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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / SANTA ANITA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 75,6 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 29.039.809. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 21.950.749, equivalente al 75,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 14,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 29,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 22,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 21,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

75,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 14.424.932,00
PIM
S/ 29.039.809,00
Devengado
S/ 21.950.748,90
Girado
S/ 21.912.458,70
Pendiente
S/ 7.089.060,10

Posición en el ranking

445 nacional

84 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 75,6 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jr Marsella Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656928

    PIMS/ 3,7 M

    EjecutadoS/ 3,3 M

    Avance88,1 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque Deportivo de Monterrey de la Asociación de Vivienda Monterrey Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656973

    PIMS/ 2,3 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance98,3 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Lampa de Oro, del Distrito de Santa Anita - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2613212

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance99,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque Central del Aa.Hh Huascar Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656881

    PIMS/ 2,1 M

    EjecutadoS/ 2,0 M

    Avance95,9 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales del Jiron las Palmeras de la Cooperativa de Vivienda Santa Rosa de Quives Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656869

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 2,0 M

    Avance99,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Calle Jose Olaya Cuadra 1,2,3,4 de la Cooperativa de Vivienda la Universal Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656404

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance96,3 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque 02 de la Asoc. de Viv. las Vegas y Parque 01 de la Asoc. de Viv. las Flores Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656872

    PIMS/ 2,3 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance69,7 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios Deportivos en el Aa.Hh. Huascar, Distrito de Santa Anita, Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2526938

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance96,7 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Nº06 de la Cooperativa de Vivienda Viña San Francisco, del, Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2641988

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance99,6 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Jr. Zorros de Abajo, Jr Jose Marti, Jr. Machado Antonio, Psj. Poemas Humanos, Jr. Scorza Manuel y Jr. 7 Ensayos, en el Aa.Hh Nocheto del Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2666852

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 894,2 mil

    Avance35,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Jr. Zorros de Abajo, Jr Jose Marti, Jr. Machado Antonio, Psj. Poemas Humanos, Jr. Scorza Manuel y Jr. 7 Ensayos, en el Aa.Hh Nocheto del Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2666852

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance35,5 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Calle Virgen de las Mercedes, Psj. Virgen de Chapi y Psj. María Magdalena Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2644632

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance12,7 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jr las Planicies y Jr las Cascadas en la Urb. la Encalada Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2684535

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance27,2 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque 02 de la Asoc. de Viv. las Vegas y Parque 01 de la Asoc. de Viv. las Flores Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656872

    PIMS/ 2,3 M

    PendienteS/ 702,7 mil

    Avance69,7 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque N°01 de la Asoc. de Viv. Sapotal Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656874

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 504,8 mil

    Avance59,8 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jr Marsella Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656928

    PIMS/ 3,7 M

    PendienteS/ 443,7 mil

    Avance88,1 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Calle los Flamencos de la Urb. Santa Anita Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656934

    PIMS/ 116,4 mil

    PendienteS/ 104,3 mil

    Avance10,4 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque Central del Aa.Hh Huascar Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656881

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 86,0 mil

    Avance95,9 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Calle Jose Olaya Cuadra 1,2,3,4 de la Cooperativa de Vivienda la Universal Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2656404

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 67,7 mil

    Avance96,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios Deportivos en el Aa.Hh. Huascar, Distrito de Santa Anita, Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2526938

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 51,7 mil

    Avance96,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,7 M
    PIM S/ 12,0 M 89,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 8,7 M
    PIM S/ 13,7 M 63,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,5 M 97,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 493,5 mil
    PIM S/ 493,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 396,8 mil
    PIM S/ 655,2 mil 60,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 170,7 mil
    PIM S/ 655,6 mil 26,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.2Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,0 M
    PIM S/ 13,7 M 63,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 12,0 M 89,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 484,9 mil
    PIM S/ 655,6 mil 26,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 258,4 mil
    PIM S/ 655,2 mil 60,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 43,1 mil
    PIM S/ 1,5 M 97,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
38 Mejoramiento de Vías Urbanas 343.994,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 465.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 343.994,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 465.500,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 343.994,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 493.500,00 465.500,00 100,0 %
39 Elaboración de Expedientes Técnicos 684.107,00 2.228.773,00 2.228.771,86 2.228.771,86 2.228.771,86 2.206.909,58 2.206.909,58 99,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 684.107,00 2.228.773,00 2.228.771,86 2.228.771,86 2.228.771,86 2.206.909,58 2.206.909,58 99,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.189.540,00 2.189.539,23 2.189.539,23 2.189.539,23 2.188.895,40 2.188.895,40 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 39.233,00 39.232,63 39.232,63 39.232,63 18.014,18 18.014,18 45,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 684.107,00 — — — — — — —
40 Mejoramiento de Pistas 1.236.599,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.236.599,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.236.599,00 — — — — — — —
41 Mejoramiento de Parques 879.311,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 879.311,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 879.311,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
42 Mejoramiento de Parques 1.006.610,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.006.610,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata 1.006.610,00 — — — — — — —
43 Mejoramiento de Parques 622.715,00 38.600,00 38.600,00 38.600,00 38.600,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 622.715,00 38.600,00 38.600,00 38.600,00 38.600,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 38.600,00 38.600,00 38.600,00 38.600,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 622.715,00 — — — — — — —
44 Mejoramiento de Parques 543.573,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 543.573,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata 543.573,00 — — — — — — —
45 Mejoramiento de Pistas 1.310.156,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.310.156,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 42.700,00 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.310.156,00 — — — — — — —
46 Construcción de Pistas 493.406,00 1.771.013,00 1.771.012,23 1.771.012,23 1.771.012,23 206.068,08 206.068,08 11,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 493.406,00 1.771.013,00 1.771.012,23 1.771.012,23 1.771.012,23 206.068,08 206.068,08 11,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 493.406,00 1.771.013,00 1.771.012,23 1.771.012,23 1.771.012,23 206.068,08 206.068,08 11,6 %
47 Mejoramiento de Pistas 2.477.408,00 2.520.408,00 2.438.745,33 2.438.745,33 926.208,52 894.173,52 894.173,52 35,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.477.408,00 2.520.408,00 2.438.745,33 2.438.745,33 926.208,52 894.173,52 894.173,52 35,5 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 2.477.408,00 2.434.908,00 2.353.245,33 2.353.245,33 840.708,52 840.708,52 840.708,52 34,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 10.965,00 10.965,00 25,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
48 Mejoramiento de Pistas 942.770,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 942.770,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 942.770,00 — — — — — — —
49 Mejoramiento de Parques 1.261.132,00 44.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.261.132,00 44.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 44.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata 1.261.132,00 — — — — — — —
Total · 59 secuencia funcionals 14.424.932,00 29.039.809,00 28.444.124,82 28.328.680,63 23.841.767,35 21.950.748,90 21.912.458,70 75,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.