal Municipal en el Distrito de Tingo de Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2712464

    PIMS/ 5,0 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Sistema de Drenaje Pluvial en la Localidad de Tingo de Saposoa del Distrito de Tingo de Saposoa - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2563009

    PIMS/ 675,5 mil

    PendienteS/ 103,2 mil

    Avance84,7 %

  2. 2

    Construcción de Ambiente de Juegos Recreativos; en el(la) Localidad de Tingo de Saposoa Distrito de Tingo de Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2729356

    PIMS/ 293,8 mil

    PendienteS/ 33,8 mil

    Avance88,5 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 2,6 mil

    PendienteS/ 2,6 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Embarcadero del Puerto de Tingo de Saposoa, Distrito de Tingo de Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2700664

    PIMS/ 100,0 mil

    PendienteS/ 833

    Avance99,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 544,7 mil
    PIM S/ 631,9 mil 86,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 235,0 mil
    PIM S/ 268,8 mil 87,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 90,0 mil
    PIM S/ 90,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 51,8 mil
    PIM S/ 68,6 mil 75,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 15,0 mil
    PIM S/ 15,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 2,6 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 87,2 mil
    PIM S/ 631,9 mil 86,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 33,8 mil
    PIM S/ 268,8 mil 87,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 16,8 mil
    PIM S/ 68,6 mil 75,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,6 mil
    PIM S/ 2,6 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
4 Construcción de Cunetas y Alcantarillado 675.477,00 675.477,00 675.077,00 572.308,74 572.308,74 572.308,74 572.308,74 84,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 675.477,00 675.477,00 675.077,00 572.308,74 572.308,74 572.308,74 572.308,74 84,7 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 675.477,00 631.877,00 631.477,00 544.708,74 544.708,74 544.708,74 544.708,74 86,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.600,00 43.600,00 27.600,00 27.600,00 27.600,00 27.600,00 63,3 %
13 Estudios de Pre-Inversión 72.774,00 2.153,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 72.774,00 2.153,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 72.774,00 2.153,00 — — — — — 0,0 %
14 Estudios de Pre-Inversión 48.118,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.118,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 48.118,00 — — — — — — —
15 Estudios de Pre-Inversión 400,00 400,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 400,00 400,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 400,00 400,00 — — — — — 0,0 %
25 Mejoramiento de Vías Urbanas y Rurales — 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 99.166,67 99.166,67 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 99.166,67 99.166,67 99,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 9.166,67 9.166,67 91,7 %
27 Mejoramiento de Camal Municipal — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
28 Construcción de Parques Recreativos — 293.753,00 259.996,88 259.996,88 259.996,88 259.996,88 259.996,88 88,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 293.753,00 259.996,88 259.996,88 259.996,88 259.996,88 259.996,88 88,5 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 268.753,00 234.996,88 234.996,88 234.996,88 234.996,88 234.996,88 87,4 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
Total · 7 secuencia funcionals 796.769,00 1.076.783,00 1.040.073,88 937.305,62 937.305,62 936.472,29 936.472,29 87,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.