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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHAPAJA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / SHAPAJA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 67,6 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.771.586. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.198.189, equivalente al 67,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 688,9 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 573,4 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 688.869,00
PIM
S/ 1.771.586,00
Devengado
S/ 1.198.189,14
Girado
S/ 1.198.189,14
Pendiente
S/ 573.396,86

Posición en el ranking

1434 nacional

81 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 67,6 %
  • Promedio regional 74,2 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Construcción de Línea de Aducción, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el(la) Sector los Ladrillos, Shupanga y San Judas Distrito de Shapaja, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2736554

    PIMS/ 323,8 mil

    EjecutadoS/ 111,8 mil

    Avance34,5 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque 2 de Mayo, Distrito de Shapaja de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2714537

    PIMS/ 9,8 mil

    EjecutadoS/ 9,8 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Línea de Aducción, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el(la) Sector los Ladrillos, Shupanga y San Judas Distrito de Shapaja, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2736554

    PIMS/ 323,8 mil

    PendienteS/ 212,0 mil

    Avance34,5 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,4 mil

    PendienteS/ 1,4 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 239,2 mil
    PIM S/ 303,7 mil 78,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 172,1 mil
    PIM S/ 222,1 mil 77,5 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 127,9 mil
    PIM S/ 179,4 mil 71,3 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 111,4 mil
    PIM S/ 124,5 mil 89,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 99,8 mil
    PIM S/ 130,6 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.3.1.5.99.99Otros S/ 62,0 mil
    PIM S/ 62,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 48,4 mil
    PIM S/ 50,7 mil 95,6 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 43,9 mil
    PIM S/ 52,9 mil 83,1 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 34,1 mil
    PIM S/ 40,9 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 30,6 mil
    PIM S/ 37,4 mil 81,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 123,4 mil
    PIM S/ 123,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 78,7 mil
    PIM S/ 78,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 64,4 mil
    PIM S/ 303,7 mil 78,8 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 51,6 mil
    PIM S/ 179,4 mil 71,3 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 50,0 mil
    PIM S/ 222,1 mil 77,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 30,8 mil
    PIM S/ 130,6 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 29,9 mil
    PIM S/ 29,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 27,4 mil
    PIM S/ 42,4 mil 35,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 26,9 mil
    PIM S/ 26,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 13,1 mil
    PIM S/ 124,5 mil 89,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Municipios Participando en Dismunición de la Transmisión de Enfermedades Metaxenicas y Zoonoticas 315,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 315,00 — — — — — — —
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 315,00 — — — — — — —
2 Comunidad Recibe Acciones de Prevención en el Marco del Plan de Seguridad Ciudadana 3.625,00 4.764,00 4.764,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00 73,7 %
2.3 Bienes y Servicios 3.625,00 4.764,00 4.764,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00 73,7 %
2.3.2.4.5.1 De Vehículos 1.000,00 2.040,00 2.040,00 2.040,00 2.040,00 2.040,00 2.040,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 1.470,00 1.470,00 1.470,00 1.470,00 1.470,00 1.470,00 100,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 525,00 1.254,00 1.254,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 525,00 — — — — — — —
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 525,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.050,00 — — — — — — —
3 Tratamiento y Disposición Final de Residuos Solidos Municipales 11.114,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 11.114,00 — — — — — — —
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 525,00 — — — — — — —
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 1.050,00 — — — — — — —
2.3.2.4.5.1 De Vehículos 1.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.539,00 — — — — — — —
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 7.000,00 — — — — — — —
4 Monitoreo, Supervisión y Evaluación de Productos y Actividades en Gestión de Riesgo de Desastres 300,00 300,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 300,00 300,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 300,00 300,00 — — — — — 0,0 %
5 Construcción de la Red de Agua Potable en el Sector 18 de Setiembre, Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 10.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 10.000,00 — — — — — — —
6 Construcción del Sistema de Agua Potable en el Sector Morillo del Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 30.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 30.000,00 — — — — — — —
7 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable 20.612,00 62.058,00 62.057,55 48.257,55 43.457,55 43.457,55 43.457,55 70,0 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 20.312,00 — — — — — — —
2.1.1.13.1.2 Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio 16.800,00 — — — — — — —
2.1.1.9.1.4 Aguinaldos de Contrato Administrativo de Servicios 600,00 — — — — — — —
2.1.3.1.1.15 Contribuciones a Essalud de Contrato Administrativo de Servicios 1.512,00 — — — — — — —
2.1.4.1.1.6 Compensación Vacacional (Vacaciones Truncas) al Personal Activo 1.400,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 300,00 62.058,00 62.057,55 48.257,55 43.457,55 43.457,55 43.457,55 70,0 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 35.200,00 35.200,00 21.400,00 16.600,00 16.600,00 16.600,00 47,2 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 300,00 20.863,00 20.862,55 20.862,55 20.862,55 20.862,55 20.862,55 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 5.995,00 5.995,00 5.995,00 5.995,00 5.995,00 5.995,00 100,0 %
8 Educación Sanitaria para Hogares Rurales 523,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 523,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 523,00 — — — — — — —
9 Remodelación del Techo en la I.E. Inicial N° 307 del Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 10.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 10.000,00 — — — — — — —
10 Creación del Camino Vecinal Tramo Emp. Carretera Santa Rosa KM1 a Sector Ladrillo en el Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 35.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 35.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 35.000,00 — — — — — — —
11 Mejoramiento de la Trocha Carrozable Emp. Km 4 Carr. la Union a Sector Agua Dulce del Distrito de Shapaja - San Martín - San Martín 29.013,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 29.013,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 29.013,00 — — — — — — —
12 Personas Adultas Mayores Reciben Servicios para Prevenir Condiciones de Riesgo 1.575,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 1.575,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.575,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 100,0 %
Total · 45 secuencia funcionals 688.869,00 1.771.586,00 1.423.237,10 1.315.658,94 1.217.324,24 1.198.189,14 1.198.189,14 67,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.