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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE CORIS

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES HUANCAVELICA / CHURCAMPA / SAN PEDRO DE CORIS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 30,9 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 20.262.830. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 6.254.379, equivalente al 30,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 7,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 20,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 6,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 6,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 14,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

30,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 7.295.689,00
PIM
S/ 20.262.830,00
Devengado
S/ 6.254.378,87
Girado
S/ 6.187.656,87
Pendiente
S/ 14.008.451,13

Posición en el ranking

1984 nacional

96 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 30,9 %
  • Promedio regional 50,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Ampliación y Mejoramiento de la Oferta de los Servicios de Salud en el Centro de Salud de San Pedro de Coris Tipo I-3 del Distrito de San Pedro de Coris - Provincia de Churcampa - Departamento de Huancavelica

    Código 2447786

    PIMS/ 4,2 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance41,2 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública en las Localidades de San Pedro de Coris, Carhuancho, Pampalca, Tupac Amaru de Piscos y Oxapata del Distrito de San Pedro de Coris - Provincia de Churcampa - Departamento de Huancavelica

    Código 2454594

    PIMS/ 3,4 M

    EjecutadoS/ 846,5 mil

    Avance24,9 %

  3. 3

    Creación Servicios Operativos o Misionales Institucionales en en la Localidad de Pampalca Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2639552

    PIMS/ 668,7 mil

    EjecutadoS/ 659,7 mil

    Avance98,7 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en en Sector Machahuay Centro de la Localidad de Machahuay Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2704906

    PIMS/ 615,5 mil

    EjecutadoS/ 613,4 mil

    Avance99,7 %

  5. 5

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en la Localidad de Union Panty del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2701939

    PIMS/ 482,8 mil

    EjecutadoS/ 480,1 mil

    Avance99,4 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Coris - Tulpacancha del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2717262

    PIMS/ 975,7 mil

    EjecutadoS/ 456,3 mil

    Avance46,8 %

  7. 7

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en la Localidad de Carhuancho del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2703581

    PIMS/ 539,4 mil

    EjecutadoS/ 304,1 mil

    Avance56,4 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Piscos Antiguo - Collpa en el Centro Poblado de Tupac Amaru de Piscos Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2711549

    PIMS/ 724,0 mil

    EjecutadoS/ 215,6 mil

    Avance29,8 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Atención y Promoción de las Familias en la Reducción de la Desnutrición y Anemia en Niños de 05 Años y Madres Gestantes del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2644219

    PIMS/ 226,4 mil

    EjecutadoS/ 171,7 mil

    Avance75,9 %

  10. 10

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 157,0 mil

    Avance13,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Primer Nivel Atención del Puesto de Salud de Cobriza (Machahuay) de la Microred de Paucarbamba, Red de Churcampa, Distrito de San Pedro de Coris, Provincia de Churcampa - Huancavelica

    Código 2339197

    PIMS/ 2,9 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance1,5 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública en las Localidades de San Pedro de Coris, Carhuancho, Pampalca, Tupac Amaru de Piscos y Oxapata del Distrito de San Pedro de Coris - Provincia de Churcampa - Departamento de Huancavelica

    Código 2454594

    PIMS/ 3,4 M

    PendienteS/ 2,5 M

    Avance24,9 %

  3. 3

    Ampliación y Mejoramiento de la Oferta de los Servicios de Salud en el Centro de Salud de San Pedro de Coris Tipo I-3 del Distrito de San Pedro de Coris - Provincia de Churcampa - Departamento de Huancavelica

    Código 2447786

    PIMS/ 4,2 M

    PendienteS/ 2,5 M

    Avance41,2 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 987,6 mil

    Avance13,7 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Wachocc - Wallao - Acara - Río Huaribamba en la Localidad de Coris del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2717261

    PIMS/ 841,6 mil

    PendienteS/ 801,6 mil

    Avance4,8 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Tramo: Puente Collpa - Sacharaccay - Aeropuerto Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2733299

    PIMS/ 717,2 mil

    PendienteS/ 717,2 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Coris - Tulpacancha del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2717262

    PIMS/ 975,7 mil

    PendienteS/ 519,3 mil

    Avance46,8 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Piscos Antiguo - Collpa en el Centro Poblado de Tupac Amaru de Piscos Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2711549

    PIMS/ 724,0 mil

    PendienteS/ 508,4 mil

    Avance29,8 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Localidad de Pumamarca Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2623807

    PIMS/ 435,3 mil

    PendienteS/ 423,3 mil

    Avance2,8 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio de la Localidad de Oxapata del Distrito de San Pedro de Coris de la Provincia de Churcampa del Departamento de Huancavelica

    Código 2715056

    PIMS/ 443,4 mil

    PendienteS/ 413,4 mil

    Avance6,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,3 M
    PIM S/ 5,8 M 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,4 M
    PIM S/ 6,5 M 22,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 597,4 mil
    PIM S/ 597,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 594,6 mil
    PIM S/ 2,6 M 22,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 411,2 mil
    PIM S/ 1,1 M 38,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 249,7 mil
    PIM S/ 638,6 mil 39,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 166,6 mil
    PIM S/ 217,9 mil 76,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 157,9 mil
    PIM S/ 157,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 157,0 mil
    PIM S/ 1,1 M 13,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 101,4 mil
    PIM S/ 634,5 mil 16,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,1 M
    PIM S/ 6,5 M 22,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,5 M
    PIM S/ 5,8 M 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M
    PIM S/ 2,6 M 22,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 987,6 mil
    PIM S/ 1,1 M 13,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 651,3 mil
    PIM S/ 1,1 M 38,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 533,1 mil
    PIM S/ 634,5 mil 16,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 388,9 mil
    PIM S/ 638,6 mil 39,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 181,7 mil
    PIM S/ 182,3 mil 0,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 181,4 mil
    PIM S/ 213,4 mil 15,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 170,2 mil
    PIM S/ 170,2 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
92 Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Coris - Tulpacancha, Distrito de San Pedro de Coris-Churcampa-Huancavelica — 933.690,00 933.684,00 933.682,50 439.328,52 414.342,52 399.028,52 44,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 933.690,00 933.684,00 933.682,50 439.328,52 414.342,52 399.028,52 44,4 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 893.384,00 893.384,00 893.382,50 399.028,52 399.028,52 399.028,52 44,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 40.306,00 40.300,00 40.300,00 40.300,00 15.314,00 — 38,0 %
93 Acabado de Centros Educativos — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
94 Creación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Coris - Tulpacancha, Distrito de San Pedro de Coris-Churcampa-Huancavelica — 704.007,00 704.006,15 704.006,15 239.477,80 195.580,56 195.580,56 27,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 704.007,00 704.006,15 704.006,15 239.477,80 195.580,56 195.580,56 27,8 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 660.109,00 660.108,91 660.108,91 195.580,56 195.580,56 195.580,56 29,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.898,00 43.897,24 43.897,24 43.897,24 — — 0,0 %
95 Mejoramiento de Estadio — 413.364,00 413.363,34 32.277,93 32.277,93 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 413.364,00 413.363,34 32.277,93 32.277,93 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 381.086,00 381.085,41 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.278,00 32.277,93 32.277,93 32.277,93 — — 0,0 %
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
96 Construcción de Campos Deportivos — 423.282,00 423.281,69 10.898,00 10.898,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 423.282,00 423.281,69 10.898,00 10.898,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 412.384,00 412.383,69 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.898,00 10.898,00 10.898,00 10.898,00 — — 0,0 %
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
97 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 — — 0,0 %
99 Dotar de Infraestructura Deportiva — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
100 Rehabilitación de Centro Educativo — 112.387,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 112.387,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 112.387,00 — — — — — 0,0 %
101 Reconstrucción de Cerco Perimetrico — 84.529,00 84.528,32 84.528,32 84.528,32 36.252,32 36.252,32 42,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.529,00 84.528,32 84.528,32 84.528,32 36.252,32 36.252,32 42,9 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 42.276,00 42.276,00 42.276,00 42.276,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 36.253,00 36.252,32 36.252,32 36.252,32 36.252,32 36.252,32 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 — — 0,0 %
102 Mejorar y Equipar Centros Educativos — 7.071,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 99,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.071,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 99,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 7.071,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 99,0 %
103 Mejoramiento de Riego Agricola — 146.934,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 4,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 146.934,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 4,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 146.934,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 4,8 %
104 Mejoramiento de Aulas de Centros Educativos — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 — — 0,0 %
Total · 68 secuencia funcionals 7.295.689,00 20.262.830,00 14.735.228,30 9.616.585,17 7.344.895,85 6.254.378,87 6.187.656,87 30,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.