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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE CAJAS

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / TARMA / SAN PEDRO DE CAJAS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 50,9 %, por debajo del promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.830.057. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.440.875, equivalente al 50,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Protección Social y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

50,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.631.473,00
PIM
S/ 2.830.057,00
Devengado
S/ 1.440.874,95
Girado
S/ 1.413.335,59
Pendiente
S/ 1.389.182,05

Posición en el ranking

2340 nacional

112 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 50,9 %
  • Promedio regional 59,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 655,3 mil

    EjecutadoS/ 52,0 mil

    Avance7,9 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Barrio IV, Calle Puno Entre Calles Arequipa y Buenos Aires de Centro Poblado San Pedro de Cajas Distrito de San Pedro de Cajas de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2722331

    PIMS/ 30,0 mil

    EjecutadoS/ 30,0 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en en el Ovalo Condorin de Centro Poblado Condorin Distrito de San Pedro de Cajas de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2632349

    PIMS/ 350,0 mil

    EjecutadoS/ 10,0 mil

    Avance2,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 655,3 mil

    PendienteS/ 603,3 mil

    Avance7,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en en el Ovalo Condorin de Centro Poblado Condorin Distrito de San Pedro de Cajas de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2632349

    PIMS/ 350,0 mil

    PendienteS/ 340,0 mil

    Avance2,9 %

  3. 3

    Ampliación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

    Código 2003071

    PIMS/ 28,9 mil

    PendienteS/ 28,9 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 20,9 mil

    PendienteS/ 20,9 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Construcción y Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2001383

    PIMS/ 14,0 mil

    PendienteS/ 14,0 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 7,0 mil

    PendienteS/ 7,0 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Construcción Sistema de Desague

    Código 2001481

    PIMS/ 2

    PendienteS/ 2

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 232,7 mil
    PIM S/ 298,8 mil 77,9 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 212,1 mil
    PIM S/ 259,1 mil 81,9 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 201,7 mil
    PIM S/ 242,1 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 140,9 mil
    PIM S/ 164,6 mil 85,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 86,0 mil
    PIM S/ 120,0 mil 71,7 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 84,8 mil
    PIM S/ 146,1 mil 58,0 % ejecutado
  • 2.1.1.8.2.1Obreros con Contrato a Plazo Fijo S/ 84,0 mil
    PIM S/ 103,8 mil 80,9 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 72,1 mil
    PIM S/ 126,2 mil 57,1 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 49,0 mil
    PIM S/ 58,8 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 38,5 mil
    PIM S/ 40,2 mil 95,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 858,5 mil
    PIM S/ 858,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 66,1 mil
    PIM S/ 298,8 mil 77,9 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 61,3 mil
    PIM S/ 146,1 mil 58,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 54,1 mil
    PIM S/ 126,2 mil 57,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 51,5 mil
    PIM S/ 51,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 47,0 mil
    PIM S/ 259,1 mil 81,9 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 40,4 mil
    PIM S/ 242,1 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 34,0 mil
    PIM S/ 120,0 mil 71,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 28,9 mil
    PIM S/ 28,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 23,7 mil
    PIM S/ 164,6 mil 85,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
49 Promoción Turística — 534.674,00 534.673,80 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 534.674,00 534.673,80 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 534.674,00 534.673,80 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
Total · 49 secuencia funcionals 1.631.473,00 2.830.057,00 2.643.601,07 1.732.540,55 1.652.165,30 1.440.874,95 1.413.335,59 50,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.