Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHAPAJA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / SHAPAJA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 36,3 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 334.967. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 121.616, equivalente al 36,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Vivienda y Desarrollo Urbano y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 118,2 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 335,0 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 121,6 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 121,6 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 213,4 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

36,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 118.222,00
PIM
S/ 334.967,00
Devengado
S/ 121.615,50
Girado
S/ 121.615,50
Pendiente
S/ 213.351,50

Posición en el ranking

1853 nacional

79 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 36,3 %
  • Promedio regional 66,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Construcción de Línea de Aducción, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el(la) Sector los Ladrillos, Shupanga y San Judas Distrito de Shapaja, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2736554

    PIMS/ 323,8 mil

    EjecutadoS/ 111,8 mil

    Avance34,5 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque 2 de Mayo, Distrito de Shapaja de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2714537

    PIMS/ 9,8 mil

    EjecutadoS/ 9,8 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Línea de Aducción, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el(la) Sector los Ladrillos, Shupanga y San Judas Distrito de Shapaja, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2736554

    PIMS/ 323,8 mil

    PendienteS/ 212,0 mil

    Avance34,5 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,4 mil

    PendienteS/ 1,4 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 99,8 mil
    PIM S/ 130,6 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 21,8 mil
    PIM S/ 21,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 123,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 0
    PIM S/ 955 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 0
    PIM S/ 29,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 1,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 26,9 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 123,4 mil
    PIM S/ 123,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 30,8 mil
    PIM S/ 130,6 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 29,9 mil
    PIM S/ 29,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 26,9 mil
    PIM S/ 26,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,4 mil
    PIM S/ 1,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 955
    PIM S/ 955 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
5 Construcción de la Red de Agua Potable en el Sector 18 de Setiembre, Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 10.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 10.000,00 — — — — — — —
6 Construcción del Sistema de Agua Potable en el Sector Morillo del Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 30.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 30.000,00 — — — — — — —
9 Remodelación del Techo en la I.E. Inicial N° 307 del Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 10.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 10.000,00 — — — — — — —
10 Creación del Camino Vecinal Tramo Emp. Carretera Santa Rosa KM1 a Sector Ladrillo en el Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 35.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 35.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 35.000,00 — — — — — — —
11 Mejoramiento de la Trocha Carrozable Emp. Km 4 Carr. la Union a Sector Agua Dulce del Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 29.013,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 29.013,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 29.013,00 — — — — — — —
17 Creación del Servicio de Catastro Técnico en el Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 4.209,00 1.376,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.209,00 1.376,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.209,00 1.376,00 — — — — — 0,0 %
35 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Localidad de Shapaja del Distrito de Shapaja, San Martín, San Martín — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
38 Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque 2 de Mayo, Distrito de Shapaja, San Martín, San Martín — 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 9.833,00 100,0 %
42 Estudios de Pre-Inversión — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
43 Construcción de Cobertura; en la Institución Educativa N° 307 Distrito de Shapaja, San Martín, San Martín — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
44 Construcción de Línea de Aducción, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el Sector los Ladrillos, Shupanga y San Judas Distrito de Shapaja,San Martín, San Martín — 323.758,00 190.924,28 111.782,50 111.782,50 111.782,50 111.782,50 34,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 323.758,00 190.924,28 111.782,50 111.782,50 111.782,50 111.782,50 34,5 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 130.608,00 130.600,15 99.782,50 99.782,50 99.782,50 99.782,50 76,4 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 123.399,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 29.940,00 25.400,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 26.856,00 22.924,13 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 955,00 — — — — — 0,0 %
Total · 11 secuencia funcionals 118.222,00 334.967,00 200.757,28 121.615,50 121.615,50 121.615,50 121.615,50 36,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.