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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANCHIS / SAN PEDRO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 73,5 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 5.858.175. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.303.141, equivalente al 73,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 5,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

73,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.604.558,00
PIM
S/ 5.858.175,00
Devengado
S/ 4.303.141,43
Girado
S/ 4.268.618,93
Pendiente
S/ 1.555.033,57

Posición en el ranking

520 nacional

58 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 73,5 %
  • Promedio regional 67,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria de la I.E. 56037 de la Comunidad Qquea del Distrito de San Pedro - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2479346

    PIMS/ 3,8 M

    EjecutadoS/ 2,8 M

    Avance75,7 %

  2. 2

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 459,0 mil

    EjecutadoS/ 421,3 mil

    Avance91,8 %

  3. 3

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 324,7 mil

    EjecutadoS/ 280,7 mil

    Avance86,4 %

  4. 4

    Construcción y Mejoramiento de Caminos Rurales

    Código 2000129

    PIMS/ 537,8 mil

    EjecutadoS/ 239,3 mil

    Avance44,5 %

  5. 5

    Implementación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017435

    PIMS/ 144,6 mil

    EjecutadoS/ 144,6 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 154,5 mil

    EjecutadoS/ 136,0 mil

    Avance88,1 %

  7. 7

    Mejoramiento de Planta de Residuos Solidos

    Código 2014601

    PIMS/ 128,5 mil

    EjecutadoS/ 128,5 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 163,5 mil

    EjecutadoS/ 87,0 mil

    Avance53,2 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 36,0 mil

    EjecutadoS/ 23,0 mil

    Avance63,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria de la I.E. 56037 de la Comunidad Qquea del Distrito de San Pedro - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2479346

    PIMS/ 3,8 M

    PendienteS/ 910,4 mil

    Avance75,7 %

  2. 2

    Construcción y Mejoramiento de Caminos Rurales

    Código 2000129

    PIMS/ 537,8 mil

    PendienteS/ 298,5 mil

    Avance44,5 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 163,5 mil

    PendienteS/ 76,5 mil

    Avance53,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en las Comunidades de Cuchuma y Ccocha del Distrito de San Pedro - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2556369

    PIMS/ 76,5 mil

    PendienteS/ 76,5 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 324,7 mil

    PendienteS/ 44,0 mil

    Avance86,4 %

  6. 6

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 459,0 mil

    PendienteS/ 37,7 mil

    Avance91,8 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego San Roque de la Comunidad Cuchuma y Sistema de Riego Tarpuramayo de la Comunidad Ccocha del Distrito de San Pedro de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2730733

    PIMS/ 30,0 mil

    PendienteS/ 30,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 19,5 mil

    PendienteS/ 19,5 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 154,5 mil

    PendienteS/ 18,5 mil

    Avance88,1 %

  10. 10

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 36,0 mil

    PendienteS/ 13,0 mil

    Avance63,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,8 M
    PIM S/ 3,8 M 75,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 405,2 mil
    PIM S/ 487,5 mil 83,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 331,0 mil
    PIM S/ 389,2 mil 85,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 211,4 mil
    PIM S/ 236,2 mil 89,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 155,7 mil
    PIM S/ 155,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 115,9 mil
    PIM S/ 305,2 mil 38,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 83,1 mil
    PIM S/ 176,3 mil 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 67,7 mil
    PIM S/ 67,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 40,4 mil
    PIM S/ 64,3 mil 62,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 23,0 mil
    PIM S/ 36,0 mil 63,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 910,4 mil
    PIM S/ 3,8 M 75,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 189,4 mil
    PIM S/ 305,2 mil 38,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 146,5 mil
    PIM S/ 151,0 mil 3,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 93,2 mil
    PIM S/ 176,3 mil 47,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 82,3 mil
    PIM S/ 487,5 mil 83,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 58,2 mil
    PIM S/ 389,2 mil 85,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 24,8 mil
    PIM S/ 236,2 mil 89,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 23,9 mil
    PIM S/ 64,3 mil 62,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 13,0 mil
    PIM S/ 36,0 mil 63,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,5 mil
    PIM S/ 9,5 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
66 Elaboración de Expedientes Técnicos — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
67 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en las Comunidades de Cuchuma y Ccocha del Distrito de San Pedro - de Canchis - Cusco — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
68 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en las Comunidades de Cuchuma y Ccocha del Distrito de San Pedro - de Canchis - Cusco — 76.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 76.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 76.500,00 — — — — — 0,0 %
69 Instalación de Malla Raschel en el Campo Deportivo de la I.E.S. Jec San Pedro del Distrito de San Pedro-Canchis-Cusco — 24.300,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 — 77,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.300,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 — 77,4 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 24.300,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 — 77,4 %
70 Mejoramiento y Ampliación del Local Multiusos, Turistico, Cultural del Anexo de Junucucho, Distrito de San Pedro - Canchis- Cusco — 4.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.500,00 — — — — — 0,0 %
71 Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Calle 4 de Julio del Distrito de San Pedro - Canchis - Cusco — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
72 Construcción del Puente Carrozable Señor de Huanca, de la Comunidada Campesina de Cuchuma, Distrito de San Pedro - Canchis - Cusco — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
73 Ampliación y Mejoramiento Integral del Canal de Riego en la Comunidad Campesina de Pichura, del Distrito de San Pedro - Canchis - Cusco — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
74 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Riego por Aspersión de Juqui Parte Baja del Distrito de San Pedro - Canchis - Cusco — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
75 Mejoramiento del Canal de Riego del Sector de Chimpapata de la Comunidad de Ccocha del Distrito de San Pedro - Canchis - Anta — 1.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.500,00 — — — — — 0,0 %
76 Fortalecimiento del Servicio de Competencias Interculturales y Deportivas en el Distrito de San Pedro - Canchis- Cusco- — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 35 secuencia funcionals 1.604.558,00 5.858.175,00 4.670.004,92 4.580.884,92 4.535.484,92 4.303.141,43 4.268.618,93 73,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.