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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / HUARI / SAN MARCOS Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 44,6 %, por debajo del promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.375.762.081. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 612.922.292, equivalente al 44,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 378,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,4 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 612,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 594,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 762,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

44,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 378.306.532,00
PIM
S/ 1.375.762.081,00
Devengado
S/ 612.922.291,58
Girado
S/ 594.615.406,76
Pendiente
S/ 762.839.789,42

Posición en el ranking

2530 nacional

160 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 44,6 %
  • Promedio regional 55,8 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2540615

    PIMS/ 20,8 M

    EjecutadoS/ 17,7 M

    Avance85,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2344302

    PIMS/ 45,3 M

    EjecutadoS/ 17,1 M

    Avance37,9 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 18,3 M

    EjecutadoS/ 11,8 M

    Avance64,7 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2523321

    PIMS/ 9,8 M

    EjecutadoS/ 8,9 M

    Avance90,6 %

  5. 5

    Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2547868

    PIMS/ 15,1 M

    EjecutadoS/ 8,7 M

    Avance58,0 %

  6. 6

    Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2487392

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 7,8 M

    Avance98,6 %

  7. 7

    Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

    Código 2718851

    PIMS/ 7,8 M

    EjecutadoS/ 7,8 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2504559

    PIMS/ 7,5 M

    EjecutadoS/ 7,5 M

    Avance99,4 %

  9. 9

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2629723

    PIMS/ 7,4 M

    EjecutadoS/ 7,3 M

    Avance99,1 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2612796

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2344302

    PIMS/ 45,3 M

    PendienteS/ 28,1 M

    Avance37,9 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2518920

    PIMS/ 25,2 M

    PendienteS/ 25,2 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2653893

    PIMS/ 17,6 M

    PendienteS/ 17,2 M

    Avance2,0 %

  4. 4

    Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2559288

    PIMS/ 13,0 M

    PendienteS/ 11,6 M

    Avance11,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2699488

    PIMS/ 10,4 M

    PendienteS/ 10,1 M

    Avance2,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2686853

    PIMS/ 9,1 M

    PendienteS/ 9,0 M

    Avance0,7 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2738338

    PIMS/ 8,9 M

    PendienteS/ 8,9 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2650299

    PIMS/ 8,8 M

    PendienteS/ 8,7 M

    Avance1,4 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2672100

    PIMS/ 8,6 M

    PendienteS/ 8,6 M

    Avance0,6 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2612096

    PIMS/ 13,6 M

    PendienteS/ 8,5 M

    Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,4 M
    PIM S/ 454,8 M 33,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 111,2 M
    PIM S/ 192,1 M 57,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,6 M
    PIM S/ 216,3 M 33,1 % ejecutado
  • 2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M
    PIM S/ 38,2 M 76,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M
    PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 20,9 M
    PIM S/ 65,1 M 32,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M
    PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M
    PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 18,0 M
    PIM S/ 18,0 M 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 16,9 M
    PIM S/ 19,8 M 85,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 303,4 M
    PIM S/ 454,8 M 33,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,7 M
    PIM S/ 216,3 M 33,1 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 80,8 M
    PIM S/ 192,1 M 57,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M
    PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,2 M
    PIM S/ 65,1 M 32,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M
    PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 17,8 M
    PIM S/ 30,5 M 41,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M
    PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M
    PIM S/ 22,8 M 54,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M
    PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
61 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Recreacional en el Barrio Santa Rosa del Centro Poblado de Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 50.000,00 119.542,00 119.539,82 119.539,82 119.539,82 119.539,82 119.539,82 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 119.542,00 119.539,82 119.539,82 119.539,82 119.539,82 119.539,82 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 50.000,00 92.000,00 92.000,00 92.000,00 92.000,00 92.000,00 92.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 27.542,00 27.539,82 27.539,82 27.539,82 27.539,82 27.539,82 100,0 %
62 Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Circuito Turistico Picutupunta del Centro Poblado Quinhuaragra, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 2.400.000,00 290.308,00 290.307,40 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.400.000,00 290.308,00 290.307,40 — — — — 0,0 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 290.308,00 290.307,40 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 2.400.000,00 — — — — — — —
63 Construcción de la Trocha Carrozable del Centro Poblado de Pichiu San Pedro, Conin - Tantahuarco, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 11.752.446,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 11.752.446,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 643.898,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 443.898,00 443.898,00 443.898,00 443.898,00 443.898,00 443.898,00 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 11.752.446,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 100,0 %
64 Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vehicular de la Via Vecinal del Caserio de Ango al Centro Poblado de Pujun del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 1.308.482,00 4.114.152,00 3.974.311,88 3.740.698,54 3.460.251,90 2.887.662,18 2.829.030,44 70,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.308.482,00 4.114.152,00 3.974.311,88 3.740.698,54 3.460.251,90 2.887.662,18 2.829.030,44 70,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.308.482,00 2.976.208,00 2.976.206,58 2.742.593,24 2.508.979,90 1.936.390,18 1.930.836,18 65,1 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 898.196,00 898.194,26 898.194,26 898.194,26 898.194,26 898.194,26 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 239.748,00 99.911,04 99.911,04 53.077,74 53.077,74 — 22,1 %
65 Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash Estado de la Inversión Activo Tipo de Inversión Proy 1.000.000,00 30.119.858,00 30.119.819,68 30.087.819,68 29.495.589,48 17.468.715,02 17.463.715,02 58,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 30.119.858,00 30.119.819,68 30.087.819,68 29.495.589,48 17.468.715,02 17.463.715,02 58,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.000.000,00 27.938.024,00 27.938.022,50 27.938.022,50 27.938.022,50 15.926.148,04 15.926.148,04 57,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.147.304,00 1.147.302,20 1.147.302,20 555.072,00 555.072,00 555.072,00 48,4 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 539.598,00 539.586,00 507.586,00 507.586,00 492.586,00 487.586,00 91,3 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 494.932,00 494.908,98 494.908,98 494.908,98 494.908,98 494.908,98 100,0 %
66 Construcción de Muro de Contención en el Sector Tururhua Alta de la Via Vecinal Cruce Pujun al Caserio de Casacancha, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 30.000,00 89.580,00 89.463,38 89.463,38 89.463,38 84.939,38 84.939,38 94,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 89.580,00 89.463,38 89.463,38 89.463,38 84.939,38 84.939,38 94,8 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 30.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 12.400,00 12.295,78 12.295,78 12.295,78 12.295,78 12.295,78 99,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.644,00 10.643,60 10.643,60 10.643,60 10.643,60 10.643,60 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 4.536,00 4.524,00 4.524,00 4.524,00 — — 0,0 %
67 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura Desde Ango Hasta Illauro del Caserio de Ango en el Centro Poblado de Carhuayoc, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 48.000,00 552.768,00 552.763,44 543.225,34 543.225,34 533.687,24 360.535,68 96,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.000,00 552.768,00 552.763,44 543.225,34 543.225,34 533.687,24 360.535,68 96,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 495.538,00 495.534,84 495.534,84 495.534,84 495.534,84 337.644,24 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 57.230,00 57.228,60 47.690,50 47.690,50 38.152,40 22.891,44 66,7 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 48.000,00 — — — — — — —
68 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Tramo Huallajirka Hasta el Río Mosna del Caserio Salvia del Centro Poblado Quinhuaragra, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 30.000,00 198.134,00 198.130,52 198.130,52 198.130,52 198.130,52 198.130,52 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 198.134,00 198.130,52 198.130,52 198.130,52 198.130,52 198.130,52 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 126.134,00 126.130,52 126.130,52 126.130,52 126.130,52 126.130,52 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 30.000,00 72.000,00 72.000,00 72.000,00 72.000,00 72.000,00 72.000,00 100,0 %
69 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de la Plaza de Chucchupampa-Garapatac-Carhuacocha-Cruz Pampa del Caserio de Chucchupampa de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos-Huari-Áncash 30.000,00 159.868,00 154.036,80 149.036,80 149.036,80 122.036,80 122.036,80 76,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 159.868,00 154.036,80 149.036,80 149.036,80 122.036,80 122.036,80 76,3 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 112.044,00 112.043,80 112.043,80 112.043,80 112.043,80 112.043,80 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 30.000,00 32.000,00 32.000,00 27.000,00 27.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 15.824,00 9.993,00 9.993,00 9.993,00 9.993,00 9.993,00 63,2 %
70 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable Tramo Mitumaganan Hasta Mesarumi en el Caserio de Vista Alegre Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 1.000.000,00 633.440,00 633.437,64 613.841,62 613.841,62 613.841,62 613.841,62 96,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 633.440,00 633.437,64 613.841,62 613.841,62 613.841,62 613.841,62 96,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 420.614,00 420.613,66 420.613,66 420.613,66 420.613,66 420.613,66 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 134.500,00 134.500,00 134.500,00 134.500,00 134.500,00 134.500,00 100,0 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 78.326,00 78.323,98 58.727,96 58.727,96 58.727,96 58.727,96 75,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 1.000.000,00 — — — — — — —
71 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura Desde el Sector Montecuchu Hasta Tranca en el Caserio de Montecuchu de Centro Poblado Huaripampa Alto Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 60.000,00 2.430.910,00 2.430.904,30 2.410.343,80 2.410.343,80 2.410.343,80 2.410.343,80 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 60.000,00 2.430.910,00 2.430.904,30 2.410.343,80 2.410.343,80 2.410.343,80 2.410.343,80 99,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 2.084.022,00 2.084.020,64 2.084.020,64 2.084.020,64 2.084.020,64 2.084.020,64 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 242.160,00 242.157,00 221.596,50 221.596,50 221.596,50 221.596,50 91,5 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 104.728,00 104.726,66 104.726,66 104.726,66 104.726,66 104.726,66 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 60.000,00 — — — — — — —
72 Mejoramiento de Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en Camino de Herradura en Tramo Puente Mullacacancha-Rajpipunta-Cruce Chiwipatac-Tallaogu en Caserio de Maraiyoc de Centro Poblado San Luis de Pujun Distrito de San Marcos-Huari-Áncash 454.000,00 3.190.824,00 3.190.822,20 3.190.822,20 3.190.822,20 3.190.822,20 3.190.822,20 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 454.000,00 3.190.824,00 3.190.822,20 3.190.822,20 3.190.822,20 3.190.822,20 3.190.822,20 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 400.000,00 3.021.862,00 3.021.860,28 3.021.860,28 3.021.860,28 3.021.860,28 3.021.860,28 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 105.090,00 105.090,00 105.090,00 105.090,00 105.090,00 105.090,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 63.872,00 63.871,92 63.871,92 63.871,92 63.871,92 63.871,92 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 54.000,00 — — — — — — —
Total · 1529 secuencia funcionals 756.613.064,00 2.761.524.162,00 2.638.907.531,70 1.618.345.967,19 1.560.144.418,31 1.232.197.406,00 1.198.916.665,13 44,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

  • Presupuesto pendiente elevado: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

    Al corte, la entidad mantiene S/ 762,8 M de presupuesto sin devengar (PIM S/ 1,4 mil millones, avance 44,6 %). Un pendiente alto no implica irregularidad, pero amerita seguimiento del ritmo de ejecución.

    11/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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