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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SEXI

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CAJAMARCA / SANTA CRUZ / SEXI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 26,7 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.267.347. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 338.650, equivalente al 26,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 169,6 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 338,7 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 338,2 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 928,7 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

26,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 169.634,00
PIM
S/ 1.267.347,00
Devengado
S/ 338.650,06
Girado
S/ 338.249,06
Pendiente
S/ 928.696,94

Posición en el ranking

2052 nacional

124 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 26,7 %
  • Promedio regional 51,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Reconstrucción de Casas y Centros de Cultura

    Código 2019315

    PIMS/ 895,6 mil

    EjecutadoS/ 263,1 mil

    Avance29,4 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 41,1 mil

    EjecutadoS/ 31,0 mil

    Avance75,5 %

  3. 3

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 184,4 mil

    EjecutadoS/ 22,0 mil

    Avance11,9 %

  4. 4

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 19,0 mil

    EjecutadoS/ 18,3 mil

    Avance96,3 %

  5. 5

    Ampliación de Centros Educativos

    Código 2003114

    PIMS/ 4,3 mil

    EjecutadoS/ 4,3 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Reconstrucción de Casas y Centros de Cultura

    Código 2019315

    PIMS/ 895,6 mil

    PendienteS/ 632,5 mil

    Avance29,4 %

  2. 2

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 184,4 mil

    PendienteS/ 162,4 mil

    Avance11,9 %

  3. 3

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 123,0 mil

    PendienteS/ 123,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 41,1 mil

    PendienteS/ 10,1 mil

    Avance75,5 %

  5. 5

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 19,0 mil

    PendienteS/ 700

    Avance96,3 %

  6. 6

    Ampliación de Centros Educativos

    Código 2003114

    PIMS/ 4,3 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 239,8 mil
    PIM S/ 828,1 mil 29,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 31,0 mil
    PIM S/ 186,0 mil 16,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 23,3 mil
    PIM S/ 67,5 mil 34,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 22,0 mil
    PIM S/ 37,6 mil 58,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 18,3 mil
    PIM S/ 19,0 mil 96,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,3 mil
    PIM S/ 4,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 81,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 33,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 10,1 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 588,3 mil
    PIM S/ 828,1 mil 29,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 155,0 mil
    PIM S/ 186,0 mil 16,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 81,7 mil
    PIM S/ 81,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,2 mil
    PIM S/ 67,5 mil 34,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 33,1 mil
    PIM S/ 33,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 15,7 mil
    PIM S/ 37,6 mil 58,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 10,1 mil
    PIM S/ 10,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 700
    PIM S/ 19,0 mil 96,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 4,3 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
8 Mejoramiento de Camino Vecinal 159.573,00 152.352,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 14,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 159.573,00 152.352,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 14,4 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 90.916,00 81.654,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 38.657,00 37.637,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 21.950,00 58,3 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 30.000,00 33.061,00 — — — — — 0,0 %
13 Perfiles y Expedientes de Proyectos de Inversión Aprobados en Pptto. Participativo 6.035,00 6.035,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.035,00 6.035,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 6.035,00 6.035,00 — — — — — 0,0 %
14 Perfiles y Expedientes de Proyectos de Inversión Aprobados en Pptto. Participativo 4.026,00 4.026,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.026,00 4.026,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.026,00 4.026,00 — — — — — 0,0 %
26 Construcción y Equipamiento — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
27 Conclusión de Local Multiuso — 895.568,00 772.252,55 307.265,55 307.265,17 263.067,33 262.839,33 29,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 895.568,00 772.252,55 307.265,55 307.265,17 263.067,33 262.839,33 29,4 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 828.089,00 704.773,72 239.787,72 239.787,34 239.787,33 239.787,33 29,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 67.479,00 67.478,83 67.477,83 67.477,83 23.280,00 23.052,00 34,5 %
28 Desarrollo Agropecuario Sostenible — 19.000,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 96,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.000,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 96,3 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 19.000,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 18.300,00 96,3 %
31 Ampliación de Servicios Educativos — 4.333,00 4.332,73 4.332,73 4.332,73 4.332,73 4.159,73 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.333,00 4.332,73 4.332,73 4.332,73 4.332,73 4.159,73 100,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.333,00 4.332,73 4.332,73 4.332,73 4.332,73 4.159,73 100,0 %
32 Construcción y Rehabilitación de Centros Educativos — 123.033,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 123.033,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 123.033,00 — — — — — 0,0 %
33 Elaboración de Estudios y Proyectos — 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 100,0 %
35 Elaboración de Expedientes Técnicos — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
Total · 10 secuencia funcionals 169.634,00 1.267.347,00 879.835,28 414.848,28 414.847,90 338.650,06 338.249,06 26,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.