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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE CAJAS

Muy bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / TARMA / SAN PEDRO DE CAJAS Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 8,3 %, menos de la mitad del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.106.101. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 92.000, equivalente al 8,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 291,7 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 92,0 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 92,0 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

8,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 291.725,00
PIM
S/ 1.106.101,00
Devengado
S/ 92.000,00
Girado
S/ 92.000,00
Pendiente
S/ 1.014.101,00

Posición en el ranking

2262 nacional

136 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 8,3 %
  • Promedio regional 46,9 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 655,3 mil

    EjecutadoS/ 52,0 mil

    Avance7,9 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Barrio IV, Calle Puno Entre Calles Arequipa y Buenos Aires de Centro Poblado San Pedro de Cajas Distrito de San Pedro de Cajas de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2722331

    PIMS/ 30,0 mil

    EjecutadoS/ 30,0 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en en el Ovalo Condorin de Centro Poblado Condorin Distrito de San Pedro de Cajas de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2632349

    PIMS/ 350,0 mil

    EjecutadoS/ 10,0 mil

    Avance2,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 655,3 mil

    PendienteS/ 603,3 mil

    Avance7,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en en el Ovalo Condorin de Centro Poblado Condorin Distrito de San Pedro de Cajas de la Provincia de Tarma del Departamento de Junín

    Código 2632349

    PIMS/ 350,0 mil

    PendienteS/ 340,0 mil

    Avance2,9 %

  3. 3

    Ampliación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

    Código 2003071

    PIMS/ 28,9 mil

    PendienteS/ 28,9 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 20,9 mil

    PendienteS/ 20,9 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Construcción y Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2001383

    PIMS/ 14,0 mil

    PendienteS/ 14,0 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 7,0 mil

    PendienteS/ 7,0 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Construcción Sistema de Desague

    Código 2001481

    PIMS/ 2

    PendienteS/ 2

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 86,0 mil
    PIM S/ 120,0 mil 71,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 6,0 mil
    PIM S/ 6,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 28,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 858,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 4,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 21,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 0
    PIM S/ 16,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 51,5 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 858,5 mil
    PIM S/ 858,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 51,5 mil
    PIM S/ 51,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 34,0 mil
    PIM S/ 120,0 mil 71,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 28,9 mil
    PIM S/ 28,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 21,0 mil
    PIM S/ 21,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 16,2 mil
    PIM S/ 16,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 4,0 mil
    PIM S/ 4,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
49 Promoción Turística — 1.069.348,00 1.069.347,60 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.069.348,00 1.069.347,60 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.069.348,00 1.069.347,60 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
Total · 13 secuencia funcionals 583.450,00 2.212.202,00 2.026.776,68 309.824,32 309.824,32 184.000,00 184.000,00 8,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.