Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SIBAYO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.233.471. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 640.458, equivalente al 51,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Educación y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 434,5 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 640,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 570,1 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 593,0 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

51,9 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 434.469,00
PIM: S/ 1.233.471,00
Devengado: S/ 640.457,52
Girado: S/ 570.066,90
Pendiente: S/ 593.013,48

Posición en el ranking

1307 nacional

65 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 51,9 %
Promedio regional 53,7 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de Complejos Recreacionales

Código 2014584

PIMS/ 415,3 mil

EjecutadoS/ 255,7 mil

Avance61,6 %
2

Ampliación de Centros Educativos

Código 2003114

PIMS/ 94,9 mil

EjecutadoS/ 94,9 mil

Avance100,0 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 124,7 mil

EjecutadoS/ 75,6 mil

Avance60,6 %
4

Mejoramiento de Locales Municipales

Código 2011422

PIMS/ 230,8 mil

EjecutadoS/ 62,1 mil

Avance26,9 %
5

Mejoramiento de Centros Educativos

Código 2011201

PIMS/ 74,9 mil

EjecutadoS/ 53,3 mil

Avance71,2 %
6

Infraestructura Turística

Código 2000291

PIMS/ 59,5 mil

EjecutadoS/ 45,7 mil

Avance76,9 %
7

Mejoramiento de Puentes

Código 2011441

PIMS/ 49,2 mil

EjecutadoS/ 39,2 mil

Avance79,7 %
8

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Calle Mariscal Castilla (Cuadra 01 y 02) del Centro Poblado de Sibayo Distrito de Sibayo de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

Código 2632487

PIMS/ 8,0 mil

EjecutadoS/ 8,0 mil

Avance100,0 %
9

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana de la Av. Tupac Amaru en el Centro Poblado de Sibayo del Distrito de Sibayo - Provincia de Caylloma - Departamento de Arequipa

Código 2500269

PIMS/ 146,0 mil

EjecutadoS/ 4,5 mil

Avance3,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en el Anexo de Condorcuyo del Distrito de Sibayo de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

Código 2631686

PIMS/ 1,5 mil

EjecutadoS/ 1,5 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento de Locales Municipales

Código 2011422

PIMS/ 230,8 mil

PendienteS/ 168,7 mil

Avance26,9 %
2

Mejoramiento de Complejos Recreacionales

Código 2014584

PIMS/ 415,3 mil

PendienteS/ 159,6 mil

Avance61,6 %
3

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana de la Av. Tupac Amaru en el Centro Poblado de Sibayo del Distrito de Sibayo - Provincia de Caylloma - Departamento de Arequipa

Código 2500269

PIMS/ 146,0 mil

PendienteS/ 141,5 mil

Avance3,1 %
4

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 124,7 mil

PendienteS/ 49,1 mil

Avance60,6 %
5

Mejoramiento de Centros Educativos

Código 2011201

PIMS/ 74,9 mil

PendienteS/ 21,6 mil

Avance71,2 %
6

Renovación de Puente; en el(la) Puente Ingreso Chaghui Distrito de Sibayo, Provincia Caylloma, Departamento Arequipa

Código 2537070

PIMS/ 19,6 mil

PendienteS/ 19,6 mil

Avance0,0 %
7

Infraestructura Turística

Código 2000291

PIMS/ 59,5 mil

PendienteS/ 13,8 mil

Avance76,9 %
8

Mejoramiento de Puentes

Código 2011441

PIMS/ 49,2 mil

PendienteS/ 10,0 mil

Avance79,7 %
9

Mejoramiento de Locales Comunales

Código 2011419

PIMS/ 9,1 mil

PendienteS/ 9,1 mil

Avance0,0 %
10

Ampliación de Centros Educativos

Código 2003114

PIMS/ 94,9 mil

PendienteS/ 1

Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 117,6 mil

PIM S/ 142,0 mil 82,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 102,8 mil

PIM S/ 113,6 mil 90,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 66,7 mil

PIM S/ 66,7 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,7 mil

PIM S/ 191,4 mil 23,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 41,9 mil

PIM S/ 41,9 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 39,9 mil

PIM S/ 57,3 mil 69,8 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 36,3 mil

PIM S/ 48,3 mil 75,2 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 30,0 mil

PIM S/ 62,2 mil 48,2 % ejecutado
2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 27,8 mil

PIM S/ 27,8 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 21,8 mil

PIM S/ 28,1 mil 77,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 146,7 mil

PIM S/ 191,4 mil 23,4 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 82,6 mil

PIM S/ 91,5 mil 9,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 54,4 mil

PIM S/ 69,7 mil 21,9 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 51,6 mil

PIM S/ 54,0 mil 4,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 48,8 mil

PIM S/ 59,3 mil 17,6 % ejecutado
2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 40,6 mil

PIM S/ 40,6 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 32,2 mil

PIM S/ 62,2 mil 48,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 24,4 mil

PIM S/ 142,0 mil 82,8 % ejecutado
2.6.2.2.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 23,9 mil

PIM S/ 40,0 mil 40,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 19,6 mil

PIM S/ 19,6 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

42 Mejoramiento de Centros Turisticos — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

43 Mejoramiento de Centros Turisticos — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

44 Mejoramiento de Mirador Turistico — 59.459,00 50.215,34 50.201,24 50.201,24 45.701,24 45.701,24 76,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.459,00 50.215,34 50.201,24 50.201,24 45.701,24 45.701,24 76,9 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 28.094,00 21.750,00 21.750,00 21.750,00 21.750,00 21.750,00 77,4 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 18.231,00 17.413,34 17.413,34 17.413,34 17.413,34 17.413,34 95,5 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 13.134,00 11.052,00 11.037,90 11.037,90 6.537,90 6.537,90 49,8 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

45 Mejoramiento y Rehabilitación de Vías — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

48 Construcción, Mejoramiento y Remodelación de Parques — 415.302,00 385.526,70 343.541,45 343.541,45 255.664,45 244.734,54 61,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 415.302,00 385.526,70 343.541,45 343.541,45 255.664,45 244.734,54 61,6 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 142.002,00 142.002,00 124.802,20 124.802,20 117.612,20 108.313,20 82,8 %

2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 113.648,00 113.648,00 102.775,29 102.775,29 102.775,29 101.144,38 90,4 %

2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 91.540,00 61.764,70 48.387,00 48.387,00 8.900,00 8.900,00 9,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 65.067,00 65.067,00 64.532,46 64.532,46 23.332,46 23.332,46 35,9 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.045,00 3.045,00 3.044,50 3.044,50 3.044,50 3.044,50 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —

49 Construcción y Equipamiento — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —

51 Mejoramiento de Local Municipal — 230.783,00 230.782,22 162.992,82 95.541,42 62.061,42 18.268,71 26,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 230.783,00 230.782,22 162.992,82 95.541,42 62.061,42 18.268,71 26,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 81.710,00 81.710,00 63.107,60 30.140,00 4.070,00 4.070,00 5,0 %

2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 57.252,00 57.251,35 50.929,20 39.937,40 39.937,40 — 69,8 %

2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 40.608,00 40.608,00 21.782,00 7.410,00 — — 0,0 %

2.6.2.2.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 40.000,00 39.999,87 16.116,02 16.116,02 16.116,02 14.198,71 40,3 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 11.213,00 11.213,00 11.058,00 1.938,00 1.938,00 — 17,3 %

53 Mejoramiento de Parque Recreacional — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

Total · 20 secuencia funcionals 434.469,00 1.233.471,00 986.205,17 876.416,42 791.914,52 640.457,52 570.066,90 51,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.