Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.113.193.993. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 447.215.984, equivalente al 40,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 296,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,1 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 447,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 435,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 666,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

40,2 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 296.421.031,00
PIM: S/ 1.113.193.993,00
Devengado: S/ 447.215.984,18
Girado: S/ 435.052.520,27
Pendiente: S/ 665.978.008,82

Posición en el ranking

1705 nacional

103 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 40,2 %
Promedio regional 43,7 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2540615

PIMS/ 20,8 M

EjecutadoS/ 17,7 M

Avance85,0 %
2

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

EjecutadoS/ 17,1 M

Avance37,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 18,3 M

EjecutadoS/ 11,8 M

Avance64,7 %
4

Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2523321

PIMS/ 9,8 M

EjecutadoS/ 8,9 M

Avance90,6 %
5

Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2547868

PIMS/ 15,1 M

EjecutadoS/ 8,7 M

Avance58,0 %
6

Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2487392

PIMS/ 7,9 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance98,6 %
7

Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

Código 2718851

PIMS/ 7,8 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance100,0 %
8

Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2504559

PIMS/ 7,5 M

EjecutadoS/ 7,5 M

Avance99,4 %
9

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2629723

PIMS/ 7,4 M

EjecutadoS/ 7,3 M

Avance99,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612796

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 6,9 M

Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

PendienteS/ 28,1 M

Avance37,9 %
2

Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2518920

PIMS/ 25,2 M

PendienteS/ 25,2 M

Avance0,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2653893

PIMS/ 17,6 M

PendienteS/ 17,2 M

Avance2,0 %
4

Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2559288

PIMS/ 13,0 M

PendienteS/ 11,6 M

Avance11,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2699488

PIMS/ 10,4 M

PendienteS/ 10,1 M

Avance2,7 %
6

Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2686853

PIMS/ 9,1 M

PendienteS/ 9,0 M

Avance0,7 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2738338

PIMS/ 8,9 M

PendienteS/ 8,9 M

Avance0,0 %
8

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2650299

PIMS/ 8,8 M

PendienteS/ 8,7 M

Avance1,4 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2672100

PIMS/ 8,6 M

PendienteS/ 8,6 M

Avance0,6 %
10

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612096

PIMS/ 13,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,4 M

PIM S/ 454,8 M 33,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,6 M

PIM S/ 216,3 M 33,1 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M

PIM S/ 38,2 M 76,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 20,9 M

PIM S/ 65,1 M 32,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 16,9 M

PIM S/ 19,8 M 85,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 13,4 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 12,7 M

PIM S/ 30,5 M 41,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 303,4 M

PIM S/ 454,8 M 33,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,7 M

PIM S/ 216,3 M 33,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,2 M

PIM S/ 65,1 M 32,1 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 17,8 M

PIM S/ 30,5 M 41,6 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M

PIM S/ 22,8 M 54,3 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 9,1 M

PIM S/ 38,2 M 76,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

26 Creación Servicios de Protección en Riberas de Río Vulnerables Ante Peligro en Margen Derecho del Río Pilluyacu Desde Puente Pilluyacu Hasta Puente Shawanga en Caserio de Pilluyacu del Centro Poblado de Carhuayoc, Distrito de San Marcos-Huari-Áncash 431.096,00 1.773.604,00 1.773.600,24 1.773.600,24 1.773.600,24 1.773.600,24 1.773.600,24 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 431.096,00 1.773.604,00 1.773.600,24 1.773.600,24 1.773.600,24 1.773.600,24 1.773.600,24 100,0 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 387.096,00 1.494.124,00 1.494.122,76 1.494.122,76 1.494.122,76 1.494.122,76 1.494.122,76 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 149.240,00 149.237,48 149.237,48 149.237,48 149.237,48 149.237,48 100,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 130.240,00 130.240,00 130.240,00 130.240,00 130.240,00 130.240,00 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 44.000,00 — — — — — — —

27 Creación de Servicios de Protección en Ribera de Quebradas Vulnerables Ante Peligro en el Riachuelo Huaylla Mediante la Canalización de las Aguas Superficiales Desde Huaylla Hasta el Puente Ragra de Cp Carhuayoc Distrito de San Marcos-Huari-Áncash 466.000,00 89.872,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 466.000,00 89.872,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 466.000,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 89.868,00 100,0 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2,00 — — — — — 0,0 %

28 Reparación de Canal; en la Canalización del Riachuelo Quinhuaragra en los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en el Centro Poblado Quinhuaragra, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 42.000,00 1.919.972,00 1.919.970,08 1.889.970,08 1.859.970,08 1.827.970,08 1.827.970,08 95,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 42.000,00 1.919.972,00 1.919.970,08 1.889.970,08 1.859.970,08 1.827.970,08 1.827.970,08 95,2 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.642.954,00 1.642.953,16 1.642.953,16 1.642.953,16 1.642.953,16 1.642.953,16 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 185.018,00 185.016,92 185.016,92 185.016,92 185.016,92 185.016,92 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 42.000,00 92.000,00 92.000,00 62.000,00 32.000,00 — — 0,0 %

29 Creación de los Servicios de Protección en Riberas de Río Vulnerables Ante el Peligro en el Margen Derecho del Río Mosna del Caserio de Huarcon del Centro Poblado Rancas Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 325.200,00 8.091.508,00 7.890.186,48 122.000,00 122.000,00 122.000,00 122.000,00 1,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 325.200,00 8.091.508,00 7.890.186,48 122.000,00 122.000,00 122.000,00 122.000,00 1,5 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 7.566.868,00 7.566.866,68 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 402.640,00 201.319,80 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 325.200,00 122.000,00 122.000,00 122.000,00 122.000,00 122.000,00 122.000,00 100,0 %

31 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable de Pagtza del Centro Poblado de Huaripampa Alto del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 32.000,00 2.576.984,00 2.568.822,00 2.568.822,00 2.568.822,00 2.568.822,00 2.568.822,00 99,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 32.000,00 2.576.984,00 2.568.822,00 2.568.822,00 2.568.822,00 2.568.822,00 2.568.822,00 99,7 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.428.060,00 2.419.899,50 2.419.899,50 2.419.899,50 2.419.899,50 2.419.899,50 99,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 137.924,00 137.922,50 137.922,50 137.922,50 137.922,50 137.922,50 100,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 100,0 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 32.000,00 — — — — — — —

32 Mejoramiento y Ampliación de las Unidades Basicas de Saneamiento (Ubs) en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 850.000,00 9.845.250,00 9.845.241,94 9.845.241,94 9.845.241,94 9.845.241,94 9.845.241,94 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 850.000,00 9.845.250,00 9.845.241,94 9.845.241,94 9.845.241,94 9.845.241,94 9.845.241,94 100,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 800.000,00 9.250.818,00 9.250.813,34 9.250.813,34 9.250.813,34 9.250.813,34 9.250.813,34 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 518.432,00 518.428,60 518.428,60 518.428,60 518.428,60 518.428,60 100,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 76.000,00 76.000,00 76.000,00 76.000,00 76.000,00 76.000,00 100,0 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 50.000,00 — — — — — — —

33 Mejoramiento del Sistema de Saneamiento Básico en el Caserio de Putaca del Centro Poblado de Quinhuaragra, Distrito de San Marcos, Huari, Áncash 1.452.976,00 32.000,00 25.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.452.976,00 32.000,00 25.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 34.000,00 32.000,00 25.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 1.418.976,00 — — — — — — —

34 Renovación de Reservorio y Captación de Agua ; en el Sistema de Agua Potable del Centro Poblado de San Luis de Pujun Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 16.000,00 73.386,00 73.384,82 73.384,82 73.384,82 73.384,82 73.384,82 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 16.000,00 73.386,00 73.384,82 73.384,82 73.384,82 73.384,82 73.384,82 100,0 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 16.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.644,00 10.643,40 10.643,40 10.643,40 10.643,40 10.643,40 100,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 742,00 741,42 741,42 741,42 741,42 741,42 99,9 %

35 Mejoramiento de Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Sistema de Saneamiento Rural de Caserio de Mariash Cp la Merced de Gaucho Distrito San Marcos-Huari-Áncash 124.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 124.000,00 — — — — — — —

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 124.000,00 — — — — — — —

36 Construcción de Captación de Agua y Línea de Conduccion; en el Sistema de Saneamiento Básico en el Centro Poblado Pichiu Quenuaragra, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 26.000,00 130.136,00 130.134,86 130.134,86 130.134,86 120.134,86 120.134,86 92,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 26.000,00 130.136,00 130.134,86 130.134,86 130.134,86 120.134,86 120.134,86 92,3 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 26.000,00 82.000,00 82.000,00 82.000,00 82.000,00 72.000,00 72.000,00 87,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 35.046,00 35.045,60 35.045,60 35.045,60 35.045,60 35.045,60 100,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 13.090,00 13.089,26 13.089,26 13.089,26 13.089,26 13.089,26 100,0 %

37 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores de Gotupuquio Patag y Manyanpampa Caserio Pacash C.P. Carhuayoc, Distrito de San Marcos-Huari-Áncash 630.480,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 630.480,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 630.480,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 100,0 %

39 Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E.I. N° 471 del Caserio de Ayash Huamanin del Centro Poblado de Ayash Huaripampa del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 380.000,00 239.980,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 380.000,00 239.980,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 380.000,00 239.980,00 — — — — — 0,0 %

Total · 1447 secuencia funcionals 592.842.062,00 2.226.387.986,00 2.118.303.387,88 1.226.324.985,58 1.170.179.901,79 896.270.597,13 872.217.114,79 40,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.