Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MATEO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.794.941. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.118.376, equivalente al 23,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

23,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.839.775,00
PIM: S/ 4.794.941,00
Devengado: S/ 1.118.375,60
Girado: S/ 1.097.675,60
Pendiente: S/ 3.676.565,40

Posición en el ranking

2105 nacional

295 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 23,3 %
Promedio regional 56,7 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Jiron las Magnolias del Sector Daza Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2709266

PIMS/ 596,1 mil

EjecutadoS/ 395,4 mil

Avance66,3 %
2

Renovación de Vías de Acceso; en el(la) Zona Urbana de los Sectores de San Mateo, San Antonio y Anexo de Cacray Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2726440

PIMS/ 263,1 mil

EjecutadoS/ 238,0 mil

Avance90,5 %
3

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural en Jiron Loreto, Jiron Libertad, Jiron Amazonas, Jiron Huanta, Jiron Cajamarca y Jiron Lima Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2727499

PIMS/ 309,2 mil

EjecutadoS/ 202,4 mil

Avance65,5 %
4

Adquisición de Equipamiento de Ambientes Complementarios y Mobiliario de Ambientes Complementarios; Remodelación de Aula General; en el(la) I.E. San Mateo de Huanchor Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2703504

PIMS/ 141,8 mil

EjecutadoS/ 128,0 mil

Avance90,3 %
5

Remodelación de Captación de Agua ; Reparación de Línea de Conducción, Reservorio y Red de Alcantarillado; en el(la) Sistemas de Agua Potable y Red de Alcantarillado en el Centro Poblado San Mateo, Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2704640

PIMS/ 262,7 mil

EjecutadoS/ 61,0 mil

Avance23,2 %
6

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de la Municipalidad Distrita de San Mateo en Gestión Ambiental y Recojo de Residuos Solidos Distrito de San Mateo - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

Código 2551998

PIMS/ 35,0 mil

EjecutadoS/ 35,0 mil

Avance100,0 %
7

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de las Calles Internas del Barrio Huaripampa del Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2737729

PIMS/ 30,0 mil

EjecutadoS/ 28,0 mil

Avance93,3 %
8

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 229,5 mil

EjecutadoS/ 16,0 mil

Avance7,0 %
9

Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en Local Municipal de Usos Multiples de Centro Poblado Yuracmayo Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2659247

PIMS/ 48,9 mil

EjecutadoS/ 14,6 mil

Avance29,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Adquisición de Camion Compactador y Camion Baranda; en el(la) Subgerencia de Desarrollo Social Económica y Gestión Ambiental de la Municipalidad Distrital de San Mateo del Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2741964

PIMS/ 899,3 mil

PendienteS/ 899,3 mil

Avance0,0 %
2

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Anexo de Cacray de Centro Poblado Cacray Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2736719

PIMS/ 840,8 mil

PendienteS/ 840,8 mil

Avance0,0 %
3

Remodelación de Area Verde y Espacio Exterior; en el(la) Infraestructura de Espacios Públicos Urbanos en el Centro Poblado de San Mateo y en los Anexos (Yuracmayo y Chocna) del Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2737063

PIMS/ 374,5 mil

PendienteS/ 374,5 mil

Avance0,0 %
4

Ampliación del Servicio de Educación Primaria en I.E. 20595 Jose Gabriel Condorcanqui de Centro Poblado San Mateo Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2740189

PIMS/ 272,3 mil

PendienteS/ 272,3 mil

Avance0,0 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 229,5 mil

PendienteS/ 213,5 mil

Avance7,0 %
6

Remodelación de Captación de Agua ; Reparación de Línea de Conducción, Reservorio y Red de Alcantarillado; en el(la) Sistemas de Agua Potable y Red de Alcantarillado en el Centro Poblado San Mateo, Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2704640

PIMS/ 262,7 mil

PendienteS/ 201,7 mil

Avance23,2 %
7

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Jiron las Magnolias del Sector Daza Distrito de San Mateo de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2709266

PIMS/ 596,1 mil

PendienteS/ 200,7 mil

Avance66,3 %
8

Reparación de Canal de Riego; en el(la) Canal de Riego en el Anexo de Chocna en el Centro Poblado Chocna, Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2738480

PIMS/ 194,8 mil

PendienteS/ 194,8 mil

Avance0,0 %
9

Construcción de Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Complejo Deportivo en el Centro Poblado San Jose de Parac, Distrito de San Mateo, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2717823

PIMS/ 131,3 mil

PendienteS/ 131,3 mil

Avance0,0 %
10

Proyectos para el Desarrollo Local

Código 2658446

PIMS/ 118,5 mil

PendienteS/ 118,5 mil

Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 340,0 mil

PIM S/ 367,8 mil 92,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 158,4 mil

PIM S/ 162,7 mil 97,3 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 128,8 mil

PIM S/ 215,6 mil 59,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 108,7 mil

PIM S/ 263,8 mil 41,2 % ejecutado
2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 105,2 mil

PIM S/ 143,7 mil 73,2 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 81,8 mil

PIM S/ 133,2 mil 61,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 54,2 mil

PIM S/ 273,4 mil 19,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 47,4 mil

PIM S/ 305,2 mil 15,5 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 39,3 mil

PIM S/ 115,6 mil 34,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 24,2 mil

PIM S/ 268,0 mil 9,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 841,3 mil

PIM S/ 841,3 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 502,9 mil

PIM S/ 502,9 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 395,2 mil

PIM S/ 395,2 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 257,8 mil

PIM S/ 305,2 mil 15,5 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 243,9 mil

PIM S/ 268,0 mil 9,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 219,2 mil

PIM S/ 273,4 mil 19,8 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 213,5 mil

PIM S/ 229,5 mil 7,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 155,2 mil

PIM S/ 263,8 mil 41,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 150,8 mil

PIM S/ 150,8 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 86,8 mil

PIM S/ 215,6 mil 59,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

70 Liquidaciones de Obras — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

72 Estudios y Expedientes — 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 — — 0,0 %

73 Estudios y Expedientes — 60.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 60.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 — — 0,0 %

74 Estudios y Expedientes — 16.000,00 16.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.000,00 16.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.000,00 16.000,00 — — — — 0,0 %

75 Proyectos para el Desarrollo Local — 237.050,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 237.050,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 237.050,00 — — — — — 0,0 %

77 Estudios y Expedientes — 60.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 93,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 93,3 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 60.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 93,3 %

78 Estudios y Expedientes — 31.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 31.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %

79 Construcción de Sistema de Riego — 358.676,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 358.676,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 120.640,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.4.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 76.624,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 76.010,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 48.002,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 37.400,00 — — — — — 0,0 %

80 Mantenimiento de Infraestructura — 662.072,00 42.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 662.072,00 42.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 277.712,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 231.242,00 42.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 153.118,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

81 Construcción de Ss.Hh. — 246.546,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 246.546,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 81.044,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 72.902,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 53.600,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 18.000,00 — — — — — 0,0 %

83 Mejoramiento de Ornato Público — 1.621.646,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.621.646,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 852.702,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 512.780,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 114.360,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 71.400,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 70.404,00 — — — — — 0,0 %

84 Expedientes Técnicos — 37.480,00 36.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 37.480,00 36.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 37.480,00 36.000,00 — — — — 0,0 %

Total · 30 secuencia funcionals 3.679.550,00 9.589.882,00 3.702.823,02 3.316.711,48 3.293.211,48 2.245.209,20 2.195.351,20 23,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.