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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MATEO DE OTAO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / HUAROCHIRI / SAN MATEO DE OTAO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 75,6 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.512.023. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.655.055, equivalente al 75,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 857,0 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

75,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.855.017,00
PIM
S/ 3.512.023,00
Devengado
S/ 2.655.055,08
Girado
S/ 2.645.154,73
Pendiente
S/ 856.967,92

Posición en el ranking

443 nacional

83 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 75,6 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Cupiche - Aticapampa (Puente Lloque) del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2638561

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance95,0 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 865,4 mil

    Avance66,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Localidad de San Mateo de Otao, a Traves del Dique de Tierra de la Laguna Cuellar, Distrito de San Mateo de Otao - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2702513

    PIMS/ 429,4 mil

    EjecutadoS/ 350,1 mil

    Avance81,5 %

  4. 4

    Renovación de Vías Vecinales; en el(la) los Anexos de Cumbe Tapicara - Santa Cruz de Ucro - Lanca - Salpin - Canchacalla - San Mateo de Otao del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2735411

    PIMS/ 104,0 mil

    EjecutadoS/ 91,9 mil

    Avance88,3 %

  5. 5

    Construcción de Centro de Produccion; en el(la) Siembra y Cosecha de Agua - Sectores Huancococha, Pajablanco y Saiwa Corazon de la Comunidad Campesina de San Mateo de Otao, Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2722123

    PIMS/ 129,0 mil

    EjecutadoS/ 88,0 mil

    Avance68,2 %

  6. 6

    Renovación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Conexion Domiciliaria de Alcantarillado; en el(la) Centro Poblado Salpin del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2729145

    PIMS/ 73,4 mil

    EjecutadoS/ 69,9 mil

    Avance95,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable Atanaca - Yananeque de la Comunidad Campesina de San Mateo de Otao, Distrito de San Mateo de Otao de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2698496

    PIMS/ 36,0 mil

    EjecutadoS/ 24,0 mil

    Avance66,7 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Municipalidad Distrital de San Mateo de Otao Distrito de San Mateo de Otao de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2576509

    PIMS/ 12,3 mil

    EjecutadoS/ 12,3 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Centro Poblado Lanca Distrito de San Mateo de Otao de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2696942

    PIMS/ 8,2 mil

    EjecutadoS/ 8,2 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Renovación de Canal de Riego; en el(la) Comité de Riego Huacapalala Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2717495

    PIMS/ 4,0 mil

    EjecutadoS/ 4,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 439,0 mil

    Avance66,4 %

  2. 2

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 206,8 mil

    PendienteS/ 206,8 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Localidad de San Mateo de Otao, a Traves del Dique de Tierra de la Laguna Cuellar, Distrito de San Mateo de Otao - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2702513

    PIMS/ 429,4 mil

    PendienteS/ 79,2 mil

    Avance81,5 %

  4. 4

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Cupiche - Aticapampa (Puente Lloque) del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2638561

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 59,7 mil

    Avance95,0 %

  5. 5

    Construcción de Centro de Produccion; en el(la) Siembra y Cosecha de Agua - Sectores Huancococha, Pajablanco y Saiwa Corazon de la Comunidad Campesina de San Mateo de Otao, Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2722123

    PIMS/ 129,0 mil

    PendienteS/ 41,0 mil

    Avance68,2 %

  6. 6

    Renovación de Vías Vecinales; en el(la) los Anexos de Cumbe Tapicara - Santa Cruz de Ucro - Lanca - Salpin - Canchacalla - San Mateo de Otao del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2735411

    PIMS/ 104,0 mil

    PendienteS/ 12,1 mil

    Avance88,3 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable Atanaca - Yananeque de la Comunidad Campesina de San Mateo de Otao, Distrito de San Mateo de Otao de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2698496

    PIMS/ 36,0 mil

    PendienteS/ 12,0 mil

    Avance66,7 %

  8. 8

    Construcción de Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Estadio Cumbe (Cumbe Bajo) en el Centro Poblado Cumbe, Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2672330

    PIMS/ 3,6 mil

    PendienteS/ 3,6 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Renovación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Conexion Domiciliaria de Alcantarillado; en el(la) Centro Poblado Salpin del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2729145

    PIMS/ 73,4 mil

    PendienteS/ 3,5 mil

    Avance95,2 %

  10. 10

    Construcción de Pista; en el(la) Anexo de Santa Cruz de Ucro del Distrito de San Mateo de Otao, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2698647

    PIMS/ 3,7 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 632,8 mil
    PIM S/ 643,1 mil 98,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 432,2 mil
    PIM S/ 820,2 mil 52,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 393,9 mil
    PIM S/ 495,5 mil 79,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 254,7 mil
    PIM S/ 337,4 mil 75,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 245,1 mil
    PIM S/ 245,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 138,3 mil
    PIM S/ 138,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 119,3 mil
    PIM S/ 148,8 mil 80,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 119,2 mil
    PIM S/ 119,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 78,1 mil
    PIM S/ 78,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 73,1 mil
    PIM S/ 81,8 mil 89,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 388,0 mil
    PIM S/ 820,2 mil 52,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 206,8 mil
    PIM S/ 219,1 mil 5,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 101,6 mil
    PIM S/ 495,5 mil 79,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 82,7 mil
    PIM S/ 337,4 mil 75,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 29,5 mil
    PIM S/ 148,8 mil 80,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 11,5 mil
    PIM S/ 33,5 mil 65,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 10,4 mil
    PIM S/ 643,1 mil 98,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,7 mil
    PIM S/ 81,8 mil 89,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 8,0 mil
    PIM S/ 49,2 mil 83,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 6,2 mil
    PIM S/ 30,0 mil 79,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
14 Construcción de Puente Rural 1.193.373,00 1.193.373,00 1.193.372,10 1.193.295,00 1.193.295,00 1.133.645,00 1.133.645,00 95,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.193.373,00 1.193.373,00 1.193.372,10 1.193.295,00 1.193.295,00 1.133.645,00 1.133.645,00 95,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 512.160,00 512.160,00 512.159,15 512.159,15 512.159,15 512.159,15 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 331.086,00 331.086,00 331.009,75 331.009,75 271.359,75 271.359,75 82,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 211.838,00 211.838,00 211.838,00 211.838,00 211.838,00 211.838,00 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.193.373,00 138.289,00 138.288,10 138.288,10 138.288,10 138.288,10 138.288,10 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
18 Estudios de Pre-Inversión 215.786,00 1.016.469,00 1.007.141,50 944.190,16 943.495,58 843.877,71 842.977,71 83,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 215.786,00 1.016.469,00 1.007.141,50 944.190,16 943.495,58 843.877,71 842.977,71 83,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 215.786,00 532.310,00 529.182,50 510.304,50 510.304,50 410.687,70 410.687,70 77,2 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 119.244,00 119.244,00 119.244,00 119.244,00 119.244,00 119.244,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 114.700,00 114.700,00 89.852,33 89.852,33 89.852,33 89.852,33 78,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 78.050,00 78.050,00 78.050,00 78.050,00 78.050,00 77.150,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 37.000,00 37.000,00 34.444,33 33.749,75 33.748,68 33.748,68 91,2 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 33.865,00 33.865,00 25.195,00 25.195,00 25.195,00 25.195,00 74,4 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 33.300,00 33.300,00 33.300,00 33.300,00 33.300,00 33.300,00 100,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
Otros (2) — 38.000,00 31.800,00 23.800,00 23.800,00 23.800,00 23.800,00 62,6 %
19 Estudio de Preinversión Ampliación de la Posta Medica de Tapicara, en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 8.509,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 8.509,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 8.509,00 — — — — — 0,0 %
20 Estudio de Preinversión Ampliación de Trocha Carrozable Tramo Huaral, Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 — — — — — — —
21 Estudio de Preinversión Apoyo a la Seguridad Ciudadana, en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 6.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 6.000,00 — — — — — — —
22 Estudio de Preinversión Apoyo al Centro de Salud de San Amteo de Otao - Personal de Apoyo en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 9.000,00 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 9.000,00 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 9.000,00 9.000,00 — — — — — 0,0 %
23 Estudio de Preinversión Compra de Gfs - 120, Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
24 Estudio de Preinversión Contrucción de 02 Pozos Septicos - Anexo de Ucro en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
25 Estudio de Preinversión Contrucción del Segudo Piso de la Agencia Municipal - Anexo de Otao, Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
26 Estudio de Preinversión Industrialización de la Chirimoya, en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
27 Estudio de Preinversión Mejoramiento del Canal de Achac - Anexo de Salpin, en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 4.200,00 4.200,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.200,00 4.200,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.200,00 4.200,00 — — — — — 0,0 %
28 Estudio de Preinversión Mejoramiento del Muro de Contención del Cementerio de Canchacalla y Mejoramiento de la Carretera de Canchacalla - Salpin, en el Distrito de San Mateo de Otao - Huarochiri - Lima 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 18.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 40 secuencia funcionals 1.855.017,00 3.512.023,00 2.982.603,89 2.824.024,43 2.823.329,85 2.655.055,08 2.645.154,73 75,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.