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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES APURIMAC / GRAU / SANTA ROSA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 29,2 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 740.607. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 216.466, equivalente al 29,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Transporte y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 196,7 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 740,6 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 216,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 214,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 524,1 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

29,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 196.688,00
PIM
S/ 740.607,00
Devengado
S/ 216.466,48
Girado
S/ 214.466,48
Pendiente
S/ 524.140,52

Posición en el ranking

2011 nacional

84 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 29,2 %
  • Promedio regional 48,9 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 192,7 mil

    EjecutadoS/ 142,1 mil

    Avance73,8 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable Entre los Sectores de Washuapampa a Wincupata del Distrito de Santa Rosa de la Provincia de Grau del Departamento de Apurímac

    Código 2617592

    PIMS/ 54,0 mil

    EjecutadoS/ 34,2 mil

    Avance63,3 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 47,8 mil

    EjecutadoS/ 24,4 mil

    Avance51,1 %

  4. 4

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 210,1 mil

    EjecutadoS/ 15,8 mil

    Avance7,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 210,1 mil

    PendienteS/ 194,3 mil

    Avance7,5 %

  2. 2

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Prog. Km 24+500 (Puente Chirirque) Ruta AP-872 Emp. PE-3S F Emp. PE-3S F Chuquibambilla) - Santa Rosa -Turpay - Emp. AP-859 (Oropesa) de Distrito de Santa Rosa, Provincia Grau, Departamento Apurímac

    Código 2669729

    PIMS/ 181,1 mil

    PendienteS/ 181,1 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Ampliación de Canales de Regadio

    Código 2003124

    PIMS/ 55,0 mil

    PendienteS/ 55,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 192,7 mil

    PendienteS/ 50,6 mil

    Avance73,8 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 47,8 mil

    PendienteS/ 23,4 mil

    Avance51,1 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable Entre los Sectores de Washuapampa a Wincupata del Distrito de Santa Rosa de la Provincia de Grau del Departamento de Apurímac

    Código 2617592

    PIMS/ 54,0 mil

    PendienteS/ 19,8 mil

    Avance63,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 60,1 mil
    PIM S/ 74,8 mil 80,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 51,0 mil
    PIM S/ 56,3 mil 90,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 31,0 mil
    PIM S/ 61,5 mil 50,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 28,8 mil
    PIM S/ 34,0 mil 84,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 24,4 mil
    PIM S/ 47,8 mil 51,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 15,8 mil
    PIM S/ 141,5 mil 11,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 5,4 mil
    PIM S/ 6,0 mil 89,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 36,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 59,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 0
    PIM S/ 5,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 148,5 mil
    PIM S/ 148,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 125,7 mil
    PIM S/ 141,5 mil 11,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 59,8 mil
    PIM S/ 59,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 36,5 mil
    PIM S/ 36,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 30,5 mil
    PIM S/ 61,5 mil 50,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 30,1 mil
    PIM S/ 30,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 23,4 mil
    PIM S/ 47,8 mil 51,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 20,4 mil
    PIM S/ 20,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 14,7 mil
    PIM S/ 74,8 mil 80,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 14,0 mil
    PIM S/ 14,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Elaboración de Estudios y Perfiles 196.688,00 47.796,00 44.900,00 44.900,00 44.900,00 24.400,00 24.400,00 51,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 196.688,00 47.796,00 44.900,00 44.900,00 44.900,00 24.400,00 24.400,00 51,1 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 196.688,00 47.796,00 44.900,00 44.900,00 44.900,00 24.400,00 24.400,00 51,1 %
18 Mejoramiento y Acondicionamiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Localidad de Santa Rosa del Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac — 192.698,00 192.509,50 187.149,50 182.349,50 142.106,48 142.106,48 73,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 192.698,00 192.509,50 187.149,50 182.349,50 142.106,48 142.106,48 73,8 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 74.840,00 74.809,50 74.809,50 74.809,50 60.146,48 60.146,48 80,4 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 61.526,00 61.380,00 61.380,00 56.580,00 31.000,00 31.000,00 50,4 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 56.332,00 56.320,00 50.960,00 50.960,00 50.960,00 50.960,00 90,5 %
19 Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable Entre los Sectores de Washuapampa a Wincupata del Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac — 54.000,00 38.960,00 38.960,00 38.960,00 34.160,00 34.160,00 63,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 54.000,00 38.960,00 38.960,00 38.960,00 34.160,00 34.160,00 63,3 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 34.000,00 33.600,00 33.600,00 33.600,00 28.800,00 28.800,00 84,7 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 14.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 6.000,00 5.360,00 5.360,00 5.360,00 5.360,00 5.360,00 89,3 %
20 Elaboración de Liquidación Fisica y Financiera de Obras — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %
21 Renovación de Puente en el Camino Vecinal Prog. Km 24+500 Puente Chirirque Ruta AP-872 Emp. PE-3S F Emp. PE-3S F Chuquibambilla - Santa Rosa -Turpay - Emp. AP-859 Oropesa de Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac. — 181.050,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 181.050,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 121.205,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 59.845,00 — — — — — 0,0 %
22 Mejoramiento del Comedor Popular y Local Comunal Multiuso en la Localidad de Santa Rosa y Maranserayoq del Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
23 Mejoramiento del Comedor Popular y Local Comunal Multiuso en la Localidad de Santa Rosa y Maranserayoq del Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
24 Mejoramiento del Comedor Popular y Local Comunal Multiuso en la Localidad de Santa Rosa y Maranserayoq del Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac — 205.063,00 199.689,40 180.689,40 180.689,40 15.800,00 13.800,00 7,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 205.063,00 199.689,40 180.689,40 180.689,40 15.800,00 13.800,00 7,7 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 148.500,00 148.389,40 148.389,40 148.389,40 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 36.463,00 35.500,00 16.500,00 16.500,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 13.800,00 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 4.300,00 — — — — — 0,0 %
27 Mejoramiento y Acondicionamiento del Reservorio de Riego con Geomembrana Hdpe en los Sectores de Palcca, Choccoq y Huaseojo del Distrito de Santa Rosa - Grau - Apurímac — 55.000,00 24.900,00 24.900,00 12.900,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 55.000,00 24.900,00 24.900,00 12.900,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 30.100,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.400,00 20.400,00 20.400,00 8.400,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
Total · 9 secuencia funcionals 196.688,00 740.607,00 505.958,90 481.598,90 464.798,90 216.466,48 214.466,48 29,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.