Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / OCROS / SAN PEDRO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,2 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.093.980. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.677.881, equivalente al 54,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 955,9 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 955.872,00
PIM
S/ 3.093.980,00
Devengado
S/ 1.677.881,40
Girado
S/ 1.665.503,40
Pendiente
S/ 1.416.098,60

Posición en el ranking

2194 nacional

117 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,2 %
  • Promedio regional 56,2 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en I.E N°20509 San Mateo de Choque de Centro Poblado Choque Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2701767

    PIMS/ 289,0 mil

    EjecutadoS/ 286,6 mil

    Avance99,2 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Sector Huantar de Centro Poblado Huantar Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2701674

    PIMS/ 195,3 mil

    EjecutadoS/ 193,9 mil

    Avance99,3 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 482,1 mil

    EjecutadoS/ 86,0 mil

    Avance17,8 %

  4. 4

    Creación de la Cobertura Metalica en Instalaciones Deportivas en la I.E N°20509 San Mateo de Choque, en el Centro Poblado de Choque Distrito de San Pedro - Provincia de Ocros - Departamento de Áncash

    Código 2731975

    PIMS/ 408,0 mil

    EjecutadoS/ 29,7 mil

    Avance7,3 %

  5. 5

    Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en Mirador Turistico de Copa de Centro Poblado Copa Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2718538

    PIMS/ 42,8 mil

    EjecutadoS/ 25,0 mil

    Avance58,5 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Jr Progreso 1ERA Cuadra de Centro Poblado Centro Poblado de Copa Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2729163

    PIMS/ 192,7 mil

    EjecutadoS/ 25,0 mil

    Avance13,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 482,1 mil

    PendienteS/ 396,1 mil

    Avance17,8 %

  2. 2

    Creación de la Cobertura Metalica en Instalaciones Deportivas en la I.E N°20509 San Mateo de Choque, en el Centro Poblado de Choque Distrito de San Pedro - Provincia de Ocros - Departamento de Áncash

    Código 2731975

    PIMS/ 408,0 mil

    PendienteS/ 378,3 mil

    Avance7,3 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Jr Progreso 1ERA Cuadra de Centro Poblado Centro Poblado de Copa Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2729163

    PIMS/ 192,7 mil

    PendienteS/ 167,7 mil

    Avance13,0 %

  4. 4

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 131,1 mil

    PendienteS/ 131,1 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en Mirador Turistico de Copa de Centro Poblado Copa Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2718538

    PIMS/ 42,8 mil

    PendienteS/ 17,8 mil

    Avance58,5 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en I.E N°20509 San Mateo de Choque de Centro Poblado Choque Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2701767

    PIMS/ 289,0 mil

    PendienteS/ 2,5 mil

    Avance99,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Sector Huantar de Centro Poblado Huantar Distrito de San Pedro de la Provincia de Ocros del Departamento de Áncash

    Código 2701674

    PIMS/ 195,3 mil

    PendienteS/ 1,4 mil

    Avance99,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 477,3 mil
    PIM S/ 593,4 mil 80,4 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 279,4 mil
    PIM S/ 366,7 mil 76,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 275,3 mil
    PIM S/ 277,7 mil 99,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 185,8 mil
    PIM S/ 354,9 mil 52,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 86,0 mil
    PIM S/ 482,1 mil 17,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 79,7 mil
    PIM S/ 210,7 mil 37,8 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 59,1 mil
    PIM S/ 105,3 mil 56,1 % ejecutado
  • 2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 46,0 mil
    PIM S/ 55,8 mil 82,5 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 35,3 mil
    PIM S/ 45,0 mil 78,3 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 33,0 mil
    PIM S/ 33,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 396,1 mil
    PIM S/ 482,1 mil 17,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 207,2 mil
    PIM S/ 207,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 169,1 mil
    PIM S/ 354,9 mil 52,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 131,1 mil
    PIM S/ 210,7 mil 37,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 116,1 mil
    PIM S/ 593,4 mil 80,4 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 87,3 mil
    PIM S/ 366,7 mil 76,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 84,0 mil
    PIM S/ 84,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 73,4 mil
    PIM S/ 73,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 46,2 mil
    PIM S/ 105,3 mil 56,1 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 24,0 mil
    PIM S/ 24,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Estudios de Pre-Inversión 210.527,00 457.502,00 86.000,00 86.000,00 78.000,00 70.000,00 70.000,00 15,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 210.527,00 457.502,00 86.000,00 86.000,00 78.000,00 70.000,00 70.000,00 15,3 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 210.527,00 457.502,00 86.000,00 86.000,00 78.000,00 70.000,00 70.000,00 15,3 %
14 Estudios de Pre-Inversión 124.826,00 17.909,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 89,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 124.826,00 17.909,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 89,3 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 124.826,00 17.909,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 89,3 %
15 Estudios de Pre-Inversión 15.528,00 6.728,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 15.528,00 6.728,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 15.528,00 6.728,00 — — — — — 0,0 %
16 Servicio Público de Internet 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 5.600,00 5.600,00 66,7 %
2.3 Bienes y Servicios 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 5.600,00 5.600,00 66,7 %
2.3.2.2.2.3 Servicio de Internet 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 5.600,00 5.600,00 66,7 %
17 Defensoria Municipal del Niño y del Adolecente ( Demuna) 1.000,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 1.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.000,00 — — — — — — —
18 Apoyar a la Educación y al Deporte Recreacional 19.200,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 19.200,00 — — — — — — —
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 3.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 16.200,00 — — — — — — —
19 Mantenimiento de Infraestructura 20.506,00 350.486,00 298.924,10 296.041,80 296.041,80 252.541,80 250.141,80 72,1 %
2.3 Bienes y Servicios 20.506,00 350.486,00 298.924,10 296.041,80 296.041,80 252.541,80 250.141,80 72,1 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 20.506,00 284.298,00 277.600,00 274.717,70 274.717,70 231.217,70 228.817,70 81,3 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 66.188,00 21.324,10 21.324,10 21.324,10 21.324,10 21.324,10 32,2 %
20 Mantenimiento de Infraestructura 6.692,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 6.692,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.692,00 — — — — — — —
21 Mantenimiento de Infraestructura 27.298,00 11.254,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 32,9 %
2.3 Bienes y Servicios 27.298,00 11.254,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 32,9 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 27.298,00 11.254,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 3.700,00 32,9 %
22 Mantenimiento de Infraestructura 11.304,00 11.304,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 11.304,00 11.304,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 11.304,00 11.304,00 — — — — — 0,0 %
23 Mantenimiento de Infraestructura 4.604,00 4.604,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 4.604,00 4.604,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 4.604,00 4.604,00 — — — — — 0,0 %
24 Mantenimiento de Infraestructura 7.236,00 7.236,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 7.236,00 7.236,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 7.236,00 7.236,00 — — — — — 0,0 %
Total · 43 secuencia funcionals 955.872,00 3.093.980,00 2.293.466,84 2.271.704,54 1.885.358,85 1.677.881,40 1.665.503,40 54,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.