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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAPO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / TARMA / TAPO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 52,7 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 24.505.819. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 12.913.173, equivalente al 52,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 5,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 24,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 12,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 12,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 11,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

52,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.576.657,00
PIM
S/ 24.505.819,00
Devengado
S/ 12.913.172,80
Girado
S/ 12.815.733,80
Pendiente
S/ 11.592.646,20

Posición en el ranking

2266 nacional

104 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 52,7 %
  • Promedio regional 59,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector de Asequia Grande Localidad de Tapo Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2627059

    PIMS/ 4,2 M

    EjecutadoS/ 4,0 M

    Avance96,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema Tecnificado de Centro Poblado Yuracmayo Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2618379

    PIMS/ 4,3 M

    EjecutadoS/ 3,4 M

    Avance77,7 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de Centro Poblado Yuracmayo Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2685998

    PIMS/ 937,5 mil

    EjecutadoS/ 922,7 mil

    Avance98,4 %

  4. 4

    Creación y Mejoramiento de Pistas y Veredas del Centro Poblado de Maco del Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2489570

    PIMS/ 3,3 M

    EjecutadoS/ 835,7 mil

    Avance25,2 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable en los Anexos de Pueblo Nuevo y Pallcash e Instalación del Servicio de Alcantarillado Sanitario en los Anexos de Pueblo Nuevo, Queta, Pichuynioc y Pallcash del Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2489379

    PIMS/ 799,4 mil

    EjecutadoS/ 797,0 mil

    Avance99,7 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal (Tramo Cementerio - Sector Muchca) en la Localidad de San Antonio Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2625688

    PIMS/ 321,4 mil

    EjecutadoS/ 307,7 mil

    Avance95,7 %

  7. 7

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal JU-618: Emp. JU-614 - Pacchac - Emp. JU-619 en el Centro Poblado Pacchac, Distrito de Tapo, Provincia Tarma, Departamento Junín

    Código 2635386

    PIMS/ 338,9 mil

    EjecutadoS/ 297,8 mil

    Avance87,9 %

  8. 8

    Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local de Usos Multiples de Centro Poblado Yuracmayo Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2654544

    PIMS/ 231,8 mil

    EjecutadoS/ 226,9 mil

    Avance97,9 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en del Campo Deportivo de Centro Poblado Paucarmarca Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2627663

    PIMS/ 385,1 mil

    EjecutadoS/ 160,0 mil

    Avance41,6 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Carretera Vecinal Tramo: Julpachaca - Ojsharutuna de Centro Poblado Queta Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2658648

    PIMS/ 69,9 mil

    EjecutadoS/ 69,8 mil

    Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario del Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2463302

    PIMS/ 3,1 M

    PendienteS/ 3,1 M

    Avance0,3 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario del Centro Poblado de Yuracmayo del Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2463207

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 2,7 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Creación y Mejoramiento de Pistas y Veredas del Centro Poblado de Maco del Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2489570

    PIMS/ 3,3 M

    PendienteS/ 2,5 M

    Avance25,2 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema Tecnificado de Centro Poblado Yuracmayo Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2618379

    PIMS/ 4,3 M

    PendienteS/ 965,5 mil

    Avance77,7 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 1804 de Centro Poblado San Jose de Pichuinioc Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2735029

    PIMS/ 377,8 mil

    PendienteS/ 352,8 mil

    Avance6,6 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 331,3 mil

    PendienteS/ 281,4 mil

    Avance15,1 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable Tramo Llullipampa - Cachihulpachina del Anexo San Juan de Ranra del Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2730629

    PIMS/ 288,4 mil

    PendienteS/ 272,4 mil

    Avance5,6 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en del Campo Deportivo de Centro Poblado Paucarmarca Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2627663

    PIMS/ 385,1 mil

    PendienteS/ 225,1 mil

    Avance41,6 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector de Asequia Grande Localidad de Tapo Distrito de Tapo de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2627059

    PIMS/ 4,2 M

    PendienteS/ 144,9 mil

    Avance96,5 %

  10. 10

    Creación, Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, Saneamiento Sanitario en las Localidades de Casacoto, Paucarmarca y San Antonio del Distrito de Tapo - Provincia de Tarma - Departamento de Junín

    Código 2486440

    PIMS/ 93,4 mil

    PendienteS/ 93,4 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,1 M
    PIM S/ 10,7 M 65,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 3,5 M 31,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 747,8 mil
    PIM S/ 3,3 M 22,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 516,0 mil
    PIM S/ 1,3 M 39,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 404,1 mil
    PIM S/ 408,2 mil 99,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 318,9 mil
    PIM S/ 475,8 mil 67,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 302,5 mil
    PIM S/ 538,8 mil 56,1 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 242,4 mil
    PIM S/ 421,2 mil 57,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 240,2 mil
    PIM S/ 249,6 mil 96,2 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 164,7 mil
    PIM S/ 220,1 mil 74,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,7 M
    PIM S/ 10,7 M 65,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,6 M
    PIM S/ 3,3 M 22,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,4 M
    PIM S/ 3,5 M 31,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 778,2 mil
    PIM S/ 1,3 M 39,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 337,9 mil
    PIM S/ 337,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 274,8 mil
    PIM S/ 324,7 mil 15,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 236,3 mil
    PIM S/ 538,8 mil 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 180,7 mil
    PIM S/ 217,7 mil 17,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 178,8 mil
    PIM S/ 421,2 mil 57,6 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 156,9 mil
    PIM S/ 475,8 mil 67,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Mejoramiento de Rutas de Parque — 937.458,00 934.245,20 929.095,20 929.095,20 922.679,70 922.679,70 98,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 937.458,00 934.245,20 929.095,20 929.095,20 922.679,70 922.679,70 98,4 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 408.217,00 408.196,19 404.306,19 404.306,19 404.100,99 404.100,99 99,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 249.575,00 246.383,31 246.383,31 246.383,31 240.197,01 240.197,01 96,2 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 151.510,00 151.510,00 150.250,00 150.250,00 150.250,00 150.250,00 99,2 %
2.6.3.2.6.2 Mobiliario de Cultura y Arte — 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 35.976,00 35.976,00 99,9 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 32.156,00 32.155,70 32.155,70 32.155,70 32.155,70 32.155,70 100,0 %
38 Fiscalización de la Gestión de los Residuos Solidos del Ámbito Municipal — 544,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 544,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 269,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.2.4.1 Servicio de Publicidad — 150,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 125,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — — — — — — — —
39 Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local de Usos Multiples de Centro Poblado Yuracmayo Distrito de Tapo - Tarma - Junín — 231.815,00 231.714,07 231.714,07 231.714,07 226.914,07 226.914,07 97,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 231.815,00 231.714,07 231.714,07 231.714,07 226.914,07 226.914,07 97,9 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 121.754,00 121.753,55 121.753,55 121.753,55 119.353,55 119.353,55 98,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 90.593,00 90.492,99 90.492,99 90.492,99 90.492,99 90.492,99 99,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 14.600,00 14.600,00 85,9 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.168,00 2.167,53 2.167,53 2.167,53 2.167,53 2.167,53 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 100,0 %
40 Formación y Capacitación en Materia de Gestión de Riesgo de Desastres — — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios — — — — — — — —
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte — — — — — — — —
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio — — — — — — — —
41 Inspección de Edificaciones para la Seguridad y el Control Urbano — 3.534,00 3.433,50 3.433,50 3.433,50 3.433,50 3.433,50 97,2 %
2.3 Bienes y Servicios — 3.534,00 3.433,50 3.433,50 3.433,50 3.433,50 3.433,50 97,2 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 2.500,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 96,0 %
2.3.1.6.1.3 De Construcción y Maquinas — 500,00 499,50 499,50 499,50 499,50 499,50 99,9 %
2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento — 366,00 366,00 366,00 366,00 366,00 366,00 100,0 %
2.3.1.6.1.4 De Seguridad — 168,00 168,00 168,00 168,00 168,00 168,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — — — — — — — —
42 Mantenimiento de Cauces, Drenajes y Estructuras de Seguridad Fisica Frente a Peligros — 5.699,00 5.654,00 5.654,00 5.654,00 5.654,00 5.654,00 99,2 %
2.3 Bienes y Servicios — 5.699,00 5.654,00 5.654,00 5.654,00 5.654,00 5.654,00 99,2 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 5.274,00 5.229,00 5.229,00 5.229,00 5.229,00 5.229,00 99,2 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 425,00 425,00 425,00 425,00 425,00 425,00 100,0 %
43 Implementación de Brigadas para la Atención Frente a Emergencias y Desastres — — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios — — — — — — — —
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — — — — — — — —
44 Desarrollo de Simulacros en Gestión Reactiva — 390,00 262,00 262,00 262,00 262,00 262,00 67,2 %
2.3 Bienes y Servicios — 390,00 262,00 262,00 262,00 262,00 262,00 67,2 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 250,00 247,00 247,00 247,00 247,00 247,00 98,8 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 120,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.3.2 De Cocina, Comedor y Cafeteria — 20,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 75,0 %
45 Administración y Almacenamiento de Kits para la Asistencia Frente a Emergencias y Desastres — — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios — — — — — — — —
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — — — — — — — —
2.3.1.7.1.1 Enseres — — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — — — — — — — —
46 Adquisición y Entrega de Insumos para la Asistencia en Situación de Emergencia — — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios — — — — — — — —
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — — — — — — — —
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — — — — — — — —
47 Mantenimiento de Caminos Rurales — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
48 Mejoramiento de Riego Agricola — 4.322.841,00 4.322.841,00 4.322.841,00 4.322.841,00 3.357.309,22 3.357.309,22 77,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.322.841,00 4.322.841,00 4.322.841,00 4.322.841,00 3.357.309,22 3.357.309,22 77,7 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.002.081,00 4.002.081,00 4.002.081,00 4.002.081,00 3.264.316,22 3.264.316,22 81,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 320.760,00 320.760,00 320.760,00 320.760,00 92.993,00 92.993,00 29,0 %
Total · 64 secuencia funcionals 5.576.657,00 24.505.819,00 23.635.513,06 17.519.393,60 17.332.467,19 12.913.172,80 12.815.733,80 52,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.