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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBILLO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AYACUCHO / HUAMANGA / TAMBILLO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 82,3 % frente a un promedio comparable de 69,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades, la entidad tiene un PIM de S/ 2.491.319. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.049.596, equivalente al 82,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 441,7 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

82,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.085.225,00
PIM
S/ 2.491.319,00
Devengado
S/ 2.049.596,20
Girado
S/ 2.045.142,20
Pendiente
S/ 441.722,80

Posición en el ranking

405 nacional

10 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 82,3 %
  • Promedio regional 68,6 %
  • Promedio nacional 71,8 %
  • Promedio de entidades similares 69,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 422,4 mil
    PIM S/ 455,7 mil 92,7 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 364,0 mil
    PIM S/ 484,4 mil 75,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 173,5 mil
    PIM S/ 217,9 mil 79,6 % ejecutado
  • 2.3.2.7.9.99Otros Relacionados a Organización de Eventos S/ 127,7 mil
    PIM S/ 127,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.3.1.11.1.1Para Edificios y Estructuras S/ 114,3 mil
    PIM S/ 118,6 mil 96,4 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 89,7 mil
    PIM S/ 126,3 mil 71,0 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 76,2 mil
    PIM S/ 146,0 mil 52,2 % ejecutado
  • 2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 70,5 mil
    PIM S/ 84,6 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 65,6 mil
    PIM S/ 65,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 50,1 mil
    PIM S/ 60,1 mil 83,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 120,4 mil
    PIM S/ 484,4 mil 75,2 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 69,8 mil
    PIM S/ 146,0 mil 52,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 44,4 mil
    PIM S/ 217,9 mil 79,6 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 36,7 mil
    PIM S/ 126,3 mil 71,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 33,3 mil
    PIM S/ 455,7 mil 92,7 % ejecutado
  • 2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 14,1 mil
    PIM S/ 84,6 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 10,0 mil
    PIM S/ 60,1 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.1.3.1.1.15Contribuciones a Essalud de Contrato Administrativo de Servicios S/ 9,5 mil
    PIM S/ 37,8 mil 74,8 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 9,2 mil
    PIM S/ 16,6 mil 44,3 % ejecutado
  • 2.3.1.1.1.1Alimentos y Bebidas para Consumo Humano S/ 8,2 mil
    PIM S/ 21,5 mil 62,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
76 Transferencias de Recursos a las Municipalidades de Centro Poblado — 49.920,00 49.920,00 49.920,00 41.600,00 41.600,00 41.600,00 83,3 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 49.920,00 49.920,00 49.920,00 41.600,00 41.600,00 41.600,00 83,3 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 49.920,00 49.920,00 49.920,00 41.600,00 41.600,00 41.600,00 83,3 %
Total · 37 secuencia funcionals 4.170.450,00 5.098.329,00 4.773.190,66 4.680.164,66 4.226.060,80 4.126.886,80 4.121.928,80 81,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.