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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / PALLASCA / SANTA ROSA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 83,9 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 6.174.389. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 5.180.617, equivalente al 83,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Agropecuaria y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 165,6 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 6,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 5,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 993,8 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

83,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 165.575,00
PIM
S/ 6.174.389,00
Devengado
S/ 5.180.617,41
Girado
S/ 4.712.990,02
Pendiente
S/ 993.771,59

Posición en el ranking

243 nacional

2 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 83,9 %
  • Promedio regional 43,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Primaria Nº 88166 de Miraflores del Distrito de Santa Rosa - Provincia de Pallasca - Departamento de Áncash

    Código 2544681

    PIMS/ 5,7 M

    EjecutadoS/ 4,9 M

    Avance86,1 %

  2. 2

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 157,0 mil

    EjecutadoS/ 157,0 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 70,0 mil

    EjecutadoS/ 35,0 mil

    Avance50,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 24,0 mil

    EjecutadoS/ 24,0 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de Canales de Regadio

    Código 2011309

    PIMS/ 20,0 mil

    EjecutadoS/ 20,0 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de Parques

    Código 2000055

    PIMS/ 20,0 mil

    EjecutadoS/ 20,0 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 29,2 mil

    EjecutadoS/ 14,0 mil

    Avance47,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Primaria Nº 88166 de Miraflores del Distrito de Santa Rosa - Provincia de Pallasca - Departamento de Áncash

    Código 2544681

    PIMS/ 5,7 M

    PendienteS/ 796,4 mil

    Avance86,1 %

  2. 2

    Electrificación Rural

    Código 2000229

    PIMS/ 102,3 mil

    PendienteS/ 102,3 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 70,0 mil

    PendienteS/ 35,0 mil

    Avance50,0 %

  4. 4

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 30,3 mil

    PendienteS/ 30,3 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 29,2 mil

    PendienteS/ 15,2 mil

    Avance47,9 %

  6. 6

    Mejoramiento de Palacio Municipal

    Código 2011427

    PIMS/ 8,0 mil

    PendienteS/ 8,0 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación de la Red Eléctrica Primaria en 13.2 Kv de los Anexos de Nuevo Quiroz, Km 15, Km 20, Mina Cocabal y Sector el Remolino, del Distrito de Santa Rosa - Provincia de Pallasca - Departamento de Áncash

    Código 2540789

    PIMS/ 6,5 mil

    PendienteS/ 6,5 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,8 M
    PIM S/ 5,5 M 85,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 144,0 mil
    PIM S/ 179,0 mil 80,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 117,1 mil
    PIM S/ 123,6 mil 94,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 92,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 92,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 42,0 mil
    PIM S/ 51,2 mil 82,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,0 mil
    PIM S/ 50,3 mil 39,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 14,0 mil
    PIM S/ 29,2 mil 47,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.3.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 41,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 26,6 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 787,1 mil
    PIM S/ 5,5 M 85,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 41,8 mil
    PIM S/ 41,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 35,0 mil
    PIM S/ 179,0 mil 80,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 33,9 mil
    PIM S/ 33,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 30,3 mil
    PIM S/ 50,3 mil 39,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 26,6 mil
    PIM S/ 26,6 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 15,2 mil
    PIM S/ 29,2 mil 47,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 9,3 mil
    PIM S/ 51,2 mil 82,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 92,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 6,5 mil
    PIM S/ 123,6 mil 94,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
32 Mejoramiento de Techos de Centros Educativos — 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 100,0 %
33 Mejorar los Centros Educativos — 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 100,0 %
34 Mejoramiento de Canales de Riego — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
35 Mejoramiento de Parque Recreacional — 60.668,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.668,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 60.668,00 — — — — — 0,0 %
36 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
37 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %
39 Elaboración de Expedientes Técnicos — 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 100,0 %
Total · 19 secuencia funcionals 331.150,00 12.348.778,00 12.271.608,18 11.873.568,09 11.873.568,09 10.493.192,71 9.525.158,84 85,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.