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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO TOMAS DE PATA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES HUANCAVELICA / ANGARAES / SANTO TOMAS DE PATA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 93,1 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.075.446. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.001.289, equivalente al 93,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 444,2 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 908,0 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 74,2 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

93,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 444.244,00
PIM
S/ 1.075.446,00
Devengado
S/ 1.001.288,78
Girado
S/ 908.030,07
Pendiente
S/ 74.157,22

Posición en el ranking

84 nacional

1 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 93,1 %
  • Promedio regional 50,4 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en las Unidades Productoras del Distrito de Santo Tomas de Pata de la Provincia de Angaraes del Departamento de Huancavelica

    Código 2682742

    PIMS/ 441,4 mil

    EjecutadoS/ 385,5 mil

    Avance87,3 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Accesibilidad a la Adquisición de Productos de Primera Necesidad en Feria Agroindustriales, Artesanales y Culturales en el Distrito de Santo Tomas de Pata de la Provincia de Angaraes del Departamento de Huancavelica

    Código 2589060

    PIMS/ 132,2 mil

    EjecutadoS/ 132,2 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Camino Vecinal Buenavista - Santa Rosa de Anta (Ruta Hv - 863) Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2732720

    PIMS/ 89,2 mil

    EjecutadoS/ 87,7 mil

    Avance98,3 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Localidad de Cuticsa Distrito de Santo Tomas de Pata de la Provincia de Angaraes del Departamento de Huancavelica

    Código 2718866

    PIMS/ 71,5 mil

    EjecutadoS/ 71,4 mil

    Avance99,9 %

  5. 5

    Reparación de Losa Deportiva; en el(la) Espacio Deportivo en el Centro Poblado Casacancha, Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2717698

    PIMS/ 62,9 mil

    EjecutadoS/ 61,7 mil

    Avance98,1 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 54,6 mil

    EjecutadoS/ 54,5 mil

    Avance99,9 %

  7. 7

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Sector Huaychaupata y Pitipampa en el Centro Poblado Santo Tomas de Pata, Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2735137

    PIMS/ 48,0 mil

    EjecutadoS/ 48,0 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable de Santo Tomas de Pata a Andabamba Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2734777

    PIMS/ 47,7 mil

    EjecutadoS/ 47,3 mil

    Avance99,3 %

  9. 9

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable de Mesaccocha a Condoray Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2734776

    PIMS/ 41,9 mil

    EjecutadoS/ 40,9 mil

    Avance97,6 %

  10. 10

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable de Chupacc a Ccechua Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2734775

    PIMS/ 41,0 mil

    EjecutadoS/ 40,0 mil

    Avance97,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en las Unidades Productoras del Distrito de Santo Tomas de Pata de la Provincia de Angaraes del Departamento de Huancavelica

    Código 2682742

    PIMS/ 441,4 mil

    PendienteS/ 55,9 mil

    Avance87,3 %

  2. 2

    Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Calles de la Localidad de Cuticsa, Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia de Angaraes - Huancavelica

    Código 2378872

    PIMS/ 20,0 mil

    PendienteS/ 8,0 mil

    Avance60,0 %

  3. 3

    Creación de Espacios Públicos en el Parque Central del Centro Poblado de Cuticsa del Distrito de Santo Tomas de Pata - Provincia de Angaraes - Departamento de Huancavelica

    Código 2513892

    PIMS/ 12,0 mil

    PendienteS/ 5,0 mil

    Avance58,3 %

  4. 4

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Camino Vecinal Buenavista - Santa Rosa de Anta (Ruta Hv - 863) Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2732720

    PIMS/ 89,2 mil

    PendienteS/ 1,5 mil

    Avance98,3 %

  5. 5

    Reparación de Losa Deportiva; en el(la) Espacio Deportivo en el Centro Poblado Casacancha, Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2717698

    PIMS/ 62,9 mil

    PendienteS/ 1,2 mil

    Avance98,1 %

  6. 6

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable de Chupacc a Ccechua Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2734775

    PIMS/ 41,0 mil

    PendienteS/ 1,0 mil

    Avance97,6 %

  7. 7

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable de Mesaccocha a Condoray Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2734776

    PIMS/ 41,9 mil

    PendienteS/ 1.000

    Avance97,6 %

  8. 8

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable de Santo Tomas de Pata a Andabamba Distrito de Santo Tomas de Pata, Provincia Angaraes, Departamento Huancavelica

    Código 2734777

    PIMS/ 47,7 mil

    PendienteS/ 352

    Avance99,3 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Localidad de Cuticsa Distrito de Santo Tomas de Pata de la Provincia de Angaraes del Departamento de Huancavelica

    Código 2718866

    PIMS/ 71,5 mil

    PendienteS/ 88

    Avance99,9 %

  10. 10

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 54,6 mil

    PendienteS/ 61

    Avance99,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 254,4 mil
    PIM S/ 258,2 mil 98,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 241,5 mil
    PIM S/ 241,8 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 95,3 mil
    PIM S/ 95,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,7 mil
    PIM S/ 91,8 mil 98,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 77,7 mil
    PIM S/ 128,2 mil 60,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 59,9 mil
    PIM S/ 72,9 mil 82,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 54,5 mil
    PIM S/ 54,6 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 50,4 mil
    PIM S/ 55,5 mil 90,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 36,9 mil
    PIM S/ 36,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 26,6 mil
    PIM S/ 26,8 mil 99,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 50,5 mil
    PIM S/ 128,2 mil 60,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,0 mil
    PIM S/ 72,9 mil 82,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 5,2 mil
    PIM S/ 55,5 mil 90,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 mil
    PIM S/ 258,2 mil 98,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,1 mil
    PIM S/ 91,8 mil 98,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 298
    PIM S/ 241,8 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 144
    PIM S/ 26,8 mil 99,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 61
    PIM S/ 54,6 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 57
    PIM S/ 7,8 mil 99,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 17
    PIM S/ 1,6 mil 98,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
45 Construcción de Vías de Acceso — 178.474,00 178.474,00 175.440,10 175.440,10 175.440,10 174.194,14 98,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 178.474,00 178.474,00 175.440,10 175.440,10 175.440,10 174.194,14 98,3 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 160.654,00 160.654,00 157.654,66 157.654,66 157.654,66 156.408,70 98,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 100,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 3.174,00 3.174,00 3.140,00 3.140,00 3.140,00 3.140,00 98,9 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.046,00 1.046,00 1.045,44 1.045,44 1.045,44 1.045,44 100,0 %
46 Rehabilitación de Carreteras — 95.372,00 95.370,00 94.668,50 94.668,50 94.668,50 92.668,50 99,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 95.372,00 95.370,00 94.668,50 94.668,50 94.668,50 92.668,50 99,3 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 92.826,00 92.826,00 92.124,50 92.124,50 92.124,50 90.124,50 99,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 146,00 144,00 144,00 144,00 144,00 144,00 98,6 %
47 Rehabilitación de Carreteras — 83.784,00 83.784,00 81.784,20 81.784,20 81.784,20 76.322,20 97,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 83.784,00 83.784,00 81.784,20 81.784,20 81.784,20 76.322,20 97,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 80.952,00 80.952,00 78.952,20 78.952,20 78.952,20 73.490,20 97,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 432,00 432,00 432,00 432,00 432,00 432,00 100,0 %
48 Rehabilitación de Carreteras — 82.080,00 82.080,00 80.078,44 80.078,44 80.078,44 75.258,44 97,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 82.080,00 82.080,00 80.078,44 80.078,44 80.078,44 75.258,44 97,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 79.308,00 79.308,00 77.308,44 77.308,44 77.308,44 72.488,44 97,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 372,00 372,00 370,00 370,00 370,00 370,00 99,5 %
49 Construcción de Vías de Acceso — 96.004,00 96.002,00 96.002,00 96.002,00 96.002,00 94.002,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 96.004,00 96.002,00 96.002,00 96.002,00 96.002,00 94.002,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 92.756,00 92.756,00 92.756,00 92.756,00 92.756,00 90.756,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 248,00 246,00 246,00 246,00 246,00 246,00 99,2 %
Total · 17 secuencia funcionals 888.488,00 2.150.892,00 2.148.360,12 2.051.050,84 2.051.050,84 2.002.577,56 1.816.060,14 93,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.